張博:實幹篤行踐初心,匠心履約顯擔當

接受任務不講條件,執行任務不找藉口,完成任務追求圓滿,嚴謹細緻、穩當幹練,這是大家對張博的基本印象。紮根一線12載,始終把務實擔當、實幹興業作為自己的工作準繩,堅持紮根崗位、釘在一線,用篤行擔當潑灑奮鬥汗水,他就是河南省檢驗檢測産業園(三期)項目執行經理張博,曾先後榮獲公司優秀共産黨員、先進工作者、優秀員工、優秀項目經理等榮譽稱號。

攻堅克難 精準施策 書寫完美履約答卷

河南省檢驗檢測産業園(三期)項目位於位於河南省新鄉市平原示範區,是河南省“十三五”規劃重點項目。由於施工區域在已交付的一期、二期廠園區內,場地受限、道路不暢、施工噪音大、安全文明施工要求高,再加上需要協調一期、二期已經入駐企業等因素,保證工期進度是項目管理的第一個“攔路虎”。為此,項目堅持策劃先行,張博帶領項目部班子和各部門負責人,結合項目實際對場地佈置、道路規劃、文明施工等進行了詳細策劃,同時主動出擊,安排項目領導班子分頭行動,逐一拜訪園區業主,深入溝通和交流,收集業主對施工的意見和建議,並把項目施工的相關策劃方案進行講解,取得了業主們充分的理解與支援,從而使施工得以快速推進。

項目2023年2月開工建設,計劃于2024年5月交付使用,工期緊、任務重、要求高,張博深知:“唯有迎難而上才是解決問題的辦法,他深入分析項目重難點,堅持凡事策劃先行,強化計劃管控,將工作逐項分解,精準落實到人。”

結合局《精益建造實施指導指引》在地下施工、地上施工過程中,項目部合理劃分了施工工區和作業層面優先穿插順序,僅用45天順利完成所有樓棟基礎及首層混凝土施工,123天八棟廠房主體全部封頂,51天完成二次結構施工,40天完成內外墻抹灰施工,30天完成外墻塗料施工,最終提前49天完美交付。

本著對業主高度負責,彰顯央企責任擔當的工作態度,他始終保持著現場的高效履約,積極與業主有效溝通。嚴格按照局相關文件,通過全週期現金流策劃,項目收支平衡率、成本付現率得到顯著改善,項目實現完工前按合同90%支付比例全現金足額回款。

創新引領 精益建造 深度聚力價值創造

心有所信,方能致遠。作為一名共産黨員,作為一名國有企業的建築工作者,張博常常説:“我們的任務就是幹好自己的工作,讓中建七局的每一座建築都貼上精品的標簽。”

機電管線錯綜複雜,傳統的施工方式容易造成材料浪費,阻礙施工進度。為此,張博帶頭成立黨員突擊隊,強化BIM技術在圖紙優化、管線排布、現場施工等過程中的應用,對項目的土建、管線、工藝設備等進行管線綜合及碰撞檢查,進一步消除硬碰撞、間隙碰撞,優化工程設計和管線排布方案,利用碰撞優化後的三維管線方案,進行施工交底,提高施工品質。

“壓力催生動力。”面臨主樓首層因承臺基礎頂面標高不統一,層高較高,架體搭設難度大的問題,張博總結以往經驗的基礎上,制定優先將框柱施工至-0.05m標高,及時進行室內回填土措施,不僅為架體搭設提供統一的基礎面,又解決後期室內空間不足機械效率低下的施工問題,減少架體搭設高度,降低安全風險,減少週轉料具租賃成本。

整個施工過程中,項目團隊在張博的帶領下,先後克服“後澆帶施工週期長”、“無保溫外墻真石漆成型效果”、“大面積樓地面平整度及開裂”等困難,通過應用新工藝、新技術,不僅解決了一個個施工難題,真正把一個個“四新”的“小點子”變成了提質創效的‘金果子’。

深耕區域 聚力攻堅 屬地行銷再續新篇

“行銷工作跟項目建設的工作不同,不比‘種瓜得瓜’的項目工作,只要努力了就可以見成效,行銷工作有時候絞盡腦汁,盡心盡力換來的也可能只是一場空。”張博表示,想要成功拿下項目,需要俯下身、沉下心,有不達目的誓不休的韌勁。

為儘快適應新形勢、應對新挑戰、謀求新發展,他堅持堅持“想客戶之所想,急客戶之所急”,主動靠前溝通,及時對接業主需求,以完美履約為前提,以精品工程為抓手,依託中建·尚書苑、檢驗檢測産業園等項目已形成七局品牌效應,做好屬地經營。與市場行銷部門及時聯動,整合市場資源,建立價值資訊,持續開展高端對接,維繫優質客戶,深度挖掘政府及平臺公司進一步合作資源,保持市場參與熱度,充分發揮市場前端優勢。

接一項工程,交一方朋友,樹一座豐碑,拓一方市場。在他的帶領下,項目實現屬地開拓,順利承接老孟莊(二期)項目,成功中標中原農谷創投鳳棲苑保障性租賃住房項目,以優質履約實現市場開拓,順利推動“二次牽手”的圓滿實現。

辛勤耕耘,終有所獲。河南省檢驗檢測園(三期)已交付使用,而張博也從沒有停下自己攻堅克難的步伐,而是再挑重任擔任起中原農谷鳳棲苑保障房項目執行經理,他用自己的堅韌和汗水,實踐著“衝鋒在前永不退縮”的錚錚誓言。(于博誠、羅聰慧)