四川省勝男農業開發有限公司引領鄉村振興推動共同富裕實踐

四川省勝男農業開發有限公司(以下簡稱“勝男公司”),成立於2015年12月23日，註冊資金1580萬元，是一家主要從事以“精品水果種植、苗木銷售、優質果苗培育、園林綠化及設計”為主的現代化新型農業企業和成都市農業産業化龍頭企業。

勝男公司按照“一園四區兩中心”總體思路，實施簡陽市伏季水果現代農業産業園區建設，于2017年10月，在簡陽市禾豐鎮、平武鎮等地累計流轉土地1.2萬餘畝，建設“中國桃花源”項目區，主要栽植以簡陽晚白桃為主的水蜜桃系列産品；在簡陽市東溪街道、射洪壩街道累計流轉土地1萬餘畝，建設“天府百果園”項目區，主要栽植以新品種紅梨為主的梨系列産品。于2018年10月，在廣元市利州區龍潭鄉流轉5000余畝，建設“秦巴金梨”産業園區，採用山地模坡起壟栽培模式，實現土地成片成型、省力化集約栽植。建立“龍頭企業+村集體經濟組織+農戶/專合社/家庭農場”的合作模式，實現農戶與企業共同致富的目標。

公司自成立以來，按照“省內領先，全國一流”的發展目標，圍繞“農業增效，農民增收”的主線，大力發展以特色水果産業為主的現代化農業，積極參與“萬企興萬村”行動，助力鄉村全面振興。

參與“萬企興萬村”行動總體情況

勝男公司以中國桃花源項目作為試點，通過建立“反租倒包”新模式、“六權共用”利益聯結機制，加大園區景區化建設，打造“産業+休閒娛樂觀光”打卡地等舉措，積極參與“萬企興萬村”行動，帶動當地村集體經濟發展，助農增收致富。

中國桃花源項目是簡陽市“十大行動計劃”重點農業項目和簡陽伏季水果現代農業産業園核心園區，緊鄰成安渝高速簡陽東站出口，距簡陽城區15公里，成都主城區45分鐘車程。項目于2017年10月起在簡陽市禾豐鎮連山村、安全村、普安社區，平武鎮八角村等地流轉土地12000余畝，目前在建冷鏈物流中心一處，佔地約15畝，産業研發中心一處，佔地5畝。園區種植以簡陽晚白桃為主的水蜜桃系列桃産品，年産鮮桃18000余噸，勝男公司採取“商超渠道+電商+政企禮品團購+加工果銷售”的方式，鮮桃單日銷售量可達30萬斤，年銷售收入8000余萬元。2019年12月，園區被評為成都市三星級現代農業園區。

自參與“萬企興萬村”行動以來，園區通過“反租倒包”、“六權共用”等利益聯結機制，實現了農戶與企業共同致富的目標。2022年，直接帶動當地村集體經濟組織實現收益30.8萬元，支付當地土地流轉費用570余萬元，接待遊客10余萬人次，帶動村民增收200余萬元。

典型經驗做法

通過“反租倒包”新模式，打通當地村集體經濟發展“任督二脈”。反租倒包就是公司以一定代價把原由農戶家庭承包的土地從農戶手中承租過來，對承租土地進行統一規劃，並建設水、電、路等農田基礎設施，然後再切塊承包給農戶和村集體經濟組織耕種。公司與農戶和村集體經濟組織之間簽訂土地承包合同，明確雙方承擔的義務，即農戶和村集體經濟組織承擔按公司要求的品種種植，交納承包費，以及把産品全部賣給公司的義務；公司則承擔向農戶和村集體經濟組織提供種子、技術服務和保證按一定的價格收購産品的義務。

2022年，禾豐鎮連山村村集體經濟組織反租倒包勝男公司簡陽晚白桃、五月脆、松森挑等品種桃樹1100余畝，村集體經濟負責組織勞務開展除草、施肥、修枝、梳果、採摘等生産管理環節並負責承擔勞務成本，勝男公司負責提供農藥、化肥、技術指導、分揀、銷售等。雙方明確責任義務後分工協作、各司其責，通過分類管理，確保每一戶村民都參與到産業發展中來，最大程度地激發了農戶和村集體經濟組織發展産業的積極性，全面有效盤活了土地資源，促進了當地農民增收致富和村集體經濟組織的發展壯大。

探索發展“反租倒包”模式，不僅提高了當地群眾的積極性，推動了村集體經濟組織的市場化運營，還不斷優化了公司與農戶和村集體經濟組織之間的利益聯結分配機制，提振了大家的發展信心，有效助力鄉村振興。

通過“六權共用”利益聯結機制，激活內生動力，推進鄉村治理。“六權”即土地流轉收益權、勞有所得收益權、老有所養及弱有所扶收益權、人才收益權、社會治理收益權和環境保護收益權，“共用”即明確項目産生收益後通過“六權”實行“二次分紅”。勝男公司採取項目投資利潤分紅“六權共用”的模式，與當地農戶和村集體經濟組織合作，使農戶、村集體和企業之間實現了利益聯結，激發了大家的內生動力，通過“聯産聯心”式的抱團發展，群眾從“我有股”“我參與”到“我要管”,主人翁意識大大增強；企業也因農戶和政府政策大力扶持，加快實現“要我發展”向“我要發展”的轉變，政府、企業、村集體、群眾凝心聚力，徹底改變了以往“各行其道”的現象。因心相連，進而形成了聯管聯護的捆綁機制，構建了企業與群眾相融互推、同頻共振的良性局面。

“六權共用”不僅促進了産業的發展，更促進了鄉風文明和有效治理。通過社會治理收益權的設置，將經濟的激勵機制、經濟的指揮棒融入到社會治理中，實現了社會治理的有效約束和農村自治、德治、法治融合發展，使黨的基層組織戰鬥堡壘作用進一步加強，實現農戶、村集體和企業共同致富的目標。

主要成果成效

通過“反租倒包”新模式，禾豐鎮連山村村集體經濟組織在2022年共採摘桃37萬公斤，村集體經濟組織收益達30.8萬元。勝男公司帶動該村400余人就地就業，村民務工和土地流轉等收入達570余萬元。

實施“六權共用”利益聯結機制。為保障農戶土地流轉收益權及勞有所得收益權，2022年度勝男公司共計支付土地流轉費用700余萬元，支付民工工資1549.7萬元。為周邊農戶提供就業崗位1000余個(其中為項目區農戶提供就業崗位600余個),帶動就業農戶每人平均年增收15000余元。

大力發展“糧經複合模式”。在現有的水果産業的基礎上，融入糧油配套産業，實現糧油+水果的共生模式、大大提高了土地利用率及收益。

通過園區景區化建設，打造“産業+休閒娛樂觀光”打卡地。2023年3月簡陽首屆賞花季在連山村開幕，以中國桃花源桃花為起點，通過多村、鎮(街道)共連的形式，首次整合簡陽的賞花旅遊資源，為遊客提供了一場場視覺盛宴，奏響了賞花經濟協奏曲。通過活動策劃和場景打造，讓村民變身農家樂老闆，接待遊客10余萬人次，帶動村民增收200余萬元。（簡陽市工商聯供稿供圖）