國網濟南市濟陽區供電公司：細化需求計劃工作 不斷提高管理效能

為提高物資需求計劃提報準確率，助力物資管理質效實現新提升，國網濟南市濟陽區供電公司物資中心以專業化管理為抓手，以精細化管理為依託，深度挖掘，嚴謹分析，全面加強計劃提報全過程管控，推動物資管理工作高品質開展。

一是強化需求計劃源頭管控。將物資採購標準要求提前至項目可研、初設審查階段，推動優選物料、固化ID在設計源頭應用。加強對物資標準化的審查，在計劃需求源頭即確保所涉及物料為標準化成果所含物料，對出現的問題早發現、早解決，全面提升物資標準化率、優選率。

二是組織需求計劃審查論證。對於項目單位需要提報的物資計劃逐一核實，結合項目里程碑計劃，倒推計劃提報時間，對每個項目可以選擇的採購方式及計劃批次進行確定。每批次計劃前十天召開公司內部計劃預審會，各部門項目專責及技術專家對物料選擇，技術規範合理性進行充分審查，確保物資計劃正式上報實現零差錯，提升計劃預報準確率。

三是強化物資計劃專題培訓。組織面向設計單位和項目單位的專題培訓，著力提升設計單位物料選用規範性、項目建設單位交貨日期選擇的合理性。將國網批次及省公司批次物料選用標準、固化ID應用情況及查詢方法進行宣貫，不斷提高設計單位和項目單位計劃編制水準。

四是滾動編制計劃審查要點。針對每批次計劃上報出現的問題，將易錯、常犯問題滾動編制，分類匯總成審查要點手冊，並在常態化培訓中予以宣貫，杜絕同類錯誤發生，提升計劃上報準確率。 (吳鵬 資訊來源：國網濟南市濟陽區供電公司)