企知道：打造科創産業基礎設施平臺，促進科創資源高效對接

近期，科創企業全要素資源平臺企知道進行了重要迭代。新版本將“五查、五找、五管、五幫”三大能力匯于一身，基於大數據+大模型賦能，幫助廣大企業實現對科創資源的全面搜索、精準匹配與管理提效。

△企知道APP首頁

其中，“五查”圍繞“查企業、查專利、查商標、查文獻、查政策”五大科創查詢場景，為用戶提供資訊查詢與智慧分析服務；“五找”圍繞找商機、找成果、找專家、找情報、找資金需求，幫助企業了解分析市場動向，對接人才、技術成果、資金等創新資源，解決行銷獲客問題；管研發、管知産、管申報、管客戶、管風險等“五管”能力，則幫助企業實現了從創新點挖掘、研發過程管理，到智慧財産權規劃、保護、應用，再到政策項目規劃、申報，銷售機會獲取與客戶管理，風險管控的全鏈路一體化管理。

筆者了解到，2017年7月，夏華標創辦企知道集團，自主研發了科創服務大數據平臺“企知道”，短短六七年時間，企知道已成為全國最大的科創服務大數據平臺。據産品負責人介紹，目前企知道已實現PB級數據規模，開發了國內首個科創服務AI大模型，平臺註冊用戶1265萬，近三年培育國家高新技術企業1.86萬家、專精特新企業6121家、國家級小巨人企業1405家，是中國第一、國際一流的科創企業全要素資源平臺。

緊跟時代，持續為客戶創造價值

找準産品定位，對於科技型公司來説尤為重要。企知道要成為怎樣的産品？在早期，團隊曾經有過一番爭論。是做一個研發投入少、市場上有參照産品的企業服務門戶網站？還是做一個開發難度低、聚焦中大型企業需求的智慧財産權SaaS工具？得益於在企業服務領域多年的摸爬滾打和對客戶痛點的感同身受，創始人夏華標認為這些都不是企知道的發展方向。

在夏華標看來，中國有海量的中小企業面臨轉型升級，企知道只有解決了中小企業創新的難點與痛點，才能創造獨特的社會價值。這條路沒有捷徑，産品必須同時滿足簡單易用、功能全面、數據豐厚、演算法精準四個要求，才能突破傳統企業服務行業的瓶頸，為不同領域、不同發展階段的企業提供多元化的創新賦能，普惠廣大中小企業。

△夏華標企知道集團董事長兼CEO，維正集團創始人、董事長

他時常對團隊講，“企知道要緊跟時代變化，始終推動社會進步，我們要成為創造者，而不是跟隨者。能為企業客戶創造價值，我們才有價值。我們相信，再難的事情，只要是正確的事情，行則必至。”

在企知道內部，夏華標是公認的“首席産品經理”，他參與到企知道産品每一個版本的規劃研討，經常和團隊一起打磨功能細節，力求産品體驗更加便捷高效，産品功能可以解決企業創新過程中的深層次痛點。

以輔助企業明確創新方向的“科創情報”功能為例。中小企業長期面臨科技情報獲取難、資訊不精準等痛點。企知道構建了全球最大的期刊論文數據庫、專利數據庫，通過數據清洗、整合、打標等治理工作，實現了科技文獻數據與企業工商數據、企業主營産品數據、産業鏈數據的融合，能精準分析産業鏈上、中、下游每個環節的關鍵技術，形成“千企千面”的科創情報動態圖譜；同時利用大模型技術對技術文獻進行智慧提煉與分析，讓企業用戶通過簡單的自然對話交互，就能快速獲取所需的科創情報。

2022年，由夏華標主導設計、企知道建設並運營的“基於大數據的産學研智慧服務平臺”入選國家工信部大數據産業發展試點示範項目。2023年7月，夏華標帶領企知道團隊又推出了基於“大數據+大模型”解決方案的科創管理平臺“科創空間”，在科創情報獲取、研發管理、産學研對接、科創金融、智慧財産權與政策申報管理、行銷拓客等場景為科創企業提供全方位賦能。

△企知道獲大數據産業發展試點示範項目榮譽

基於“開源共用的企知道平臺”與“企業定制的科創空間”兩大核心産品，企知道通過線上與線下相結合的方式，為企業提供全週期的科創資源檢索、匹配和對接服務，為政府提供企業動態監測、大數據招商引才、政策分析與匹配、科創生態管理等服務。

打造中國科創産業的基礎設施平臺

國內中小企業創新成本高、資源獲取難，關鍵技術創新面臨“卡脖子”之痛，癥結在於缺乏普惠、高效的科創資源對接通道。以融資為例，中小企業無法像知名企業一樣通過發行債券、股票等方式直接融資，而銀行間接融資，成本高、流程繁瑣、體驗感差，抵押物不足、缺乏有效擔保等等因素都會導致中小企業的貸款需求被金融機構拒之門外。

企知道致力打造科創産業基礎設施平臺，為企業創新發展、轉型升級提供系統性支援，逐步提高中小企業創新的意願與能力，推動突圍“卡脖子”困境、實現高水準科技自立自強。夏華標把企知道的建設目標劃分為三個階段：資訊系統—模型系統—生態系統。

在資訊系統上，企知道要打破多源異構的“數據孤島”，實現産業鏈、創新鏈、教育鏈、人才鏈、資金鏈與政策鏈數據的“六鏈融通”。要將全球創新情報資訊進行跨語種、跨架構的整合加工，讓各類科創數據形成關聯，給企業研發創新與商業決策等提供數據支撐。

數據不僅僅是數字，僅憑強大的演算法和大數據能力並不足以支撐企知道賦能企業，還要靠各領域的專家支援。在模型系統上，企知道要構建中國自主可控的科創服務大模型，並引入垂直領域資深專家進行協同訓練，提升科創數據的適用性與匹配精準度。如在技術文獻解讀、技術創新點挖掘等場景幫助企業梳理技術脈絡、識別前沿技術，在科創資金、産學研等資源連結中根據企業特徵與訴求匹配資源，為企業打造透明、精準、高效的創新通道。

在生態系統上，企知道要吸引海量企業與服務商入駐平臺，實現創新主體持續活躍、創新資源持續集聚、供需關係持續改善、科創生態持續演進的能力，讓原本沒能力創新、不敢創新的企業，有更高的創新意願和創新成功率，助推技術進步和産業升級。（張奇峰）