暖心護航助“跌倒者”重新啟航

“懲前毖後、治病救人”，受處分的幹部心理狀態複雜，不能“一處了之”，更不能“放任自流”，應以制度之嚴立規矩、以澄清回訪暖人心、以激勵之策鼓幹勁，讓“跌倒者”重拾信心，在幹事創業的賽道上重新啟航。

紀律的剛性約束是重塑幹部隊伍的基石。紀律的紅線不容觸碰，對違規違紀行為的嚴肅處理，是維護風清氣正的政治生態必然要求。然而，一些部分幹部受處分後，易陷入消極。如何讓受處分幹部在“跌倒”後汲取教訓、在“反思”中重燃鬥志，考驗著組織的治理智慧。丘北縣某單位職工李某因執行財務管理不嚴格受到黨內嚴重警告處分後，當地紀檢監察機關與李某所在黨組織通過“一對一”談心談話、定制個性化思想疏導方案，幫助其卸下思想包袱；富寧縣某村幹部盧某某因違紀受處分後工作積極性受挫，一度想辭去工作，在多次暖心回訪中重拾初心，以實幹實績贏得群眾認可。這些實踐證明，嚴管不是簡單的“冷處理”，而是“治病救人”的當頭棒喝，從嚴管理的硬度須與關心關愛的溫度有機融合，才能讓受處分幹部即認識錯誤，又改正錯誤。

制度的創新完善為幹部“再出發”保駕護航。激發幹部擔當作為，必須打破慣性思維的桎梏，創新工作思路，讓基層幹部看到發展前景，激發工作熱情。雲南省昆明市紀委監委聯合市委組織部，構建了“回訪教育＋綜合評價＋正面清單”的全鏈條機制，對處分影響期滿的幹部，通過群眾評議、組織審核等多重把關，給予重新“亮相”的機會，打破“一處分定終身”的刻板印象；楚雄州通過“訪前研判＋教育關愛＋問題整改＋評價反饋”的閉環體系，強化對受處分人員的教育管理監督和激勵關懷幫助。這些創新舉措，將回訪教育從零散的“暖心動作”昇華為規範的“制度程式”，即讓受處分幹部看到組織的包容與期待，實現“回訪一人、教育一群、影響一片”的良好效果，也為基層單位開展相關工作提供了可複製、可推廣的經驗。

從“有錯”走向“有為”，不僅關乎個體的職業發展，更折射出黨的幹部管理體系的科學性與先進性。在全面建設社會主義現代化國家的新征程上，幹部隊伍是攻堅克難的主力軍，每一名受處分幹部都可能成為“浴火重生”的戰士。當制度的“嚴管”與組織的“厚愛”形成合力，當激勵的“陽光”照亮“跌倒者”的前路，就能讓更多幹部放下思想包袱、輕裝上陣，以“重整行裝再出發”的勇氣，在鄉村振興、基層治理、改革發展等一線戰場上擔當作為，書寫無愧於時代的答卷。

對受處分幹部多一分理解與幫扶，幹部隊伍就多一份活力與希望。精準把握嚴管尺度，全面釋放關愛溫度，才能更好體現激勵力度，推動受處分幹部以更加昂揚的姿態投身工作，繪就幹部擔當作為的生動畫卷，為推進中國式現代化凝聚磅薄力量。（丘北縣新店鄉紀委：張澤燦）