品牌“趨優”時代，君妍醫美如何催生高端品牌？

自2010年後，我國醫美行業步入了高速發展期。各大品牌已經意識到新消費之下的廣闊前景，新銳品牌群雄並起，老牌霸主老樹新花。從品牌成立至今，君妍以先進數智化博得滿堂彩，並通過多渠道借力打力，催生出高端品牌力。

君妍創始人許萍

君妍創始人許萍表示，從最終結果來看，無論是頭部品牌，還是新銳品牌，那些佔據著消費者心智認知優勢、堅持著品牌長期主義，以及善於抓住機會的品牌將更容易成為贏家。

君妍志願者與上海九院整復外科博士許楓合影

“顏值經濟”影響供需銷三端（供給端、需求端、銷售端）

“顏值經濟”崛起，行業的主要消費者結構和消費環境也已發生了改變。截止目前，“抗衰”在需求端呈全民化趨勢。新氧數據顯示，2020-2022年，抗衰品類3年GMV增長56.2%。“抗衰”需求正在覆蓋全年齡段，不同年齡段的人都將體驗醫美抗衰項目納入規律性的保養中。

需求端變化也被直接作用在供給端和銷售端。在市場規模不斷增大過程中，君妍早已紮根“抗衰”賽道，沿循著産品、技術、模式、醫生、産業鏈等方面進行全方位佈局，為求美者提供更多高效、可靠的抗衰老解決方案。其間，君妍推出八大專有抗衰品項皆受到了眾多求美者的一致好評。

優蜜旗下抖音面部瑜伽頭部主播沈蓉老師

標準化系統流程，遇強則強（系統工程、資源投入、恒定標準）

君妍將品牌作為系統工程來打造和堅持。通過對品項、品宣、運營以及培訓等環節的大量系統工作，通過各環節細節展現出品牌強大的生命力。

六年間，君妍在各個領域投入時間、資金和精力，先後對內開設君妍學苑，並邀請到擁有12年零售業實戰經驗導師海濤擔任君妍學苑院長，通過開授《新醫美總裁戰略》課程，賦能醫美，打造專業級賽手；連續創辦了五屆“超級妍説者”，提高醫美人才專業素質。對外，推出醫美元宇宙“瑤池境”——web3.0科學醫美共創社區；首位醫美領域的虛擬數字人——東方雅禮及醫美領域首個人工智慧“貌美AI”，率先落地中國市場；首度同抖音頭部MCN優蜜達成協作等，借助多渠道進行借力打力。

在消費升級以及消費分層的背景下，品牌的本質是提升服務品質並標準化。君妍擁有自身恒定標準，在加強醫療本質的回歸的基礎上，達成科學、專業、高效的目的。

君妍學苑校長海濤授課《新醫美總裁戰略》

催生高端品牌“三部曲”（品牌定位、品牌認知、品牌認可）

當消費不確定時，品牌往往成為消費者更為確定的選擇。所以品牌需要通過定位，打造消費者對品牌認知，獲得消費者對品牌的認可。品牌有較高知名度，更多是消費者對品牌的信任，而這種信任是經過多年累積而成。

君妍以“科學新醫美”為核心。君妍學苑院長海濤曾在《新醫美總裁戰略》課上表示，君妍將本著“科學新醫美”的“三新”（新人群、新渠道、新技術）理念，不斷助推高端醫美市場實現合規化、品質化、標準化良性發展。在基於“科學新醫美”的基礎上，君妍能夠有的放矢，並持續對外輸出“即刻凍齡”的品牌定位，致力於打造“抗衰”新一線品牌。

隨著國內消費升級大環境和新一代消費者教育、眼界、社會經驗的提升和豐富，醫美行業正在進行大洗牌。自2017年起，醫美行業品牌意識逐步覺醒，相信一直走在品牌升級前沿的君妍，未來一定能夠成長到不亞於歐美日韓品牌的本土品牌。