國網濟南供電公司深化國企改革，堅決守牢安全發展生命線

為深入貫徹黨中央、國務院國企改革工作部署，國網濟南供電公司下屬的濟陽供電公司深入分析現場作業的風險特徵、人員表現、隱患特點，針對性制定防控措施，有力保障了公司和電網安全穩定發展。

一是超前防範控風險。春檢前對全部73項作業計劃確定24名工作負責人，逐一分析352項安全風險、提前制定1584項管控措施。嚴格落實《安全履責十五條硬規矩》，領導班子累計開展現場安全督導36人次、參加安全督查中心帶班督查27人次，對2處工作負責人不掌握作業關鍵風險點的現場及時叫停整改。嚴格實施作業計劃與“兩票”、工程結算強關連線制，無計劃作業聯責有關單位負責人，公司一季度作業計劃線上管控率保持100%。

二是明責提質管人員。編制完成391個崗位全員安全責任清單，壓緊壓實各級安全生産責任。創新開展工作負責人等級動態評定，綜合運用安全知識考試、作業風險考問等考評手段，將全部108名工作負責人評定為三個等級，累計發放津貼4萬餘元、不同級別津貼最高倍比達到5倍，對全部12支外包隊伍各確定1名公司省管産業人員，負責落實同準入、同培訓、同活動等安全要求，“同質化”開展典型違章學習、業務技能培訓303人次，真正實現了“分包不分安全”。

三是直面短板除隱患。開展主變絕緣治理專項行動，累計排查發現不滿足工藝要求的變壓器15台、已全部明確計劃。針對局部光伏反向重過載突出問題，新增布點配變17台、增容改造配變31台、通過負荷調整方式治理配變15台。針對線路遷改多、外破風險大等問題，促請區發改委對全部34處外破風險點開展聯合檢查，對2處未設置防護設施的現場下發整改通知書，明確了“擅自開工按照法律法規嚴肅處理”的嚴硬要求，及時制止線下施工等風險隱患48處。

下一步，國網濟南供電公司將進一步發揮改革的突破和先導作用，以更系統的思維、更科學的舉措加快治理安全生産領域存在的深層次問題，全力確保安全發展萬無一失，為建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業不懈奮鬥。（胡世傑）