讓“基層減負”成為幹部職工的“福袋”

發佈時間:2024-05-09 15:42:45 | 來源:中國網 | 作者:王建梅 | 責任編輯:趙茜

衡量一個人的幸福感,不只體現在吃飽穿暖,有車開、有房住,有時正常休息也會讓他們幸福感滿滿。對於基層幹部職工而言,一個人承擔多項工作,承受著來自多個部門的壓力,“減負”對他們來説,不只是減負擔,也是在減少負面情緒,從而提升幸福感。

堅決破除形式主義。從黨中央到地方,壓實責任,層層抓落實,堅決剷除形式主義的土壤,對那些擺樣子、搭架子的行為叫停,減少那些名目繁多的檢查考察。但在基層實踐中,“痕跡管理”仍然比較普遍,年終考核、臺賬管理,各種痕跡都要留,部分縣級部門簡單開展一個自檢自查,也要發文件,甚至還需要書面回復,既然簡單的自檢自查,只需簡單回復就行,卻要浪費大家的時間去寫彙報材料,去送材料,這些“痕跡”讓基層幹部“傷痕纍纍”。在工作過程中,一些地方也出現了重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的現象,讓基層苦不堪言。切實減輕基層負擔,就要堅定不移全面從嚴治黨,在思想觀念、工作作風和領導方法上多管齊下,堅決破除形式主義問題,防止用形式主義的做法來解決形式主義問題。

鼓勵基層幹部擔當作為。減負不減情,增添為民真心。減負不減責,增添擔當動力。減負不減質,增添幹事效率!真正為基層減負,讓基層幹部從“文山會海”中抽出身來,多走訪群眾,了解群眾急難愁盼,為群眾幹實事。長期以來,基層幹部在開展中心工作的同時,還要花大量的時間和精力填寫表格、完成彙報材料,承受著白天下鄉走訪,晚上加班寫材料的負擔,長此以往,基層幹部的身體被拖垮,精神被耗盡,幹勁不足,疲於應付,沒有價值感和成就感,削弱了幹部幹事創業的心勁,在辦公室的時間多於走訪的時間就形成了常態化。基層是接觸群眾的“第一手”,是國家和社會治理的毛細血管,疲於應付不該成為基層幹部做事的常態。為基層減負,就是為了讓基層幹部能夠從形式主義的窠臼中解脫,輕裝上陣,一心一意為群眾服務,踏踏實實幹事創業。

關心愛護幹部職工。上面千條線,下面一根針。越往上走,權責就越清晰,然而基層卻是眉毛鬍子一把抓,一個人應付多個上級部門,有時事情集中起來,只能不分黑白地加班,於是數據的準確性,事件的真實性就有待於考量。近年來,隨著時代的進步,各種名目的申報,各種網路管控,加之業務工作,讓基層幹部抽不開身,無暇休息,為各種心理疾病和精神疾病埋下隱患。為基層減負,就是要對那些“面子工程”“杞人憂天”等類工作叫“停”,停止那些可做可不做的“工作”,減少幹部職工工作量,讓幹部職工正常工作和休息,真正把中心工作做好,減少精神內耗,讓心理健康和身體健康同步回歸。

讓休息回歸正常,讓身體回歸健康,提升幸福感,需要多部門相互配合,堅決剷除形式主義。(硯山縣紀委監委  王建梅)