奮戰“趕考”路 誓奪首季開門紅

發佈時間:2022-03-02 09:37:01 | 來源:中國網 | 作者:王子霖 | 責任編輯:李科

一季度,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠棒三作業區全體幹部職工緊盯目標責任,立足崗位創新創造,持續落實各級“三會”精神宣貫等工作,按照新要求,積極調整生産組織模式,以“革命+拼命”的強大鬥爭精神,為奪取首季開門紅夯實堅實基礎。

創新管理模式,“考好”基礎分值

該作業區針對制約生産過程中出現的一系列難點問題,主動作為,積極開展“查漏消缺”活動,通過制定規定動作、“龍虎榜”排名、班組長輪訓制和區域管理“1233”等管理措施,將設備管理、工藝創新與精益管理深度融合,創新性地將PDCA迴圈管理應用至生産管理過程。同時制定了歷史作業率曲線與時效曲線看板,確保設備、工藝及生産管理實現工序匹配最優化,通過組織開展“QC負差穩定攻關”“綠色智慧製造”“趕超比拼”等生産活動,激發幹部職工幹事熱情,為推動企業高品質發展奠定堅實基礎。

優化工藝過程,“考取”增效成績

該作業區緊扣“降消耗、提指標、保品質、穩生産”工作要求,從生産實際出發,對增效品規φ12、φ14及φ16規格軋製過程料型進行優化,通過調整線上軋製堆拉關係,調整精軋進出口導板尺寸,調整切分間距及分料導輪,中廢率降低效果明顯。針對生産間隙能耗較大的問題,採取檢修時“斷源”和生産時“集中”的生産模式,進一步節約工序能耗,確保鋼後生産效益最大化。通過組織開展修舊利廢、能源降耗、“黨建+”等形式多樣的活動,深挖內部潛力,助推節能增效軋製工作取得新成效。

精益安全管控,“考出”滿意答卷

該作業區堅持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,擰緊日常管理“嚴、細、實、恒”這根安全弦,嚴格落實搶檢修期間掛牌、“兩思一確認”及“科級現場二次確認”等制度,對違章作業人員進行當月再教育並建立違章人員檔案,通過實行隱患排查獎勵制、點檢記錄責任制、查漏補缺激勵制等有力措施,激發職工工作主動性。通過開展“管理人員上講臺”“警示教育點現場教學”“崗位應急突擊隊”等安全活動,牢固樹立安全紅線意識,提升管理人員安全管控能力,切實將安全管理落到實處,全力創建安全生産標準化一級達標企業。(陜鋼集團龍鋼公司 王子霖)