精準施策 打贏扭虧增盈攻堅戰

發佈時間:2022-08-15 16:08:46 | 來源:中國網 | 作者:李肖 | 責任編輯:喬一

為積極應對行業形勢,8月份,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠緊抓“生産、成本、品質、效益”等重點工作,通過深化改革機制、統籌生産組織、強化過程管控等舉措,實現節能增效軋製新高度,助力企業打贏扭虧增盈攻堅戰。

深化改革機制 激發幹事新活力

該單位緊抓三項制度改革,全面落實“幹部能上能下、薪酬能高能低、員工能進能出、機構能增能減”的改革機制,讓“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源於奮鬥”的改革理念深入人心,激發全員幹事新活力。同時緊盯坯材全轉化、指標提升、降本增效三大目標任務,在公司月度生産計劃基礎上對生産經營目標完成情況進行考核,以績效考核倒逼各産線優化生産組織,細化管理措施,提升工作標準,進一步壓實生産主責主業,實現過程管控與績效激勵掛鉤,促進全系統重點指標全面提升。

統籌生産組織 確保效益最大化

該單位始終堅持“以計劃管理為綱,以目標管理+降本增效為核心”的考核導向不動搖,強化監管責任及主體落實責任。在兼顧品規效益“結構優、創效多”的前提下,緊盯水、電、氣、工序加工費、避峰就谷、定檢定修、熱裝熱送等要素保障,縱深推進、重點發力,確保生産穩定順行。堅持“以效定銷、以銷定産、産供聯動”原則,以市場效益為導向,以小時過鋼量管控為抓手,通過“賽馬”機制,日管控、周分析、月總結工作措施,明確各級責任,剛性執行生産計劃,高效協調組織生産,做到靈活應變、快速行動,確保高效低耗、生産效益最大化。

強化過程管控 品質效益雙提升

該單位緊盯問題導向、目標導向、結果導向,充分發揮專業技術人員優勢,技術人員下沉管理盯現場、關鍵環節、關鍵人和關鍵設備,多檢查、抓落實,全面實施成材率、定尺率項目攻關,重點開展負差精準管控、降低過程切損、燒損等難點攻關,挖掘鋼後生産最大效益。同時依據國家標準,建立完善品質、測量、環境、職業健康安全四大管理體系,從産品生産、品質檢驗、計量、物流、産品管理到售後服務,按照全員、全過程系統管理原則,做好每個環節管控,提升産品品質,實現終端産品的最佳經濟指標及最優經濟效益。(陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠 李肖)