勝採管理二區 姜庭義：“生産上的事一秒都不能耽誤”

3月10日，星期日。在勝利採油廠採油管理二區STT74X30井壓驅施工現場，生産運作指揮中心經理姜庭義正在指揮協調現場施工，確保了壓驅施工安全高效運作。

在採油管理二區石化通有個生産運作，生産的資訊都是第一時間提交到“生産運作群”。每天都有100余條資訊，而姜庭義的未讀消息每時每刻都是保持清零狀態。

“一分一秒都是産量，生産上的事一秒都不能耽誤。”姜庭義説，“耽誤一秒就是責任！”

為完善注採井網，夯實穩産基礎，採油廠按照“3+2”協同增效（三次採油與二次調整）提高采收率技術，在勝一區沙二1-3非均相驅一期化學驅實施的加密方案，部署設計了ST1-2XN153、ST1-4XN133、ST1-2XN67等12口新井。

如何讓新井生産運作安全、正點、優質、高效？

“成立新井投産運作專班，超前做好‘四個’保障。”姜庭義週密思考後，及時向管理區主要領導彙報。

於是，新井投産運作專班迅速成立。投産方案、後勤服務、生産運作、作業動力四個保障組，對自己職責範圍內的工作超前進行協調、配合與運作，並堅持做到“一環扣一環，環環緊扣。”姜庭義連續多日盯在井上，從井場“三通一平”、機電流程、上抽油機、鑽井搬遷、完井開井等方面，現場協調運作。在新井上作業前優選作業施工井，他建議實施“錯位作業”，拉開作業距離，留有一定的安全施工空間，讓作業施工更安全更高效，並做到高風險重點盯防、關鍵環節專人監護，實現安全生産、提速增效。12胞胎新井自鑽井完井搬家到作業投産，平均用時6.2天，比採油廠計劃的12天提前了5.8天。

“生産運作就得做到安全、正點、優質、高效”姜庭義説。對於STTX729老井復採的大型壓裂重點項目施工，姜庭義帶領運作專班人員超前協調處理，掃清了“攔路虎”和“絆腳石”。為確保壓裂用水，他與墾利區水務部門多次溝通結合，最終超前準備好了足量壓裂用水，保障了大型壓裂施工的順利進行。

24小時開機對於姜庭義來説已經成為習慣。在突發事件的預判和防範上，姜庭義始終堅持“三及時三到位”，即發現問題及時、資訊反饋及時、分析研判及時，現場落實到位、措施處置到位、人員設備到位，並堅持“小事不過時，大事不過夜”的原則，第一時間協調處理，最大限度地降低了突發事件造成的損失。

3月24日早7:15分，ST1364閥組進151幹線切斷閘門突發刺漏。在接到生産指揮中心通知後，姜庭義來不及吃早餐，迅速駕車趕往現場，經現場研判，第一時間啟動應急預案，組織人員進行應急搶修，並做好污染防控措施。經過3個多小時的緊張施工，在最短的時間內把閘門更換好，將原油産量損失降到最低。

““三清一暢一追究”、停一次井解決N個問題”、“四定一評價”、“産量運作26項因素”......姜庭義多年的現場經驗總結出的“寶典”，最大限度地降低突發事件造成的損失，生産時率時效大有提升。2023年，影響油井産量比2022年減少了949噸。（張道宇）