國網濟南市濟陽區供電公司：“四個提升”推動物資管理水準再上新臺階

近期，國網濟南市濟陽區供電公司物資中心全力抓好物資“支撐保障、供應效能、監督質效、管控能力”四個提升，提高物資“服務保障”能力，築牢“合規管理”屏障，確保高品質、高標準完成既定目標，助力供應鏈數智運營水準不斷提升，為公司高品質發展提供物資強有力支撐。

一是全力提升項目支撐保障。計劃在前。對照項目精心梳理物資需求，重點工程項目提前對接，精準匹配採購批次、時間工期，靈活應用“班車＋專車”等多種方式，超前做好物資採購等工作。儲備在前。堅持寧可“物資等工程，不讓工程等物資”，梳理全年物資需求量，採取供應商寄存、區域調撥等多方式開展物資儲備，全力保障春節保供電等重點項目物資需求。協調在前。全力滿足重要工程項目緊急物資需求，保障工程順利實施。

二是全力提升物資供應效能。供應資訊快速傳遞。專人盯靠，定期梳理物資到貨情況，實時、快速共用物資生産、運輸、到貨資訊，確保問題早發現、早協調、快解決，始終做到“真抓實幹，馬上就辦”。産能狀態快速了解。協同事項快速推進。專人專辦，及時協調資金預算保障，協調直赴現場物資配送，協調運輸、交接中出現的問題，特殊應急物資需求開闢綠色通道，保障物資供應。

三是全力提升品質監督質效。精準執行抽檢計劃。剛性執行抽檢計劃，關注直髮現場物資到貨情況，物資到貨後第一時間開展品質監督。靈活制定內部抽檢計劃，加大品質預警供應商到貨驗收和品質監督，確保同類問題不重復發生。遠端協同做好監造。依託現代網路通信技術，成立物資、專業部門、項目部相關人員組成的遠端視頻監造小組，充分發揮遠端協同優勢，把好物資生産過程品質關。

四是全力提升工程物資管控力。把好“三個關口”。深入開展“四清零”工作，加強計劃申報、平衡利庫、物資領用“三個關口”把控，常態化開展庫存物資盤點工作，推進依法合規管理。嚴肅“四級審批”。規範物資出庫流程，用好出庫管理“四級審批”功能，嚴格執行出庫單領料機制，實現系統審批與物資領用的協同共進，杜絕物資“已出未領”等突出問題。強化“三個監督”。強化主體監督，物資部門實施實物資源管理規範性、準確性和資訊化應用情況的監督。強化專業監督，專業管理部門推進項目實施等物資規範性、準確性應用情況監督。強化紀委監督，開展多專業聯合過程監督，推進相關規範落地實施，保持物資管理高壓態勢。 （陳彬、吳鵬／資訊來源：國網濟南市濟陽區供電公司）