夯實品質生命線 創一流品牌産品

品質是産品的生命，也是企業發展立足的根基。當前，在高産能、高成本、低利潤的形勢下，鋼鐵行業的發展已不是追求數量的問題，關鍵是要將産品品質提升到一個更高的水準。計量檢驗中心産品檢驗站以夯實班助基礎管理為立足點，新産品開發為推力，以“禹龍”品牌為核心，始終嚴抓安全生産和品質標準建設等各項工作，用實際行動彰顯在新時期勇立潮頭，銳意開拓的奮鬥姿態，實現産品檢驗站工作的嚴細實效、攻堅克難和奮發進取的優良作風。

一、加強品質過程管控，精準把控産品品質

站室以“SOP”標準化作業的推行，讓每一個流程的操作都精細化，員工操作“有章可循、“有法必依”，對提升産品品質意義重大。為提高産品品質，強化生産過程每道工序的品質控制，站室在內部推進崗位標準化操作，再以該標準為方向和整體框架制定每個操作過程的章程。同時，在實施過程中，根據生産現場實際，對齊標準進行不斷的改進、完善。質檢員必須以嚴格的技術標準要求和操作標準章程為前提，結合自身長期作業所積累的經驗，才能為産品進入市場把好最後一道“關”。

二、建立品質管理長效機制，攻克品質瓶頸

站室以品質管理縱橫結合。建立橫向結合、綜合檢查與專項檢查搭配、日常巡檢與專業抽檢互補的品質監督檢查的管理模式。檢查鋼坯、鋼材表面、尺寸和包裝品質，嚴格杜絕不合格品流入市場。針對批量品質問題和品質異議等間接連續性的問題，站室立即搜尋品質短板，品質漏洞，以此並制定了九條品質針對性措施，截止目前實現了品質異議為零的階段性目標。

三、制定品質考核機制，調動員工提升産品品質的積極性。

站室確立了品質目標，層層分解目標，形成有措施、有落實、有檢查、有考核的閉環管理，每月根據品質檢驗、標準化操作和填寫記錄等內容進行百分考核制，真正實際意義上體現了“工作有激情、收入講績效”，促使全員標準化作業和品質意識得到不斷提升，為實現品質事故為零的目標奠定了堅實的基礎。

品質提升實力，實力鑄就品牌。公司通過有效的産品開發和嚴格的品質控制，在高壓富有競爭力的市場內，樹立産品高質、高端的品牌形象。（陜鋼集團漢鋼公司 朱峰）