新醫美總裁戰略再度啟航，君妍醫美聯合美業合力開啟同頻共振模式

9月16日，杭州君妍醫美《新醫美總裁戰略》再度開課，現場不少生美、醫美及亟待步入醫美行業人士就資源共用、資訊整合、産銷融合等方面達成共識。君妍將本著新醫美的“三新”（新人群、新渠道、新技術）理念，不斷助推高端醫美市場實現合規化、品質化、標準化良性發展。

早在今年年初，君妍學苑院長海濤校長便在開年首期《新醫美總裁戰略》上表示：“2023年，是醫美行業備戰的一年。儘管今年以來，隨著宏觀經濟政策的調整，經濟持續復蘇，消費者的消費傾向較22年有所修復，但行業發展增速放緩也是不爭事實。環境正倒逼企業或品牌開闢新的生存方式。選擇醫美賽道，打造專業級賽手或將成為破局關鍵。”

資源共用，聯合創盈

現如今，醫美行業正面臨市場競爭、經營成本、人才招聘、管理運營和客戶信任等多重問題，不少企業深陷價格戰。而面對價格戰，不僅僅是求美者需要謹慎對待，就連中小型醫美機構也需要深思熟慮。在這場行業洗牌中，頭部機構往往才是最後贏家。儘管不合規的醫美機構被不斷出清，但一些正規的中小型醫美機構同樣容易在這過程中被加速驅逐。

課程上，君妍學苑海濤校長通過新人群、新渠道和新技術逐步分解新醫美的概念，並提出以用戶為中心去創造業績的核心思維。此外，他還表示，蚍蜉難撼樹，通過聯合眾多中腰部正規醫美機構，提高醫美機構集中度，而實現資源共用將不失為企業謀求生存和發展的一個重要抉擇。君妍將在實力和資源上持續加碼，助推聯創者從質變走向裂變。

數智共創，流量為王

據悉，新氧董事長兼CEO金星在8月發表演講時稱，根據新氧平臺的數據和對醫美機構的調研，為活下去，獲取流量成為很多醫美機構的頭等大事。在這個“流量為王”的新時代，不少醫美機構逐漸認識到網際網路平臺的價值，並且，逐步加大了線上投放力度，網際網路平臺的流量也因此水漲船高。

然而，君妍在佈局線上戰略上已小有成果。22年，Web3.0在大眾口中逐漸成為話題，同年10月，君妍推出醫美元宇宙“瑤池境”——web3.0科學醫美共創社區，與此同時，推出了首位醫美領域的虛擬數字人——東方雅禮。23年，伴隨著開年直播爆賣1500單，君妍又逐步推進線上戰略。隨著事業説明會的召開、與抖音頭部MCN機構優蜜達成戰略合作到醫美領域首個ChatGPT——“貌美AI”的發佈。君妍謀定而後動，每一步都足以鐫刻在醫美行業數智化的里程碑上。

合作共贏，領跑市場

“新醫美”將會給消費者、執業者、醫美機構到上游品牌和廠商的整個産業鏈帶來重大變革，為了滿足醫美從業者和亟待進入醫美從業者應對消費者對高品質醫美的需求，君妍學苑《新醫美總裁戰略》將通過線上、聯盟、數智、升級、人才五大戰略，助力更多醫美機構實現聲量與銷量的高效轉化，為醫美機構謀求更為廣闊、多元的成長空間，實現多方共贏。

現場不少企業決策者對君妍1+N模式非常感興趣，並表示出進一步的深度合作的意向。可以預見的是，未來隨著醫美行業不斷進行規範化管理，消費者對醫美安全性重視度加強及各大醫美機構對品牌意識的覺醒，良性醫美生態圈的形成將成為必然。而君妍醫美的“三新”理念形成完美閉環，有望快速打開醫美行業發展新局面，進而成為實現業績增長的“引爆器”。據悉，君妍醫美6週年院慶即將拉開序幕，敬請期待。