精準施策 促進現場環境再提升
發佈時間:2022-08-15 10:46:46 | 來源:中國網 | 作者:施旭輝 | 責任編輯:喬一三季度以來,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠緊密結合公司現場管理生態文明建設要求,強化現場難點治理、現場管理創新等管理機制落實,通過專項檢查、重點攻關及精細管理三項舉措,促進現場環境穩步提升。
用好四個專項檢查 築牢現場管理基礎
為進一步提升現場環境,該單位緊扣“過鋼無揚塵、冷卻不濺水、地面無油污、設備見本色”的現場管理方針,按照現場區域劃分,進一步細化、量化現場管理內容,制定了值班室、油站、洗地機、衛生間四個專項檢查表。堅持每週組織人員對生産現場進行細緻檢查,並對檢查出的問題形成專項檢查督辦清單,制定問題整改方案及推進計劃表,確保問題按期整改完成,形成閉環管理。截至目前,該單位共組織專項檢查12次,排查整改問題37項,問題整改率100%。
破解現場管理難題 提高現場治理效能
為進一步消除現場管理盲區,該單位緊扣“控煙塵、提觀感、嚴機制”方針,嚴格落實“1146”現場管理模式,強化現場環境管控力度,常態化執行“一班三掃、定期清掃、隨機清掃”管理措施,促進現場環境持續向好。針對軋線生産影響現場治理的疑難問題,組織專業人員現場分析産生原因,並制定解決方案,直至徹底整改。通過創新性開展“一崗一創新一段一特色”現場環境改善活動,激發員工參與改善現場環境的主動性,達到現場小改善,環境大改變的效果。
創新精細管理舉措 穩步提升現場環境
該單位圍繞“所到之處,讓人眼前一亮”的現場管理理念,創新精細化現場管理措施,固化現場治理機制。按照每天有任務,每週有清單,每月有項目,每季有目標的工作思路,建立現場管理“日、周、月、季”四級管理制度,不斷提升現場環境。針對檢修期間現場管控薄弱點,細化措施,採取“一掃一改一清單”工作法,對檢修現場的疑難雜症進行徹底清理,達到“治理一處死角,改善一處環境”的目的。截至目前,該單位治理現場死角11處,改善現場14處。(陜鋼集團龍鋼公司 施旭輝)