陜鋼漢鋼：“四線”思維，為生産“提擋加速”

五月份將至，陜鋼漢鋼煉鋼廠除塵車間系統思考、統籌謀劃，以“四線”思維為“大幹紅五月”提擋加速。

強化安全管理“主線”

除塵車間嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，嚴抓人員行為管控和作業現場安全措施落實，分層級開展隱患排查治理工作，對發現的隱患立即組織進行整改，每天對隱患排查及整改情況進行回頭望，確保隱患不過夜，使隱患排查整改率達到100%。每天對崗位人員SOP掌握情況進行抽查，並在工作中監督落實，不斷規範人員作業行為。同時加大對現場作業人員違規違章檢查力度，及時制止並曝光違章人員，通過開展“五談五過關”、安全知識培訓等方式，及時糾正員工的不安全行為，截止目前，本月共排查隱患60余起，開展違章人員五談五過關教育，將物的不安全狀態和人的不安全行為及時消除在萌芽狀態，保障現場作業安全順利進行。

嚴守環保管理“紅線”

除塵車間主要負責煉鋼生産過程中所産生煙氣的凈化、回收與利用工作，嚴格履行“不環保不生産”的理念，紮實推進環保超低排放項目，將二次除塵44個倉體分別開蓋檢查，及時排查更換存在問題的布袋，確保環保設備設施達標運作，煙氣達標排放，以保證最佳除塵效果。同時，崗位人員每小時對煙氣含塵情況檢查並記錄一次，每班對當天排放口含塵進行統計匯總，每週對各煙氣含塵統計數據進行上報，確保隨時掌握煙氣含塵情況，發現異常立即進行檢查處理，確保煙氣含塵達到超低排放要求。

立好設備管理“標線”

生産的穩定順行，離不開設備的保駕擴航，除塵車間利用系統大檢修時間，先後組織對電除塵器、鍋爐、高速過濾器等進行大修，保障安全生産、環保高效，為五月份實現歷史性跨越打好基礎。同時細化設備管理，制訂高産穩産設備保障措施，並嚴格按照所制訂的措施落實設備管理工作，規範運作設備三級點檢責任並落實，嚴格執行設備問題不過夜的管理理念，發現設備問題第一時間組織進行處理，確保設備處於完好狀態，為生産運作做好充分準備。

嚴格過程管控“高線”

車間嚴把生産過程管控，重點強化人員操作管理，每天對各崗位人員操作情況進行檢查，不斷規範和優化人員操作行為，以“零事故”和“零影響”為目標，強化各級人員責任落實，精準操作、精細管理，每小時對各崗位設備運作情況進行巡查，及時關注電腦設備運作參數，發現異常及時聯繫處理，確保安全生産、環保高效各項工作保質保量完成，為五月份高産穩産提供保證。（陜鋼集團漢鋼公司 王佑志）