中鐵九局大連分公司：實施“小海豚護航托育行動”，建設友好型工作場所

圍繞公司海外、青年職工托育難題，中鐵九局大連分公司工會深入調研，發放問卷330份，形成3歲以下子女“三難兩盼一重”難題。採用“依託專業機構提供靈活的有時限性的托育服務”，率先在遼寧省央企中首次開創“小海豚護航托育”行動。

一是完善工作頂層設計。將托育服務工作納入公司工會核心層面的頂層設計，科學設置領導小組服務職能，推動托育工作健康良性運作。二是探索多種模式“托”穩職工心。結合“媽咪寶貝屋”“母嬰關愛室”，以及青年志願者“護苗聯盟”，推進“點單式”“精準式”服務，為職工家庭“鬆綁”。三是加強托育宣傳引導。進一步擴大托育服務宣傳，為有托育服務需求的職工家庭解決實際困難，促進職工美好關係構建和家庭幸福力提升。四是打造工會特色工作品牌。定期總結經驗，凝練工作品牌。期間遼寧省總工會女職工部、遼寧省婦兒工委、大連市衛健委、大連市總工會分別到公司專項調研托育工作，並給予高度認可和肯定。

活動以來，已有10戶職工家庭受益，切實有效解決了3歲以下孩子托育等難題，以此為內容之一的《建設“六好”工作場所，助推企業建功“一帶一路”》典型案例獲評全國總工會等5家單位聯發“全國建設家庭友好型工作場所案例”表彰，全國總計表彰100家。（張麗君、李航名）