高骼乳業行銷中心“五大戰區”全面啟動

高骼乳業行銷中心五大戰區會議日前陸續召開,宣告該公司行銷中心五大戰區工作將全面啟動。據悉,該公司行銷中心五大戰區分別為:華南戰區、華西戰區、中原戰區、華東戰區、西北戰區。該公司董事長兼總裁李松林分別任命董少水、劉昱、馮一洲、何日成、劉曉源為戰區總監,此後,高骼乳業行銷中心各戰區將以總監為總指揮,配合專業的行銷及管理團隊,針對各戰區開展銷售、渠道管理、品牌推廣等工作。

李松林表示,五大戰區的啟動是高骼乳業順應市場變化、深化區域佈局的結果,是高骼乳業新五年精細化、高品質發展化的必然要求,五大戰區啟動後,公司將從人才培養、人員分工、對外服務等方面做出全方位調整。

人才培養方面,李松林強調:要制定具有針對性、精細化的人才培養計劃、方案;要為員工提供盡可能多的培訓和發展機會,幫助他們提高專業的技能和綜合素養;日常要多與員工溝通,鼓勵員工多提升自己,幫助員工樹立清晰的職業發展路徑;設立獎金和晉陞通道,激發員工發揮更多的積極性和創造性;營造積極分享知識、經驗的氛圍,互幫互助,提高團隊的整體作戰水準和創新能力。

人員分工方面,高骼乳業副總裁兼行銷中心總裁郝輝軍在華西戰區會議上強調:各崗位人員要各司其職,做好“九字方針”——行銷中心:做規劃,建機制,用好人;戰區總監:定目標,配策略,賦能力;省區經理:落戰略,找資源,拿結果;區域經理:抓過程,攻爆破,勤復盤。

對外服務方面,李松林多次提到:要根據戰區市場以及門店的實際需求,做針對性的經營方案,以全面幫助門店、經銷商解決疑難雜題。2024年要重點關注“新客開發、提高客戶復購率、提高客單價”三個指標,要通過朋友圈、陳列、爆破、啟動會等基本動作幫助門店賦能、提升門店消費市場的活躍度。

華東戰區會議上,江西豆豆母嬰連鎖董事長張晉滔與高骼乳業于現場簽訂合作協議,他説,在高骼乳業這樣一個靠譜的兒童奶粉品牌的帶領下,江西乃至華東母嬰市場將迎來更好的、更具可持續性發展潛力的新格局。

用業績説話,以實幹賦能兒童經濟新未來。在以國家一級運動員、高骼乳業運動專家馮一洲為總指揮的中原戰區會議上,團隊直接定下年度挑戰50000件的銷售目標,其中二季度,光小飛象系統就保底銷售20000聽,衝刺銷售30000聽。

西北戰區會議上,劉曉源對之前表現優秀的員工進行表彰,優秀員工上臺領獎並分享成功經驗,劉曉源表示日後會將這種分享式的學習機制進行到底,以戰區為起點,向行業、向其他優秀的企業學習,以更好的為行業賦能。(謝小梅)