“匠心”匯處競芳華

3D列印件、三維模擬裝配、拆裝工具模型、配電室模擬沙盤……在河南中煙南陽捲煙廠孫軼峰勞模和工匠人才創新工作室，設計嚴謹細緻，盡顯工作室18名“匠心者”的追求。

“平臺，拓展寬度；視野，成就高度。”在追求匠心的路上，他們將啟智與創造融為一體，匯聚匠心、競相芬芳，走出了一條高技能人才培養的道路。

萌動：播希望之芽

“工作室成為孕育萌芽的沃土，是環境所造、發展所需。”負責工作室建設工作的副主任劉九龍説。

2019年開始，動力車間先後將原鍋爐、電務、綜合三個工段整合為運作班和維修班，對空壓、真空、空調、製冷等設備的維修職能進行合併，成立互聯互通的機電專業組，但技能單一、技術壁壘等問題接連暴露，成了動力車間領導班子的“心病”。

“成立創新工作室的初衷本就是攻難題、破難關，通過開展技術攻關、技術改造、技術創新，打通內部變革的‘最後一公里’，為技能人才成長搭‘擂臺’。”動力車間主任強調。

於是，借助工作室這一有利平臺，動力車間在內部進行了“海選”，成立授課團隊，採取“命題、審題、解題”方式，拔高授課標準，強力推進機電融合。

本著“人才是第一資源”的理念，工作室自掛牌以來就將高技能人才培養放在首位。被稱作空調自控系統的“技術大咖”朱曉，在主講PLC編程、空調系統控制等維修案例中，以“授人以漁”為初衷，將多年來整理的維修筆記毫無保留地分享給工友，助力工作室培養維修技術後備人才；在選修空壓、鍋爐等電氣技能轉型中，以“青出於藍”為追求，緊跟專業組步伐，對每一個微小尺寸都要精益求精，在毫釐之間尋找“人生坐標”，如今，他已成為車間首批複合型維修的“領軍人物”。

圖為工作室成員吳建偉（左）和朱曉（右）在溝通實訓平臺構造及操作使用流程

“互幫互助、取長補短、共同提升是工作室秉承的發展目標。”工作室負責人孫軼峰介紹道。

為了使課堂教學效果最大化，幾位“老師”將授課多路並進改為單線突破，運用“一月一主題”、“配餐式組合”等方式，改“大水漫灌”為“精準滴灌”，緊抓設備運維效能的“七寸”，組織運作和維修人員分單元、分部位對設備進行診斷。同時，依據問題難易程度，組織專業人員進行技術“質詢”，緊扣設備原理、維修要點、改造思路等，靈活多樣開展技術分析和實踐驗證。看似尋常的每一步，都需要授課人員下足功夫，於是補課也成為這些“老師”的“家常便飯”。

“只有反覆推敲，才能經得起質疑。”這是“老師”們的同感。

拔節：聽成長之音

“戰狼，在實戰中歷練，單兵善作戰、團隊能攻堅。”這是工作室對實訓實戰的認識。

為搭建本崗位、跨設備的立體化實訓實戰，工作室採取“一點、兩面、四驅”的實戰路徑。“一點”，以本崗技能需求為圓點；“兩面”，即初步具備機械、電氣兩大類別的跨工種維修技能；“四驅”，即應急驅動、評價驅動、績效驅動和晉級驅動，發揮試點“探路”效用，形成更多具有車間特點、崗位特色、技能特質的領航模式。

與實戰路徑相呼應的，是維保模式的轉型。工作室成員先後採取集中巡檢、模組分析、機電組合、主輔協同的方式，把每次維修變成實戰的練兵場，讓每名成員都成為不同“檢閱台”的主角，擔任在實戰輪訓中動作要領的講解員、裁判員。

圖為工作室成員對維修案例進行分析討論

在維修跨崗實戰中，劉雨從鍋爐機械“大拿”轉型至空壓技術“小白”，他戰勝自己的心理惶恐，從“0”做起，細細拆分維修空壓機、製冷機的每個動作，經過四輪次、六個月的跨崗實戰評定，已變成了跨崗維修的“多面手”。

每一個成長瞬間，都值得被記錄。在工作室成員的成長檔案中，清晰的記錄著個人技能的設計目標、實現週期，車間定期進行技能鑒定，依據技能的難易系數，設置不同的激勵標準，對達到預期目標的給予精神激勵和薪酬激勵，讓每個工作室成員行有動力。

2020年以來，工作室先後有12名成員通過一級高級電氣技師、機械冷加工鉗工技師鑒定，5名成員通過一級點檢技師鑒定，4名成員分獲河南省五一勞動獎章、南陽市五一勞動獎章、南陽市青年崗位能手等榮譽，高技能人才建設站上新高度……

收穫：品豐碩之果

釋放智慧、釋放才情，這是工作室對創新創造的思考。如何抓住瞬間的智慧火花？他們運用“頭腦風暴30分”，固定討論週期，摒棄傳統討論方式，無定式、無定法、無對錯，只為斧正攻堅之法。

工作室的“領頭雁”孫軼峰深有感觸，他主導的《廣域模式下散佈式配電室輸配電標準化作業流程分析與研究》精益課題，為力求方案更合理，工作室成員運用沙盤推演、實地查驗、原理分析、效果預估等方式，頭腦風暴攻克難題，互相解惑，僅沙盤推演就進行15次，消除多餘動作87個，耗時減少19.3分鐘，有效解決配電設備巡檢作業的“攔路虎”，形成可複製、可推廣的成功經驗。

“磨刀不誤砍柴工”。唐克爭在製冷機維修中，針對存在吊裝件笨重、操作安全系數低的現狀，在形成初步攻關思路後，提交技術聽證組，團隊從安全改善、參數設定、組裝效率等多個方面，反覆研討，最終完成《製冷機端蓋吊裝件的研製》的攻關課題，拆卸一個端蓋由使用龍門吊的4小時降至18分鐘，一舉摘得2021年國優QC成果。

同時，工作室還打出“個人+團隊”、“新人+課題”的“組合拳”，採取“個人請纓、自主團隊”方式，把新人參與度作為硬性指標，以課題成果貢獻度為驗證途徑。如今，一個個新人“如魚得水”，在各級創新成果發佈中摘金奪銀。

圖為工作室部分成員合影

自2017年以來，工作室取得40余項發明（實用）專利授權，8次獲得QC、六西格瑪、品質信得過班組國優成果和稱號……每個成果“含金量”滿滿。

弘揚匠心、傳承匠心，是躬耕者的追求，“匠心”匯處競芳華……（河南中煙南陽捲煙廠  秦世淵、劉正果）