金茂錨定鰲江：以“三級聯動+社群共治”破題鎮域高品質發展

在我國新型城鎮化進程中，鎮域經濟如何突破發展瓶頸、實現高品質升級是備受關注的課題。中國金茂作為以城市運營為核心能力的央企，將其唯一的鎮域城市運營項目落地溫州鰲江，為鎮域發展提供了獨特範例。

早在2019年底，金茂投資考察團受邀來到剛經歷“大拆大整”的鰲江，中國金茂控股集團溫州片區負責人伍曉達用“基礎好，短板明顯”來概括當時的鰲江。而正是這種“潛力與需求並存”的現狀，使鰲江成為金茂第26個城市運營項目的理想之選。

中國金茂與當地政府想法一致，決定以央企實力和經驗，打造鰲江流域現代服務業中心。項目採用一二三級聯動開發運營模式，一級開發（市政公配）採用“財政封閉、企業主導、政府監管”的模式，實現區域開發資金自平衡；二級開發（商業、辦公、社區）由中國金茂全面托底，企業承擔市場風險的同時也能享受片區開發的增值紅利；三級運營（市政公配）基於合理測算的情況下，企業與地方政府共用長期收益。在這樣的合作模式下，地方政府在規劃建設階段就充分融入其城市建設與産業發展的訴求以及對未來治理的設想。

如今，在鰲江國際新城內，12個涵蓋教育、文體、公園、酒店、辦公的公建配套項目已落地，銀行、律所等相繼入駐，鰲江實驗室為傳統産業轉型提供支撐，14．2萬社群成員活動豐富，一座現代化新城已從藍圖變為現實。

在城市更新的同時，中國金茂聚焦社區治理，以鰲江國際新城為載體，探索“共建共治共用”的治理模式。

2023年年初，中國金茂聯合業主共創“金彩社群”，以“小金果、榕樹學社、她友社、金英會”四大人群為核心，通過四維社區系統，將業主生活愛好融入社區空間，打破傳統社區管理困境。同時，中國金茂還正推動“美好未來，金茂社群2．0模式”，集結各方力量，實現社區自我管理與美好生活可持續發展。

秉持長期發展理念，中國金茂在鰲江持續佈局，打造文化館、兩塘劇院等載體，融入商務、社群等四大服務體系，構建“一生之城”。鰲江國際新城總佔地近2000畝、總投資150億元，以“一心一軸一帶”理念打造全域未來城市，構建“一公里生活圈”。

未來，中國金茂將繼續聯合政府、業主與市民，把産業升級服務、社區生活融入城市空間，實現“百年三代”的可持續繁榮，為溫州大都市區副中心建設注入活力。