實施項目化運作提高物資工作品質

1月15日，為提高工作針對性和協同性，國網萊州市供電公司物資供應分中心實施項目化運作，更好地規劃和組織電力物資供應，進一步提高了物資專業工作效率和工作品質。

首先將工作分解為不同大小的管理任務，以更好地掌握工作進展情況，避免工作重復和遺漏。通過這種方式，不僅提高了工作效率，還減少了失誤的可能性。

另外，項目化工作有助於增進各領域之間的協同性。通過項目化管理運作，不同部門可以更加緊密地合作，共同解決問題，提高公司整體運營效率。

此外，項目化工作還能更好地滿足項目部門對物資供應的需求，確保項目的順利進行。通過優化物資採購和庫存管理，可以有效降低物資成本，提高財務效益。

萊州市供電公司物資供應分中心在項目化運作過程中，提前對各類項目進行了仔細分析，制定了詳細的工作計劃，並明確責任人和時間節點。分中心以此次項目化運作為契機，將繼續探索改進工作方式和方法，不斷提升工作品質和效率，確保電力物資安全可靠供應。（孫小婷）