醫美領袖之道上演賽道突圍戰，佈局“新醫美”時代共謀長效發展

1月9日至10日，由中國輕醫美産業聯盟與實幹學社聯合發起的《醫美領袖之道》課程于杭州召開。課程內容從明確戰略目標到落地實戰，切實幫助醫美從業者提升認知與自我進化，在進化中謀破局，搶灘新醫美賽道。

隨著新一代消費群體進入、市場下沉以及醫學抗衰將成為大眾消費，意味著醫美行業仍面臨著新的挑戰與機遇。三人成眾，聚沙成塔，在行業合規化的進程中需要群策群力，共同謀求良性醫美生態圈。

據悉，現場邀請到輕醫美行業、新零售行業、一站式運營平臺及實幹學社等行業領袖進行實戰分享。從突圍戰略、會員制拆解、直播獲客、大數據運營、品相搭建、組織賦能等多個維度進行宏觀解讀。

由於大多剛入局輕醫美和生美轉輕醫美的從業者沒有整體的內容規劃，缺乏建立策略行銷護城河的意識，極易成為困獸之鬥。對於醫美機構來説，不論是線上還是線下都需要投入人力物力進行探索和建設，必須形成適合自家機構的打法。

君妍品牌創始人許萍在課上表示，“時代在變遷，消費者群體也在變遷，想要立足行業，首先需要找到自身的定位，再通過找行業的差異化，從而放大自身優勢。”君妍醫美作為中國輕醫美産業聯盟合作品牌，依靠入局本地生活，單月經營産值已高達500萬+，成為流量運營一大模範案例。

實幹學社致力於為醫美行業提供最具價值的資訊、知識和經驗，更有落地導師團多方位協助醫生資源、資本對接、現金融招以及運營落地，對學員進行1對1式全程陪跑。實幹學社院長、君妍學苑校長海濤表示，“要想實現突圍，既要‘順勢而為’又要‘迎難而上’。順應新資訊、新技術、新服務、新品牌、新供應鏈等‘新醫美’趨勢，克服獲客難、留存難、運營難、轉化難等經營困境。”

除卻戰略上的精準打法，智慧AI賦能醫美的概念和“貌美AI”獲得了在場醫美人士的廣泛關注。與傳統的醫療美容諮詢不同，“貌美AI”能夠7×24小時不間斷地工作，通過依靠大數據庫中的醫美知識儲備，以專業角度答覆求美者，幫助企業和組織實現自動化客服、智慧問答、線上諮詢等功能。

現如今，Z世代已經佔據醫美行業消費群體的半壁江山，迎接醫美行業的將會是更大的機遇和挑戰。如何能夠提供更精準、更個性化的醫美服務，更好地滿足消費者的需求依然是醫美行業不斷上下求索的目標。新一年度，中國輕醫美産業聯盟與實幹學社將繼續賦能同行，與各方共同推動輕醫美行業的發展。