中建二局裝飾公司 “三步並進”，構建風清氣正新常態

為深入推進黨風廉政建設，中建二局裝飾公司紀委正本清源、固本培元，圍繞廉潔啟思、制度保障、文化沁心，“三步並進”，夯實廉潔文化建設基石，讓廉潔氛圍在公司內外蔚然成風。

一、培育廉潔意識：揚帆啟航，築牢思想防線

1.常抓常新 塑風清“新氣象”

以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失。北方分公司紀檢監督工作領導小組開展黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會，會上通報內部違紀案例，深化以案為鑒、以案明紀、以案促改的警示教育方式，築牢拒腐防變的思想防線，共同鑄造堅實的廉潔基石。

2.深化學習 強廉潔“內動力”

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。分公司組織各級黨組織“三會一課”、主題黨日活動、等形式，將理論學習與實踐活動相結合，引導黨員職工在實際工作中落實會議精神，增強廉潔自律意識，提升工作效率和服務品質，真正做到學以致用，知行合一，為實現公司發展戰略目標提供堅強的保障。

二、建設廉潔機制：強化規範，築就廉潔基石

1.完善體系 擦亮監督“探照燈”

分公司優化完善內部體系建設，成立紀檢監督工作領導小組，在項目下設紀檢（廉政）監督員做到全覆蓋，將監督“探照燈”輻射制基層，將廉潔的種子傳播到企業的每一寸土壤，推動分公司紀檢監督工作，為企業持續穩定發展保駕護航。

2.模範帶頭 培育勤廉“豐沃土”

做深做實“一把手”級領導幹部，監督建立領導人員廉政檔案，簽訂“一崗雙責”責任書，分公司“一把手”與項目“一把手”開展廉政談話，確保權力在陽光下運作，防止權力濫用和腐敗現象滋生。

三、弘揚廉潔文化：潤澤清風，共築企業未來

1.鑄牢監督“金籠子”

齊抓共管，聯動治理。緊密結合分公司現狀，分公司紀檢監督工作領導小組開展“六專行動”監督推進工作，聯合商務法務部、綜合辦公室、財務部、安監部、技術品質部、工程部等業務部門協同聯動，對存在的問題全面排查分析，對查擺出的突出問題和共性問題逐項制定整改措施，形成可操作性強、可實施的行動路線，推進行動成效系統化、制度化、常態化。

分公司召開“六專行動”第一季度部署會，制定行動方案及整改措施任務清單，結合分公司全年重點工作細化制定38條行動措施，明確責任主體，確保部門高效溝通，推動“六專行動”有序開展。

2.培育清廉“軟實力”

紀檢監督工作領導小組組織推動項目開展“清明緬懷英烈魂，德育後人守初心”的主題廉潔活動，讓廉潔之風，吹到企業的每一個角落。

分公司啟動超英廉潔示範點，確保在施項目創建覆蓋率達到100%。推進“三個一”進項目，即：對新開工項目進行一次廉潔警示教育，對項目班子、關鍵崗位開展一次廉政談話，組織關鍵崗位人員簽訂一份廉潔承諾書。

3.清風潤澤，潤物無聲

分公司將集團廉潔文化理念在項目視覺全覆蓋，營造風清氣正的良好氛圍。通過廉潔主題書畫、短視頻説紀創作等多種形式的文化活動，讓員工們耳濡目染、潛移默化的受到廉潔的浸潤，使廉潔文化成為引領企業發展的重要軟實力。

中建二局裝飾公司紀委將壓緊壓實責任落實，協同推進黨風廉政建設和反腐敗工作，發揮廉潔文化“軟實力”，營造風氣氣正良好氛圍，護航企業高品質發展。