突出“四個維度” 抓出黨建“新樣板”

發佈時間:2022-08-01 13:50:15 | 來源:中國網 | 作者:李娓、屠強、劉浩 | 責任編輯:喬一

“今天是你的政治生日,希望你不忘初心使命......”7月1日,南充三維項目(西區)工地上,民爆工程中心一隊黨支部書記席彬把黨員政治生日卡片送到了王濤、盧志龍、周輝等9位黨員手中。

“這西瓜又甜又沙,好解渴哦,太感謝同志們了!”..... 7月7日,民爆工程中心本部黨支部全體黨員到南充三維項目(西區)為一線員工送清涼,並現場觀摩體驗了下藥組員工火熱的工作場景........

7月份以來,西南物探分公司民爆工程中心黨委的5個黨支部相繼開展了形式多樣的黨日活動,一個個生動的場景,一面面飄揚在施工現場的黨旗,折射出了該中心黨建工作的“四個維度”。

示範引領“有力度”

抓思想從黨建入手,抓黨建從生産出發。近年來,該中心以“實”字托底,突出以“最小作業單元”為基礎的基層建設,創新實施大黨建工作新機制,突出政治引領,實現黨委領導、黨支部戰鬥堡壘與黨員先鋒模範的作用顯性化。

針對野外現場點多、線長、面廣、流動性強的特點,中心按照“1+5+2+N”、“1+10+N”模式,構建作業單元,選聘了業務和管理能力強的黨員作為前炮和後炮單元長,對各作業單元進行全面管理和工序調配,使各作業單元始終在支部戰鬥堡壘下受控,確保了黨令、政令統一,步調一致。

今年3月,為降低超量搬運、無人看守風險,中心在有條件的項目上推行二次發藥管理。中心本部安全環保室黨員責任區負責人趙俊傑積極協助中心,先後從安全管理的有效性、生産組織的可操作性、經營管理的經濟性對多次發藥模式進行不斷評估對比,優化完善工作流程。

過程中,針對該管理模式需延長押運及民爆車駕駛員工時這一矛盾,民爆一隊黨員先鋒崗胥春林大膽提出了大單元(每個單元由5個班擴大至7個班)和民爆車1(臺雷管車)+2(臺炸藥車)設想,並率先示範成功。

目前,該模式順利在蓬安-西充三維、足201三維、南充三維(西區)等項目中全面推廣,運作效果不斷提升。據該中心生産技術室統計,下藥平均日效相比2021年提高20%,超量發藥、搬運的比例降低30%。

創新強責“有廣度”

中心以“嚴”字當頭,突出以“知責履責盡責”為主線的責任考核,將責任、指導、考核作為創建標準化黨支部、“1+N”項目黨建的內在驅動,不斷壓實主體責任、細化工作舉措,創新抓落實的工作方式、方法。

中心敢於責任向內,以上率下,壓實黨委委員責任,整合涵蓋制度規定、“五聯繫”、履職記錄為內容的“履職手冊”,“三驗證”、“四個親自”、“三不放過”成為了7名黨委委員履職中的鐵紀嚴規。特別是在運作“1+N”項目黨建過程中,實施了“345”的履職管理。即:做好黨員資訊、資訊簡報、黨建工作總結3個報送;開好與物探隊“1+N”項目黨建啟動會、內部工作佈置會、過程研討會、黨建工作總結會4個會議;抓實崗位練兵和培訓、黨員的教育培訓、交心談心、黨員流動動態管理、“三個示範”5項具體工作,確保黨建和生産有效開展。

為不斷提高基層黨建工作品質,先後制定實施了《民爆工程中心黨建工作管理實施辦法》、《民爆工程中心黨建資訊化平臺2.0管理考核辦法》等辦法,還將黨建工作納入到年終的績效考核中,在5個關鍵績效指標中,黨建類的權重比達20%。

為降低基層負擔,提升工作效率,該中心還根據《西南物探分公司基層黨組織建設管理體系》統一基層黨建工作的工作流程,一張含有年初、月度、季度、常態、臨時五大板塊的黨建工作管理運作任務指南表孕育而生。民爆二隊黨支部書記杜陽君在使用此表後説:“全年黨建工作任務,一覽無余,輕鬆掌握無遺漏,特別是加快了我們這些當書記的對體系化的全面掌握和熟練應用。”

同頻共振“有寬度”

中心以“合”字聚力,突出以“黨建引領工程”為核心的紅色引擎,始終堅持“抓好黨建是最大政績”的理念,在項目施工中,強化黨員的參與主體意識,在開展黨建引領工程上,形成共創、共推、共榮的工作氛圍。

中心全面實施“聚力工程”,創新基層黨組織作用發揮,擴大基層黨組織及黨的工作對重點工程、專項活動的覆蓋面,成效顯著。

2021-2022年度,中心4個基層黨支部積極參與了“獻禮二十大 建功大氣區”勞動競賽啟動儀式、“精探大川中築夢氣大慶”聯合黨日活動等在6個項目上舉行的黨建引領工程和勞動競賽啟動活動,與16支物探隊和各工序在川、渝和塔裏木兩大探區形成“大戰鬥堡壘”合力。

據統計,2021年該中心優質高效完成了19項目59.8萬炮的下藥、激發採集任務,其中秋林三維、遂寧-南充三維項目分別被西南油氣田授予了示範工程、精品工程。截至7月4日,共計完成8個項目316156炮下藥、激發採集任務,下藥、爆破的純生産日效、自然日效4大指標同比大幅度提高。

同時在分公司開展的各類項目勞動競賽中,該中心先後有9個工程隊次、23個工序小組和59人次獲得了分公司優勝集體、優勝班組、優勝個人的榮譽稱號。

七一前夕,該中心被分公司評為紅旗黨委,民爆一隊、民爆二隊黨支部被評為標準化優秀黨支部,民爆三隊黨支部被評為“1+N”項目黨建管理先進集體。

輻射帶動有“有深度”

該中心以“深”字鑄魂,突出以“三基與三基本”為重點的生産融合,貫徹新發展理念,強化導向意識,樹立共同體思維,運用“亮嚴實聚”四字工作法,以黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員突擊隊、青年突擊隊、競賽小組“五位一體”為示範,突出以自身融合建設和聚焦項目重、難、熱點問題兩個層面,全面實施“融合+”,持續提升發展推動力。

“融合+”黨建業務同向發力,包括抓思想觀念推動上融合、抓政治理論學習與技能培訓融合、抓“三會一課”與日常生産、安全、經營類會議融合、抓黨小組與最小作業單元的“兩組”建設融合、抓黨建引領工程與勞動競賽融合抓項目施工與黨建“1+N”的融合等。

4月25日,在實施的南充三維項目中,中心黨委啟動了“三亮、三比、五爭創”黨建主題實踐活動和“提質增效當先鋒,瞄準‘三標’做貢獻”主題勞動競賽活動,為全力打造“標準化工程、標桿性工程、標誌性工程”的三標工程做到黨建與生産同策劃、同部署、同落實、同考核。

特別是在“兩組”建設融合推進過程中,該中心三個黨支部緊緊扭住品質、安全、提質增效三個“牛鼻子”,各盡其責,各顯神通。

項目施工中,一爆工序黨小組和最小作業單元針對炮井激發落實了“四個準確”。提前找井核實樁號準確;記錄並及時上報井口爆炸情況準確;炮後井口回填、恢復、清潔工作準確和真實記錄和上報盲炮資訊準確;二爆工序黨小組和最小作業單元實施“工序安全統控、作業點安全監控、崗位安全聯控、個人安全行為互控”的“四控”主題黨日活動,進一步把黨建活動融入到強化安全風險管理的各個環節中。三爆工序黨小組和最小作業單元實施作業班長、操作人員和輔助工“三級”互動,針對提高施工效率進行各種探討和實踐,摸索推動技術和組織方法的轉型升級。(通訊員 李娓、屠強、劉浩)