二十四年風雨兼程 篤定信心做強運輸

瀕臨渤海，穿引太行。在這條598公里的烏金長河之上，聯合運輸的鋼鐵巨龍正千帆昂首、載重疾行，用肩挑萬噸的磅薄力量，在朔黃鐵路能源運輸版圖上刻下一圈圈歲月年輪。

歷經24年的風雨兼程，聯合運輸單位依然篤定信心，不斷前行。始終秉承“一家人、一條心、一條路、共創共贏共進、追求卓越同行”的聯合運輸理念，一路摸爬滾打，由單一機務專業擴大到了車務、檢修、工務等領域。“紮根朔黃、奉獻朔黃”的聯合運輸人已將家安在了千里運輸線，不斷揮灑著無悔的青春與熱血。

強素質，持續培養優質專業人才

二十四載朝暮春秋，七家聯合運輸單位在技能人才建設、機車上線比例、設備技術革新、經營管理提升等方面均取得了巨大突破，機務專業實現多機型互聯互通和跨單位、跨機型大輪乘，開展了聯合重載技術攻關、機車聯合驗收檢查等工作，有力保障各項任務順利完成。

在7月3日召開的聯合運輸工作會議上，蘭力董事長對“15433”的聯合運輸管理體系、“四個基地”建設等方面進行了深入解讀。聯合運輸作為朔黃模式的重要組成部分，在公司“121”發展戰略的引領下，必須與時俱進，緊跟時代發展步伐。充分發揮聯運優勢，不斷優化合作模式，實現資源的最優配置，為創建高品質黨建引領下的世界一流專業領軍示範企業作出更大的貢獻。

紮根朔黃，追夢從未止步。在同心摯畫“四個基地”建設藍圖的征程上，聯運單位樹牢“我為國家能源做貢獻”的價值導向，蓄力實現“四個基地”拔節生長，有力實現“人才培養、技術創新、價值創造、幸福員工”基地建設的先行突破，奮力為運輸事業高品質發展提供堅實的人才支撐、技術支援。

打造三支隊伍，孕育人才基地。大力實施“人才強企”戰略，建強“三支隊伍”成長。依託聯合教育資源共用優勢，成熟運用教育培訓標桿單位建設經驗，以崗位職責為基礎，採用典型案例、故障圖冊、全景教學、碼上學習等媒介，以老帶新、專項突破，培優兩萬噸重載技能人才，累計培養學習司機605人、司機646人，兩萬噸主控司機211人。

聯運單位通過舉辦技能競賽、實行等級司機、推行積分制管理等方式，評選重載操縱能手、金牌講師、重載工匠等技術人才。中鐵三局王鵬鵬、中鐵四局邢海騰等多名同志榮獲“全國交通技術能手”“火車頭獎章”榮譽稱號。聯運單位及其員工獲得各項榮譽稱號累計達260人次，累計輸出鐵路各專業優秀人才292余人，輸出人才輻射42個國內外鐵路運輸項目。

強技術，持續創新成果助力生産

春華秋實，不忘耕耘之艱辛。二十四年來，朔黃鐵路用前所未有的戰略勇氣，帶領聯合運輸單位在能源報國的道路上迅馳。灼灼華章，運輸同仁之共啟。在助力朔黃加快走好“智慧重載4.0”和“數智朔黃”智慧建設的必由之路上，我們堅定目標提質效，凝神聚氣抓改革，為朔黃“智慧”發展貢獻力量。

深耕運輸品質，賡續技術創新。24年來，公司瞄準新質生産力的核心要素，加強科技創新生態建設，深耕運輸品質，領航各聯運單位科創發展欣欣向榮。牽頭引進“神華號”“國能號”大功率機車，推動聯運機車“動力革命”。推進交直流機車互換轉型，實現列車編組由5000噸小列、萬噸重載，到兩萬噸列車規模化開行的升級轉型。

聚焦重載技術研究與應用，研發投用機車互聯互通技術，推進跨單位、跨機型的大輪乘工作；參與組建兩萬噸技術攻關小組，助力研發兩萬噸列車測力設備，持續優化操縱辦法，列車縱向衝動五年間降低85.4%，實現聯合運輸兩萬噸安全開行7週年；研發自製適用於車輛鉤緩部、制動部、走行部和車體部四大系列的12項專修工具；發明隧道壁快速除冰裝置、道岔智慧防塵防雪裝置，成功運用無人機打冰技術，以科技保安護航能源通道。

科技創新成果豐碩。中鐵一局榮獲“全國學習型組織先進單位”、項目《重載列車坡起撒砂小車的研製》榮獲2023年度工程建設優秀品質管理小組“國、省”雙獎；中鐵三局項目《鐵路重載移動裝備智慧化運維及操控和行車組織優化》獲得中國鐵道學會科學技術三等獎；中鐵四局研發項目《SS4G機車傳動風缸試驗臺》《A/F變換器試驗臺》榮獲國家級專利。

聯運單位深刻感悟“高鐵在中國，重載看朔黃”的使命重任，緊跟朔黃數字化轉型步伐，在“人才、技術、品質”三個保障方面主動擁抱“數智”變革，促進生産管理和經營策略的精效提升。成功揭榜“數字共青團”的創建與研究項目，鑄牢“根”與“魂”，為朔黃高品質提供源源不斷的技術動力。

強管理，持續提升企業價值創造

時間是最忠實的記錄者。二十四年來，從“逢山開路遇水架橋”的源起到“同心同力聯運聯維”的征程，國能朔黃鐵路公司帶領聯合運輸單位揮師疾進。從首列拉開朔黃鐵路能源運輸帷幕，到順利邁進兩萬噸重載時代；從朔黃鐵路建設的開荒者向運輸鐵軍轉變，朔黃鐵路公司始終與聯合運輸單位一路同行，在煤炭市場的“寒冬期”抱團取暖、在疫情保供期共克時艱、在體制機制變革的“陣痛期”給予援助，更在運輸市場發展的節點上清晰勾勒出“創建世界一流專業領軍示範企業”的目標藍圖。

24年間，各聯合運輸單位紮根朔黃不斷發展壯大，業務延伸晉冀兩省5個地區，持續深挖釋放“聯運聯維一體化”管理潛能。今年3月15日，中鐵一局國能朔黃鐵路龍宮聯維中心順利揭牌，開創了聯合運輸升級聯合運維的良好開端，實現資源精準調配、品質有效管控的合作雙贏。

精益管理賦能，錨定價值創造。各單位充分運用“2448”精益管理工作體系，持續推進人員、設備“兩準入”和管理、指揮、標準、考核“四統一”合作準則，推動聯合運輸模式深度發展。堅持學好用好“清單制管理”和“八個體系”工作方法推進工作落實。緊盯三萬噸列車試驗和自動駕駛等重大項目，積極推進直流機車與交流機車置換工作。

在資源配置上，減少資金投入，提高了資源配置的靈活性；在現代企業制度建設上，通過黨建聯合共建，實現國有資本保值增值、強本固基功能。聯合運輸模式已從最初的契約産物，升級轉化為國企深化改革、煥發企業內生力的創新機制，為推動“朔黃模式”升級，打造現代企業治理新範式釋放出無限的可能。

發展至今，7家聯運單位配屬機車達到178台，機務專業員工2644人，車務專業員工1383人，工務專業員工574人，電務專業員工55人。開通運營至2024年6月30日，公司累計完成煤炭運量約46.87億噸，其中聯運單位累計完成運量約22.43億噸，佔比朔黃全線貨運量的47.86%，創造營收1480億元。

強黨建，持續提升員工幸福指數

在公司“12783”大黨建工作體系的指引下，在“脈動朔黃”黨建品牌的牽引帶動下，堅持圍繞“基層組織聯動共建、資源整合聯動共用、專業互補聯動共進，民生實事聯動共辦、文化建設聯動共融”開展黨建聯合共建工作。與共建單位共同成立聯合救援、聯合分析、聯合技術、聯合培訓等7個共建責任區，通過定期開展主題黨日活動、月度安全生産例會、知識競賽等活動，協調解決難題，暢通反饋渠道。

在公司的幫扶下，各聯合運輸單位凝聚“幸福員工”共識，向著“共建、共用、共贏”的共同目標，用心用情涵養幸福基地。遷址改善辦公環境，傾力打造心靈驛站、知行園丁站、兄弟幫幫團、暖心信箱等民心工程共計26項。建立“我為群眾辦實事”長效機制，持續組織企地青年員工聯誼、商品房團購，解決員工子女落戶和入學等急難愁盼問題40余項。

圍繞員工身體健康、文化生活和後勤保障，開展年度健康體檢、特色文體活動、“送清涼”“送溫暖”等，營造“我們都是朔黃人”良好氛圍。在公司統籌部署下，各單位已基本實現辦公本地化，共有276名員工選擇在肅寧安家立業，以居“家”的熱情和幸福保障聯合運輸隊伍的穩定。

以幸福底色凝聚人心，打造幸福員工基地。朔黃鐵路是國家“西煤東運”能源戰略的黃金要道，是聯合運輸單位長遠立足的大本營。聯運單位懷揣“紮根朔黃，奉獻朔黃”的堅定決心，堅持打造幸福之家，將員工幸福感轉換為奉獻朔黃的認同感和向心力。從原平南“油毛氈房”、肅寧縣“臨租樓房”、到現代化的“生産調度中心”，三次搬遷，朔黃公司為我們遷址安家謀劃接洽。

如今，神華路上以朔黃公司為“拳心”，輻射周邊聯運“手掌”，長遠發展的新天地豁然打開。向著“共建、共用、共贏”的共同目標，以“美、好、家、願”四個標準，一大批基礎設施改建項目陸續完成，“二隊一廠”蝶變“幸福之家”。

二十四年，山河作證。時光，見證奮鬥足跡。

協同之路，大道不凡。實踐，書寫厚重答卷。

回首這不平凡的24年，聯合運輸在燕趙大地上交出了一張拓荒拼搏的發展考卷，描繪了一幅濃墨重彩的生産畫卷，寫就了一份運輸鐵軍的奮進答卷。著眼未來，聯運單位將繼續秉承“朔黃重載”奮鬥不懈、拼搏不止的精神，堅守初心、砥礪前行，毫無畏懼地扛起朔黃線“聯合運輸”這面旗幟勇立潮頭，為國家鐵路運輸事業的發展作出更大的貢獻。(雲春麗)