集智聚力 奮力衝刺“雙過半”

發佈時間:2022-06-28 11:13:26 | 來源:中國網 | 作者: 李肖 | 責任編輯:李科

6月份,陜鋼龍鋼公司軋鋼廠堅持“一切圍著生産經營轉,一切為了經濟效益幹”的經營理念,以“穩生産、提品質、控成本、增效益”為核心,從精準組織策劃、強化過程管控、高效品規優化、狠抓節能降耗等方面著手,全面吹響降本增效“集結號”,奮力衝刺“雙過半”。

全面優化深挖能耗“最小值”

該單位堅持以生産、成本“雙輪驅動”為主基調,在生産組織方面,以生産經營流程優化為著力點,圍繞生産組織四大模型,在資訊傳遞、要素保障、工序銜接、事故處置等方面縱深推進、重點發力,確保生産穩定、高效、順行。立足公司降本增效大局,以提碳穩碳、降釩優化、微氮鈮鋼置換為參照,以鋼材性能穩定為前提,積極開展軋速、軋溫工藝參數優化以及合金優化、能源優化等工作,推動節能環保生産。

集智聚力跑出降本“加速度”

該單位始終堅持“邊幹邊算、邊算邊幹、幹完再算”的算賬思維,以管理節能、結構節能、技術節能三大抓手為支撐,在設備管理上,一方面以TPM備件優化管理為導向,以實現備件零庫存管理為目標,實行“備件計劃申報、庫存物資、成本資金”三統籌管理,確保備件計劃的科學性、合理性和準確性。一方面,制定了《設備能源降本增效項目管理辦法》,並成立領導小組,指導、引導、激勵員工積極開展修舊利廢、小改小革等降本增效活動,為企業提質增效再添新動能。

精細管控答出效益“最優解”

該單位以精細化管理為抓手,以“品質提級管控+工藝專業管理”為思路,強化工藝管理制度和標準管理,持續開展工藝技術攻關、技能培訓等重點工作,堅守工藝標準底線,嚴格各類操作規程執行,確保工藝過程全面受控,産品品質達標。同時以問題為導向,進一步夯實各級管理責任,定人、定點、定設備,全方位深入研究生命週期設備穩定運作管理辦法,精準掌握設備狀況,對問題進行“銷號式”管控,確保在全生命週期內,做到設備本質化保障、無故障運作、標準化操作,實現運作效能最大化。(陜鋼集團龍鋼公司 李肖)