國網濟南市濟陽區供電公司：不斷提高物資計劃管理水準

近期，國網濟南市濟陽區供電公司物資中心認真學習國網及省公司物資計劃政策要求，不斷總結過往物資計劃工作的經驗，按照四項機制開展物資計劃管理工作，確保物資計劃工作準確高效。

定期組織項目管理單位召開座談會，分析物資計劃工作存在的問題和不足，收集項目單位提出意見和建議，物資人員對此進行詳細解釋和反饋，取得項目單位的信任和理解，為計劃工作的開展創造了良好的工作氛圍。

定期組織對項目單位進行物資計劃管理培訓需求調研和統計，加班加點，製作物資計劃管理培訓課件，每季度召開計劃培訓，對計劃提報時間、採購策略、採購方式、計劃審查要點進行講解，重點對批次招標、協議庫存、超市化採購三種採購方式進行講解，使項目單位能夠掌握準確選擇物資計劃提報方式的技能，提高計劃工作的效率。

定期組織項目單位開展物資計劃推進落實，對於項目單位需要提報物資計劃的項目逐一核實，結合項目里程碑計劃，倒推計劃提報時間，對每個項目可以選擇的採購方式及計劃批次進行確定，落實計劃提報責任人，形成《物資計劃提報需求報表》，在每次計劃提報通知下發後，直接與計劃提報責任人聯繫落實計劃提報工作，確保計劃工作無遺漏。

組織項目單位召開物資計劃考核會，對歷次計劃提報出現的問題考核到人，杜絕二次犯錯，提高計劃提報準確率。同時根據國網及省公司計劃政策的變化，按月滾動修正《物資計劃提報需求報表》，以符合實際工作的要求，提高計劃提報的精準度。（吳鵬）