創新安全工作亮點，打造列車堅固堡壘

為認真落實2024年安全生産月活動要求，把“人人講安全，個個會應急”主題思想深入貫徹，鄭州客運段上海二隊洛上四組黨支部以職工安全基礎管理為切入點，通過“三防四促”的互通方式，不斷充實和完善安全保障工作建設內容，形成確保安全運輸持續穩定的長效機制。

一、堅持“三防”管理亮點，提高黨支部安全工作執行力。

一防安全不明。開展黨員及職工日常教育、季節性安全教育及安全法規培訓教育，全面提高職工安全保護意識和互控意識；積極推動責任落實到位，明確安全工作重要性，確保職工安全工作有序可控。

二防隱患不清。開展觸犯安全紅線案例、嚴重違標違紀人身安全案例、車門管理典型安全問題、列車危險品查堵識別等警示教育再學習，樹立居安思危憂患意識，杜絕安全隱患事故發生。

三防標準不定。黨支部嚴格落實各項安全生産規章制度，做好現場作業控制管理、職業健康素質管理，應急處置流程管理，對涉及的崗位職責、視頻錄製做到管理有制度，工作有標準，崗位有職責。

二、 強化“四促”引領亮點，確保黨支部安全應急保障力。

一促安全講實話。黨支部重視安全工作忙點、違章慣性點的實施管理，對易出現簡化作業、重點區段、勞動安全問題開展追蹤分析，崗位彙報排查，尤其針對列車預檢、安全宣傳、乘降組織、車廂巡視、應急處置等方面做到值班站站報安全，問題處置及時化。

二促經驗出實招。黨支部針對旅客列車易出現的旅客傷、疾病突發等問題做到心中有數，借鑒好的安全雙重預防機制，實現崗位動態評估，把安全宣傳做到位，警示提醒到個人，應急救護到實戰，切實提高黨員現場應急處置保障力。

三促監督求實效。支部把安全生産管理職責落實到各個崗位，形成黨員群眾專管成線，臥鋪硬座群管成網的安全生産自治管理網路，在車門自互檢、車廂定點巡視、防火禁煙宣傳等工作中，相互督促落實重點工作宣傳檢查，務求高效統一，防止遺漏關鍵點，確保安全工作落實到位。

四促責任辦實事。建立職工健康檔案，對基礎疾病病因、症狀用藥、救助救護做到監測管理，提醒職工攜帶常備藥品，身體不適及時就醫避免帶病乘務；黨員要熟知常見突發疾病、夏季高發急症緊急處理原則，採取有效救護措施，及時得到“黃金時間”救助，確保班組職工作業身體健康安全性。（廖勇）