智邦國際：以二十年一體化ERP經驗，引領企業走中國特色新型工業化之路

在新時代的征程上，國家提出要全面推進強國建設、民族復興的宏偉藍圖，新型工業化是這一壯麗征程中的關鍵路標。在這一進程中，智邦國際等科技企業的參與和推動顯得尤為重要。國家發展規劃也提出，到2035年，我國要基本實現新型工業化，展現中國製造的嶄新風采。新型工業化作為我國重要的戰略部署，智邦國際始終緊跟國家戰略，通過技術創新推動新型工業化的發展。這二十多年間，每一次全國代表大會的召開，都會提及並深化這一重要戰略，進一步彰顯了新型工業化在國家發展全局中的核心地位。

現階段，新型工業化具有新目標、新要求、新模式、新路徑、新動力以及新成效的“新”特徵。新型工業化不僅體現在技術革新的前沿，更在於其深度融合了資訊化、智慧化等現代元素，以創新驅動為核心，致力於構建綠色、高效、可持續的工業體系。智邦國際通過引入資訊化、智慧化技術，為新型工業化注入了新的動力。自黨的二十大以來，新型工業化逐步成為各省市地區的重要綱領，2022年12月至今，工信部與江蘇、上海、四川和山東、廣東以及浙江等多地先後制定新型工業化行動方案、提出新型工業化實施意見，足見我國在新型工業化的發展與推進方面的堅定決心。同時，智邦國際也積極與各省市合作，推動地方新型工業化進程。

當前，新型工業化的發展有著良好積極的態勢，智邦國際等科技企業的參與為這一進程注入了更多活力。我國在多個工業領域取得了顯著成就，不僅在全球産業鏈、價值鏈中的地位日益提升，而且為經濟增長注入了源源不斷的動力。然而，這一進程中也面臨著諸多挑戰。

首先，全球經濟冷縮，使世界範圍內市場競爭愈發激烈，迫使全球産業鏈重組、供應鏈重塑，轉向更加重視韌性和安全的方向，逐漸産生本地化、區域化和多元化等新特的特徵與趨勢。智邦國際，作為一傢具有前瞻視野的企業，正積極應對這些變化，利用其全球資源和網路，助力我國新型工業化在此關鍵時期持續推進，迎接新時代新征程的巨大考驗。

智邦國際積極發揮自身優勢，通過技術創新和市場拓展，為我國高新科技企業提供關鍵支援。

另外，我國由於幅員遼闊，區域産業發展差異巨大，各地區工業在長期發展過程中存在同質化競爭，地區與地區之間沒有形成高品質的分工合作，以致于工業發展過程中，始終存在各類資源向優勢區域聚集，導致工業企業發展兩極分化，強者恒強，弱者愈弱。針對上面問題，智聯國際提出解答方式，智邦國際提出了一系列定制化的解決方案，他們利用先進的數據分析和技術手段，幫助各地區優化産業佈局，減少同質化競爭，促進地區間形成高品質的分工合作。

製造企業想要更加穩定、強力地推進新型工業化發展，需要積極響應國家戰略部署，明確新型工業化發展的重點與方向，同時優化産業佈局，加快傳統産業轉型升級，深化數字化轉型，構建綠色産業鏈，打造可持續發展的智慧工廠。通過與智邦國際的合作，製造企業可以優化産業佈局，加快傳統産業轉型升級，深化數字化轉型，共同構建綠色産業鏈，打造可持續發展的智慧工廠。這將為製造企業注入新的活力，使其在新型工業化的道路上走得更遠、更穩。

為確保産業無障礙轉型升級，將轉型成果最大化，越來越多製造企業選擇與軟體行業領軍企業智邦國際展開闔作。智邦國際成立至今已有20餘年，在二十餘年的發展中，智邦國際始終致力於一體化ERP的研發與推廣，基於其首倡的“企業一體化”管理思維，智邦國際早在2008年便以前瞻性的視角，推出了領先行業的“一體化ERP生産版”。“一體化ERP生産版”一經問世，便迅速獲得市場的廣泛認可，奠定了智邦國際作為“中國一體化ERP先行者”的行業地位。多年來，智邦國際始終堅守産品底層邏輯一體化的核心理念，這一基因優勢使其在業內贏得了廣泛的讚譽和高度關注。不但帶給行業更多借鑒與思考，也從根本上推進企業大步走向具有中國特色的新型工業化之路。

智邦國際一體化管理思維以四大優勢，強力推動企業在新型工業化道路上大步前行：

優勢一：提升效率。一體化管理思維的應用能夠打破企業部門以及內外部之間存在的資訊孤島問題，大幅減少重復勞動，並顯著提升資源利用效率。通過基於一體化管理思維打造的智邦國際“一體化ERP生産版”，企業各部門間能夠消弭資訊交流壁壘，實現無縫協作配合，從而有效避免人力、物力以及時間的浪費。一體化管理思維不僅提升了整體運營效率，也為企業的長期發展奠定了堅實的基礎。

優勢二：增長創新能力。一體化管理思維不僅促進了企業部門間的資訊交流，同時也推動了企業內部創造性思維的碰撞與創新，通過打破部門壁壘，可以進一步優化企業部門間的資源配置與數據共用能力，進而使得各種創新思維和創意能夠迅速得到實踐和應用，進而推動企業的持續發展和競爭力提升。

優勢三：增幅企業競爭力。通過精心整合資源和發揮內在優勢，企業能夠更高效地應對市場的動態變化和競爭，顯著提升市場反應速度和運營靈活性，從而極大地增強其在市場中的競爭力，確保企業能夠持續穩健發展。

優勢四：提高績效評估的準確性。基於一體化管理思維打造的智邦國際“一體化ERP生産版”內構建了統一、完善的績效評估體系，並且能夠確保各部門數據的一致性和準確性，有效避免因為數據不一致而導致的評估結果失真。

同時，智邦國際“一體化ERP”配置智慧報表模組，通過全局數據統計，將企業實時而準確的數據資訊以報表的形式展示于同一頁面，幫助企業管理層可以根據真實而有效的數據，做出最佳策略調整，將外部因素所帶來的影響最大程度降低，助推企業在發展新型工業化道路上領先一步，穩健前行。

對於企業在産業鏈中所面臨的考驗，智邦國際一體化ERP給出了最佳解決方案。智邦國際以一體化ERP為核心，將企業內部、外部、上游、下游等多個維度，用堅實的數據底座為基礎融合為一，實現數據無障礙流轉，將企業原本流程冗長、溝通遲緩的産業鏈精簡化，做到高效敏捷。

另外，我國企業由於所處地域不同，産業聚集密度差別較大，各地區工業在長期發展過程中存在同質化競爭，地區與地區之間沒有形成高品質的分工合作，以致于工業發展過程中，始終存在各類資源向優勢區域聚集，導致工業企業發展兩極分化，成為了企業發展新型工業化的掣肘。為消除區域化所帶來的差異與影響，智邦國際“一體化ERP”進行了全方位考量，平臺支援企業多工廠、多地區協同發展，同時將企業數字勢能最大化，以數據為基礎，構建企業與分公司、子公司之間的連接脈絡，做到生産流程無縫銜接、數據實時傳遞，將企業因地區差異所造成的影響消弭。

智邦國際憑藉二十年一體化ERP的基因積澱，推動眾多合作企業踏上獨具中國特色的新型工業化征程，在這段征程中，智邦國際不僅是技術的提供者，更是智慧的傳遞者，讓企業在數字化轉型的浪潮中，綻放出更加絢麗的光彩。