工商銀行私人銀行業務數字化轉型創新實踐
發佈時間:2024-06-26 10:24:14 | 來源:中國網 | 作者: | 責任編輯:趙茜工商銀行堅持金融工作的政治性、人民性,持續深化數字化轉型工作,綜合應用雲計算、人工智慧、大數據、區塊鏈等新技術,積極鍛造私人銀行業務數字化核心能力,加快推動業務模式變革,塑造發展新動能新優勢,深化“第一個人金融銀行”戰略實施,助力私人銀行業務高品質發展。
創新業務服務模式
圍繞重點戰略和經營轉型需要,工商銀行通過主動應用“數據+技術”,推進業務服務模式創新,實現私銀客戶生態經營和場景金融創新的全面升級。一是創新企業傢夥伴銀行服務體系。聚焦企業家客戶需求,通過專業化、數字化、品牌化三個維度,提供全市場分析、全産品優選、全流程配置、全渠道服務的一站式“個人、家庭、企業、社會”的綜合解決方案,實現企業客戶投融資需求、集團資産管理需求、個人財富管理需求的有機融合。因為卓越的綜合服務能力,工行榮獲中國最佳私人銀行企業家客戶服務大獎。二是創新性、突破性地將DAF模式應用到慈善信託服務平臺。依託工銀璽鏈智慧合約技術,通過融合、共用、重構等方式打通慈善資金鏈上下游壁壘,解決客戶和慈善機構之間的資訊不對稱難題,滿足客戶監督慈善資金流向、提升慈善公信力的需求,助力私銀客戶發揮向上向善正能量。
提升行銷獲客能力
圍繞客戶為中心,工商銀行強化大數據、人工智慧作為底層支撐,推動私人銀行獲客能力從“經驗”向“數據”轉型,針對不同的客戶特點匹配不同的運營策略,持續提升客戶價值。一是利用新技術提升識客能力。通過大數據演算法、人工智慧等新技術,高效識別出高價值客戶,為私人銀行客戶行銷提供有效依據。二是依託個人行銷決策中樞,為全量客戶行銷服務策略的統籌運算和輸出提供支撐能力,加強存量客戶挽留。通過部署人工智慧模型,協助私人銀行自動追蹤管理緩降期、已降級等易流失客戶,將客戶挽回工作直通具體客戶經理。
健全渠道觸達體系
以客戶為中心,工商銀行瞄準私銀客戶高頻使用的場景和渠道,構築形成“自有渠道+外部生態”、“線上+線下”、“主動觸達+客戶自助”的全域觸達體系,打造“內外一體、人機協同”的數字化服務體系。一是依託移動網際網路技術,打造業內領先的私人銀行移動行銷和服務平臺,為財富顧問隨時隨地提供移動行銷工具支撐,豐富行銷對客觸點。二是打造手機銀行私人銀行專版,提供包括基礎線上金融服務、財富管理、家業傳承、企業投融資、權益服務、生活服務在內的線上全旅程服務,為私銀客戶提供極致體驗。
強化風險防控管理
圍繞“主動防、智慧控、全面管”風險管理建設目標,工商銀行持續強健私人銀行風險防控管理能力。一是強化産品銷售過程管控。通過綜合應用音視頻、語音識別、語義分析等新技術,實現客戶在手機銀行端、客戶經理在個人客戶行銷系統PC端進行行銷場景遠端雙錄,快速落實監管新規,同時可節省銷售雙錄人工播報工作量。二是健全全面風險識別和預警能力。依託企業級數字運營平臺,實現“客戶、效益、風險”統籌管控,建設管理駕駛艙,監控産品滲透、資産提升流失、財顧的風險測評、合格投資者認定覆蓋率等,及時發現和提示異常變動。
展望未來
後續,工商銀行將堅持立足金融服務實體經濟本源,持續深化科技與業務融合,深入推進數字化轉型,積極完善“數字私銀”智慧服務生態體系,提升企業家客群綜合金融服務能力,推動“第一個人金融銀行”戰略縱深發展,紮實做好“數字金融”大文章。(潘寶民 張擁華 張廷為 潘婷 郭東風)