“硬核”履約築就“芯屏器核”

近日,中建三局二公司華中公司承建的芯映光電Mini/Micro LED新型螢幕件及模組産業化項目代表葛店開發區在鄂州市2022年第二季度重大項目拉練活動榮獲第一名。

本次拉練由鄂州市政府組織。主要是針對各區、葛店開發區、臨空經濟開發區的投資及重點項目建設進展情況進行綜合考評,項目部統一思想、鎖定目標,在黨建引領、進度計劃、品質管理、安全文明施工等各項工作中全盤謀劃、精細組織、狠抓落實,獲得政府領導一致認可。

“總平”管控,實現全程動態管理。以策劃+總平面佈置+現場落實+無人機監控為迴圈架構,打造“PDCA型總平面管控體系”,實時了解掌握工地現場場景和進度,實現施工現場總平面實時更新調控管理,形成廠房總平面動態高效轉換。實施“方案先行,樣板引路“的標準化施工體系,以《品質管理方案》、《樣板引路實施方案》《品質通病防治措施》等8項品質管理制度做支撐,在85個施工過程嚴格落實“四檢制”,召開品質專題分析會30次,開展品質培訓23次,實現全過程動態品質管理促進全員品質意識提升。

計劃“縱橫”,實現過程高效履約。形成了濃厚的“進場即衝刺”氛圍,編制“橫向+縱向”的實施計劃書,過程開展20次動態調整專題部署會,實施監控、糾偏、分析、調整。1個月內完成1.2萬㎡廠房衝出正負零;2個月完成6.5萬㎡主體結構;提前10天完成廠房結構封頂;6個月內完成18萬㎡主體結構施工、6萬㎡二次砌築抹灰和5萬㎡地坪施工。項目合理安排施工序,高效利用施工資源盤扣架體大面覆蓋,採取叉車加盤扣卸料平臺配合樓內樓外材料轉運機械化,加快廠區“快進快退”,保質保量打贏節點保衛戰。

“黨業”融合,凝聚攻堅奮進力量。通過支部書記講黨課、爭先足跡,建職工心聲社區等形式加強思想建設,積極開展送清涼活動,採購西瓜1000余斤、解暑藥品300余份,為現場作業人員送去清涼,惠及300余名工友,邀請湖北省中醫院葛店院區為務工人員進行健康體檢,探索黨建引領在日常工作中的重大意義把項目黨支部建設成為“有溫度、有活力、凝聚力強、勇於攻堅”的堡壘。

據悉,湖北芯映光電項目位於葛店經濟開發區發展大道與高新五路交匯處西南角,佔地面積約321畝,總建築面積約23萬平方米,總投資80億元,項目作為加快武鄂同城跨區域産業合作、拓展“光芯屏端網”産業鏈具有重大意義。芯映光電緊跟超清産業的技術發展和市場需求、順應産業政策的導向,致力於開發全球最先進的顯示封裝技術,成為全球領先的Mini&Micro封裝企業,為行業扭轉“缺芯少屏”局面,開創“芯屏器和”時代提供支援。項目建成後將大力推進Mini/Micro LED螢幕件的産業化,與上下游協同構建創新能力強的新型螢幕件産業鏈,擁有産品的自主智慧財産權,具有行業話語權,致力打造全球最大的LED螢幕件生産基地。(圖文：馬有為)