採得百花成蜜後 為誰辛苦為誰甜——客戶經理方芳:江岸煙草的溫暖力量
發佈時間:2024-07-28 09:44:15 | 來源:中國網 | 作者: | 責任編輯:劉生在這個世界上,不是每個人都能成為萬眾矚目的明星,但每個人都能成為一抹溫暖的陽光,照亮他人的世界;不是每個人都能成就驚天動地的偉業,但每個人都能成為潤物無聲的春雨,滋養一片沃土。方芳,武漢市江岸區煙草行銷部的一名普通客戶經理,正是這樣一位甘願成為那一束光、那一滴雨,以不變的初心和執著的努力,在煙草行業的廣闊天地中默默地發光發熱。
矢志不渝,以初心繪就職業底色
自2005年踏入煙草行業的大門,方芳在江岸區行銷部二七市場部的客戶經理崗位上,一步一個腳印,紮實前行。從電訪員、12313諮詢投訴受理員到客戶經理,她在煙草行業的“兩層兩線三崗”中磨礪成長,每一次角色的轉換,都是她對工作忠誠與熱愛的最好見證。她,或許沉默寡言,但面對工作卻如勇士披甲,客戶資訊、品牌知識、經營策略,這些是她手中的利劍,時刻準備著為客戶排憂解難。方芳不滿足於僅僅完成任務,她追求的是超越,是將工作做到極致。無論市場如何複雜多變,她總能耐心細緻地探索,將轄區情況瞭如指掌,以朋友般的關懷,幫助每一位零售客戶解決問題,促進他們的生意興隆。
精心指導,以客戶滿意為最高追求
從青澀的電訪員到獨當一面的客戶經理,方芳始終將客戶的滿意度視為職業生涯的最高目標。面對挑戰,她沒有退縮,反而自創了“123”工作法,以精益思維應對每一個任務。其中,“1”代表始終圍繞客戶這一中心,提供個性化與標準化相結合的服務;“2”意味著精準把握客戶檔位與捲煙價位“兩個節點”,優化品牌培育;“3”則是聚焦行銷服務、專銷互動、精益管理三大領域,不斷創新服務模式。通過這些方法,她根據不同客戶的實際情況,實施分類管理與策略引導,幫助客戶拓寬市場,提高效益。同時,她還注重與客戶的深度溝通,為他們爭取更多資源,如銀行金融服務支援,以及通過精益管理提升店舖形象與經營效率,讓客戶感受到實實在在的幫助與支援。
把脈問診,以需求導向解決市場難題
隨著捲煙行銷市場化取向改革的深入推進,客戶經理的職能隨之轉型,捲煙行銷工作實現高品質發展面臨諸多挑戰。方芳直面新形勢,精準把脈市場。她立足於深耕市場,運用多元策略應對經濟下行。她深知市場形勢複雜多變,單一策略難以奏效。便深入研究市場細分,走遍轄區街巷,與不同終端門店和消費群體交流,洞察需求偏好,發現眾多未滿足的市場空缺。為助終端客戶適應變化,她建議引入多樣産品線和增值服務。針對不同區域和消費群體,制定個性化策略。在潮流街區,建議訂購新品捲煙並開展駐店品吸;在商務區,推薦引入雪茄煙及專業品鑒服務;在小區便利店,提議增加便民服務。在她指導下,終端店舖重煥生機。
堅守初心,以個人價值點亮行業風采
方芳的努力與付出,不僅贏得了客戶的高度認可,也為她帶來了諸多榮譽。從2019年至2022年,期間兩年連續獲得市局“十佳客戶經理”、市局優秀客戶經理比賽“一等獎”、“優秀共産黨員”等稱號,以及多次區局先進個人的榮譽。這些獎項不僅是對她個人努力的肯定,更是對她堅守初心、無私奉獻精神的高度讚揚。近二十年的風雨兼程,方芳始終以滿腔的熱情投入到煙草事業中,她用實際行動證明,即使在平凡的崗位上,也能綻放出不凡的光彩,用真心與汗水書寫屬於自己的輝煌篇章。
(武漢市煙草公司通訊員:陳思華)