在數字經濟浪潮奔涌、國企改革持續深化的時代背景下，綿陽安鼎元作為四川安州發展集團旗下專業的國有資産管理平臺，勇立潮頭，以深刻的變革意識和前瞻的戰略視野，全面擁抱數字化轉型，致力於重構國有資産管理生態，在探索實踐中形成了具有借鑒意義的“安鼎元路徑”，為新時期國企提升資産管理效能、培育新質生産力提供了有益樣本。

系統重構：數字底座夯實資産管理新生態

健全的制度與先進的數字技術是驅動管理現代化的雙引擎。安鼎元以制度重建為先導，全面修訂並完善《資産管理制度》，明晰資産從“入口”到“出口”的全生命週期管理規範。在集團的統籌規劃與大力支援下，安鼎元歷時一年精心打造並成功上線資産數字化管理系統。

該系統深度融合大數據、雲計算等前沿技術，高度整合資産購置、登記、入庫、調撥、租賃、維修、處置等核心模組，構建起覆蓋資産全生命週期的動態化管理閉環。通過實現資産資訊的實時更新與可視化、地圖化監控，管理人員得以依託“資産地圖”一目了然地掌握資産分佈、狀態及運營關鍵指標，管理效率實現質的飛躍。

智慧躍升：數據驅動激活資産價值新潛能

在夯實數字化系統的基礎上，安鼎元著力向智慧化運營縱深推進。通過部署智慧監控與高級數據分析功能，實現了對資産運營狀態的實時感知、風險預警與深度洞察，充分挖掘數據要素價值。

通過構建智慧化運營矩陣與數字臺賬體系，推動租金收繳、合同管理、客戶服務等十余項核心業務流程全面線上化、自動化，顯著提升了運營效率與準確性。在商業資産運營領域，通過動態監測經營數據，實施基於市場需求的差異化、精細化定價策略，有效盤活了存量資産，實現了出租率的穩步持續提升。此外，安鼎元積極探索應用智慧化表格等敏捷工具，建立覆蓋各類資産的動態臺賬，強化數據分析能力，將智慧化手段深度融入租金收入管理、資産維修維護、成本精準控制、權證管理、員工績效等各個環節，實現了管理效能與工作效能的“雙提升”，真正讓數據説話、讓智慧決策。

創新引領：新質生産力構築高品質發展新優勢

堅持以“管理創新”與“技術創新”雙輪驅動，徹底重塑國有資産的運營邏輯與價值創造方式。推動角色由傳統的“資産看守者”向現代化的“資産經營者”轉變，著力提升經濟效益；推行以早會制度為代表的精細化管理，確保工作動態實時同步、問題難點快速響應；針對歷史遺留的複雜問題，成立專項攻堅小組，綜合運用法律盡調、商務協商、資産置換等多元化手段，成功化解多起老舊資産權屬糾紛，釋放了被束縛的資産價值。

從制度重構到技術賦能，從流程優化到模式創新，安鼎元以數字化為筆，以智慧化為墨，正在奮力書寫國有資産管理現代化的嶄新篇章。這場靜水深流而又成效顯著的變革，生動詮釋了“向數據要效益、向智慧要潛力、向創新要活力”的高品質發展邏輯，也為深化國企改革提升行動提供了頗具價值的實踐範例。（四川安州發展集團）