安裝追夢人 劉善凱：風雨兼程十二載 窮山距海鑄精品

大道至簡，知易行難。知其難，越要迎難而上。入職中建安裝十二年，從技術員成長為總承包管理項目執行經理，劉善凱一路走來，遇到的困難很多，但這些絆腳石無一不成為他成長路上的墊腳石。輾轉十二載春秋冬夏，丈量五千公里大好山河，劉善凱在時代發展的洪流之中，以奮進務實的精神，逐夢建證先鋒。

“初生牛犢”賡續“軍魂匠心”

2010年，大學剛畢業的劉善凱，被分配到濟南魏家莊萬達廣場項目擔任暖通技術員。

魏家莊萬達廣場項目，總建築面積四十萬平方米，是當時濟南市最大的商業綜合體項目之一。為了高品質完成工程項目，在施工高峰期近兩個月時間內，他不分晝夜地駐守在施工現場，緊盯每一處細節，不知多少個夜裏都會有一個身影，拿著手電筒，陪同著現場工人加緊施工。施工遇到困難，他會立刻奔赴現場，與現場工人一同出謀劃策。到項目完工階段，劉善凱已能獨立帶領暖通調試工人們進行整個暖通系統的調試。四天通宵達旦的調試，反覆操作能源中心閥門、調試回路，枯燥的過程重復了數百次，無數次往返于製冷機房和空調系統的末端，最終暖通系統穩定開啟運作。項目竣工慶功宴上，劉善凱室友説道，經常半夜聽到劉善凱在宿舍説著和調試有關的夢話，搞得自己經常也做和調試有關的夢。自這個項目之後，“工作狂”的標簽就牢牢貼在了劉善凱身上。

踏實勤懇和一絲不茍的工作，讓劉善凱迅速從一名技術員成長為合格的專業工程師。靠的是對建築事業的敬畏與熱愛、對專業工作的專注與執著，和不斷學習建築行業前沿技術的韌勁和恒心。他時刻將帶著那份執著和堅韌，堅定不移地在學習型、知識型、技能型、創新型的道路上“用汗水澆灌收穫，以實幹篤定前行”。

“創新引領”打磨“示範工程”

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。2020年，在中建安裝這艘航母駛入“創新引領”的轉型航道時，一公司濟南分公司的骨幹力量，劉善凱帶領項目團隊主動承擔起了公司差異化總承包轉型引領的責任，致力於將濟南華熙生物生命健康産業園項目打造成總承包轉型的標桿和典範。

濟南華熙生物生命健康産業園既是山東省重點工程，也是濟南市重點打造的生物醫藥産業園重要組成部分，同時也是中建安裝總承包轉型標準化示範工程。

項目的定位，決定了項目的高度，同時也決定了項目執行經理肩上的重量。接到項目的第一刻，劉善凱就自我加壓，立下軍令狀誓要“把華熙項目打造成中建安裝總承包管理的標桿項目”。成功的路上沒有坦途。華熙項目開工遭遇雨季，由於地質條件為濕陷性黃土，地基處理需要強夯，總處理面積近3萬㎡。如何在雨季來臨前完成地基處理，成為工程主體施工節點的決勝點。

任務就是衝鋒的號角！劉善凱第一時間制定施工計劃，部署人員、材料和機械保障計劃，挂圖作戰、晝夜奮戰，秉承公司“軍魂匠心”的鐵軍精神，與時間賽跑，成功在雨季來臨前完成了筏板的施工，最終提前40天完成主體施工，得到了業主單位的高度認可並獲贈錦旗。

不僅要助力業主早投産，還要做到工程品質的提升，為業主提供更多增值服務！劉善凱對項目團隊提出了更高要求，更以身作則開始了項目內的創新引領和品質提升發展之路。

經過仔細對照各專業圖紙，劉善凱發現，華熙項目機電、消防、給排水、通風空調以及凈化區域管道交叉較多，傳統模式排列既不美觀也不實用，且佔用空間較多。他果斷決定“用BIM進行精細化計算，優化排布”，從BIM建模到出圖，劉善凱不放過每一個細節，最終實現吊頂高度提高40公分，實現了業主對更大生産空間的需求，用實際行動踐行了“服務業主、合作共贏”的理念。

“忱則不艱”奮翼“建證先鋒”

付出終有回報，繼華熙項目之後，劉善凱連續承接了濟南華熙生物後續5個附屬工程，特別是濟南華熙生物原廠區新增下沉廣場景觀工程，更是華熙集團董事長親自指示交予中建安裝建設。同時，劉善凱協助公司通過濟南華熙項目的良好履約及業主高度認可，助力公司承接了海南華熙生物産業園工程。劉善凱用他的實際行動，充分踐行了集團“現場帶動市場”的理念，用優質履約，為公司構建戰略大客戶。後續工程的承接，除了優質履約，也離不開劉善凱身上的“韌勁”。某附屬工程競標異常激烈，在投標前夕，當劉善凱得知第二天業主主要領導層要借用項目會議室召開一個會議，劉善凱認識到這是一個難得的向業主各主要領導共同“推銷公司、推銷自己”的機會，便申請在正式會議後增加一個十分鐘的短會。當天，劉善凱便帶領項目主要管理人員連夜做了一個PPT，依次介紹公司類似業績，公司優勢，對本工程重難點和業主關注點的分析，項目擬採取的針對性措施，對工程做科學、詳細的推演。這也引起了業主領導層的興趣，熱烈的討論又持續了半個多小時。最終，劉善凱帶領項目團隊順利承接了此工程。“劉善凱靠譜，把項目交給他就是放心！”業主感慨。在別人問起劉善凱有沒有捷徑時，他説：“埋頭苦幹，抬頭看路，想業主之所想，最終讓業主對我們産生依賴感，就是捷徑。”項目建設初期劉善凱便提出“三精管理”方案，即精心建設、精細管理、精準服務，對工程施工全過程“精雕細刻”。他準確分析3個月、半年以及全週期的工程進展，合理安排、調整施工順序，提前完成各項施工任務，儘管受疫情影響，仍實現現場進度比合同工期提前一個月，助力了業主提前投産、量産，用現場的實際表現，展現出中建安裝的鐵軍速度和工匠精神。

奮鬥成就使命，實幹托起夢想。劉善凱負責的項目在公司各級廣受認可，兩次榮獲中建安裝年度項目評比片區第一名；中建安裝“大商務”精益管理優秀示範項目部；項目先行先試的“鋼筋精益化管控”項目管理成果獲集團公司優秀獎，並在集團公司進行案例總結與推廣應用；兩次榮獲一公司年度項目綜合評分第一名；連續五次榮獲分公司項目綜合考核評分第一名；並帶領兩名團隊成員榮獲集團年度優秀員工。

志之所趨，無遠弗屆；窮山距海，不能限也。“思想上、行動上與集團、與公司保持高度一致，以奮進的姿態、實幹的擔當，做中建安裝總承包轉型的引領者，做項目品質管理提升的踐行者，做總承包基礎管理提升的執行者！”前進的號角再次吹響，劉善凱在建證先鋒的途中一路快馬加鞭，追夢未來。