大唐東營發電公司：2號機組B級檢修任務完美收官

11月15日14時25分，東營發電公司2號機組順利完成鍋爐點火、汽輪機衝轉以及各項試驗操作，實現機組並網一次成功，比電網批復工期提前9天，標誌著歷時41天的2號機組B級檢修任務完美收官。

謀篇佈局，打好檢修“主動仗”。圍繞檢修任務，聚焦“保安全、保品質、保進度、創檢修精品工程”目標定位，堅持“精心準備、精心組織”原則，成立以公司主要領導為組長的檢修組織機構，超前部署，精心準備，結合機組實際，統籌靈活性改造需求，認真梳理檢修項目，編制2號機組B級檢修策劃書、檢修作業指導書，細化1478項檢修項目進度表，明確責任分工，確保具體任務落實到人。提前梳理對接材料、設備及施工準備各環節，確保2B修開好局、起好步，實現各種工作無縫對接、環環相扣。

強化監督，築牢檢修“防火牆”。充分發揮監督體系職能，組建檢修現場安全監督小組，實施分區管控，確保現場安全全覆蓋。針對檢修現場點多面廣、外包外委人員結構複雜等特點，建立“中層幹部現場區域包保”機制，中層幹部每日盯靠現場，嚴密把控重點作業風險點，構建三層防控體系，切實打好包保負責、規範管控、檢查跟進“組合拳”，保障檢修安全高效推進。同時嚴格外包隊伍資質審查，切實把好“入廠關”。嚴格“三措兩案”、專項施工方案安全措施剛性執行，嚴格高處作業、洞口作業等重點區域重點作業及特殊作業防範措施安全監督，確保現場安全萬無一失。切實發揮“吹哨人”作用，強化反違章管理，發佈15期專項監督通報，多措並舉，確保B修現場風險可控在控。嚴格執行“工完、料盡、場地清”文明施工要求，全力打造檢修現場標桿。

落實責任，嚴把檢修“品質關”。強化檢修全過程管控，堅持“科學檢修、應修必修、修必修好”和“達設計值”的原則，緊盯標準化操作執行，嚴控檢修工藝，嚴抓檢修過程，嚴格執行“三級驗收”制度，檢修工作任務和品質目標細化到崗、責任到人，做到檢修進度可監控、檢修品質可追溯。建立重點項目“雙包保”“雙驗收”機制，確保每個重點項目有一名中層幹部、一名專業人員“雙負責”，確保關鍵環節、重大作業雙監督、雙驗收，嚴密監督檢修方案、安全措施、品質驗收等執行情況，保障檢修高標準、高品質開展。同時，及時組織開展檢修問題“回頭看”，確保問題高品質閉環整改。

挂圖作戰，確保檢修“進度條”。倒排工期，挂圖作戰，制定2B修“1＋7＋1”一級網路計劃、專業二級網路計劃及分部試運進度計劃，堅持“三班會”和日計劃管理，分管領導一線挂帥，中層幹部、專業主任現場辦公，通過“檢修協調會”對當天檢修項目情況進行日梳理、日協調，針對難點、重點工作，召開專業會、專題會深入分析，研究制定專項解決方案，所有參修人員齊心協力、眾志成城，順利完成鍋爐靈活性調峰改造、受熱面防磨防爆檢查消缺、給水泵汽輪機揭缸檢修、主機汽門檢修、汽輪機軸瓦檢修等重點項目，有效提升了設備可靠性。

黨建引領吹響黨工團“集結號”。堅持黨建引領，第一時間成立2B修黨員突擊隊和青年突擊隊，廣大黨員團員亮身份、當先鋒、比貢獻、做表率，用行動踐行承諾，用汗水扛牢責任，切實為2號機組檢修築起堅實堡壘。開展“四比一創”檢修專項勞動競賽，日考核、周評比、月總結，以賽促學、以賽促練、以賽促幹，激發一線職工勞動熱情和創新活力，全力打好檢修“攻堅戰”。開展“2號機組B級檢修”專項巡視，通過“實地看、仔細查、用心聽、認真改”“四步走”護航檢修高效實效。（魏艷珍、安娜）