看陜煤澄合百良公司是如何攥牢煤質這塊手中金的？

“6月份綜合熱值5238大卡，比計劃4600大卡上升638大卡，累計綜合熱值4904大卡，比上年同期4376大卡上升528大卡，創建礦以來原煤品質歷史新高。”

“按2024年5至6月商品煤均價計算，6月份比5月份結算售價上升約48.14元/噸，

這都是煤質帶來的紅利。”

……

這是7月份陜煤澄合百良公司經營分析會上的一幕。在這次經營分析會上，該公司深刻總結分析上半年生産經營情況，針對如何實現煤炭效益最大化、如何繼續攥牢煤質這塊手中金暢所欲言。

今年以來，在接續緊張、構造異常、原煤限産、煤價下跌的被動局面下，百良公司廣大幹部職工堅定“澄合人的幸福要靠自己去奮鬥”的理念，迎難而上，調整戰略思維、轉變思想觀念，變壓力為動力，把經營重點轉移到提高原煤品質上，將煤質各環節管控做到極致，不斷推動生産經營工作提質增效。

“6月10日，525工作面正在進行回採作業時，113至117架底部遇到了構造，夾石層長7米，高0.8米，給煤質提升造成很大困難。”該公司綜採隊隊長李延波説。

要真正提升煤質，把握源頭是關鍵，為最大限度減少矸石混入原煤，綜採隊合理控制採高、層位，嚴格控制頂板，確保支架及時跟進，有效降低採高，抬高底板，有效減少煤機割頂割底量和頂板破碎時漏頂矸石混入；針對煤層夾矸區域，採用放鬆動炮施工安全技術措施，保證矸石成塊，使原煤運輸至振動篩時更易篩凈。

同時，該公司進一步完善煤質管理辦法，將煤質指標細化分解到區隊、班組和崗位，建立健全煤質管理責任制，明確各層級、各崗位煤質管理責任，強化正向激勵和反向考核，形成齊抓共管的強大合力。

為減少矸石、雜物、垃圾、噴霧等對煤質的影響，該公司不斷加大現場監管和監督力度，對採煤機、運輸皮帶、轉載機等進行防塵噴霧管理，做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子、皮帶拉“水煤”，堅決杜絕跑冒滴漏現象，減少水煤混入；嚴格落實分裝、分運各項措施，降低矸石進入煤流系統造成煤質影響，實現降低雜質、提高煤質；在井下各作業點及運輸系統安設垃圾桶13個，集中回收棉紗、生活垃圾等物料，通過精細把控，6月份原煤灰分30.4%、水分4.9%。

“此外，我們不斷提升煤質化驗水準，要求煤質化驗室人員嚴格執行操作規程，定時定點及時準確採制樣、化驗分析，確保數據及時反饋指導生産，最大限度穩定原煤品質。”該公司銷售中心主任吳春健説。

下一步，該公司將緊緊圍繞“十大提升”和“八條工作主線”，將煤質管理作為一項長期重點工作來抓，想方設法提升經營管理水準、挖掘潛在效益，尋找煤炭量與質的最大效益點。（杜海波 孔小平）