“2022數智化轉型峰會”線上舉行，全力開啟數智新時代

2022年1月19日至21日，由中國企業聯合會智慧企業推進委員會指導，阿裏雲、商業評論、淘寶教育聯合主辦的“2022數智化轉型峰會”在雲端舉行。本次峰會以“數智、創新、先鋒”為主題，邀請國內政府、産業、企業、學術等各個領域的近70位演講嘉賓，圍繞數字政府、産業金融、新零售、敏捷組織、消費網際網路和産業網際網路、鄉村振興等六大重點行業領域，研討展望了數智化轉型的實踐和趨勢，揭示了産業變革和數字經濟的嶄新征程。

本次峰會的舉辦正值“十四五”數字經濟發展規劃發佈之際，前日《求是》重要文章提出“不斷做強做優做大我國數字經濟”。可謂恰逢其時、相得益彰。一方面，近年來，數字經濟發展影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。另一方面，本次峰會通過數智化轉型理念和方法論的發佈，以及數智創新先鋒企業實踐的分享和研討，讓各界人士看到了實現數字經濟的可借鑒的路徑和經驗。

“2022數智化轉型峰會”涵蓋了零售、金融、敏捷組織、鄉村振興、消費&産業網際網路等6大主題、邀請了67位行業頂級專家分享、發佈了7本數智化轉型系列叢書、評選出121家企業獲得“2022數智化先鋒獎”，180+家媒體對峰會進行報導，線上觀看累計達到五百萬觀看量。

數智萬象：邁進數智新時代

在本次峰會的開場主論壇“數智萬象”中，大咖雲集、嘉賓薈萃。中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任，以及中國工程院院士譚建榮，發表了開場致辭，並分別從國家和産業層面，展望了數字經濟和産業網際網路的未來前景。

來自阿裏集團的多個事業群業務高管，包括阿裏雲智慧總裁、阿里巴巴達摩院院長張建鋒，阿里巴巴集團副總裁、阿裏雲研究院院長肖利華，阿里巴巴集團副總裁、釘釘總裁葉軍，網商銀行産業數字金融部總經理王志譽等，也在農曆辛醜年終和2022新年伊始之際，從不同維度和視角對數智化轉型的趨勢和路徑，做出了展望和思考。

在開場主論壇上，阿裏雲研究院重磅推出了“阿裏雲數智化轉型”系列叢書。在該叢書中，阿里巴巴基於自身豐富的實踐經驗，總結出一套數智化轉型方法論，囊括了組織、金融、消費網際網路、産業網際網路、新零售等多個領域的數智化轉型路徑，為高品質發展的數智化轉型指明方向。叢書中豐富的標桿實踐案例，以及企業在數智化轉型過程中的思考、挑戰、應對之策、實踐成果等，值得各行各業研究者、實踐者研讀借鑒。

《新零售之旅：數智化轉型與行業實踐》，圍繞數智化轉型方法論，結合8大行業、24個案例，以生活服務場景，從宏觀政策、技術發展、消費者變化、市場競爭等展開；《智慧化數字政府、數字經濟與數字社會大融合》探討與想像面向未來的數智化價值實現與驅動機制，創新性地提出了數字政府“政府即平臺”理念、省市縣3級與8大領域的理論實踐分析；《數智驅動鄉村振興》探討數智技術對鄉村資源要素及生産經營環境的重塑、對農業全産業鏈的數智生態重構路徑，數智化休閒文旅及特色産業帶對城鄉協同發展新格局下的鄉村産業振興；《數智化敏捷組織》結合阿裏雲與釘釘在賦能組織數智化轉型的積澱，闡述數智化敏捷組織的“戰略引領、業務重構、組織升級、技術賦能”的構建體系，實現業務轉型與管理變革；《數智金融與産業賦能》，以中小微企業融資問題作為切入點，著重研究産業數智金融各相關方的新定位和新服務，勾畫出産業數智金融生態體系的框架圖；《消費網際網路和産業網際網路：雙輪驅動新增長》，以客戶為中心，以數據流作紐帶，商流、物流、資金流、人才流協同發力，消費網際網路和産業網際網路將合力雙輪驅動新經濟增長；《數智驅動新增長》，剖析阿裏集團新零售行業佈局，業務、數據和技術深度融合，重塑增長引擎，首創提出企業全鏈路數智化轉型升級和五部曲方法論，引領全産業鏈升級重構。

同時，為了貫徹落實國家部署，加快推進數字經濟建設，由阿里巴巴集團倡議，聯合中國企業聯合會智慧企業推進委員會邀請來自國家級智庫、科研機構和行業協會等的學者專家，共同搭建前沿、開放、共用的智庫交流平臺。在本次峰會，中國工業網際網路研究院、中國資訊通信研究院、中國工程院等發起單位代表共同宣佈成立。瞄準未來的社會形態和産業形態變革，通過數智化轉型盤活新要素、催生新業態、培育新動能，建立在數字基礎設施之上的數字融合新世界，是這個時代各行各業的業務決策者和技術人應該堅持的信仰和為之努力的夢想。

數智浪潮：品牌新零售

新零售時代，是大數據驅動的時代，是消費者為核心的時代，是智慧品牌引領、快速柔性供應鏈支撐、全網全渠道高效運營的新時代。

在分論壇“數智浪潮：品牌新零售”上，阿里巴巴集團副總裁、阿裏雲研究院院長肖利華展望了這一時代。他認為，“十四五”規劃和“2030遠景目標”下，數字中國的浪潮已然洶湧，網際網路驅動消費者的需求不斷增加，需求的變化性也不斷提升，企業的研發、生産、供應鏈等各環節如何實現高效的供需動態平衡，是未來的重大挑戰與機遇。而數智化是面對挑戰、實現供需高效精準匹配的重中之重。基於阿里巴巴內部的實踐與各行各業數智化轉型案例，他首創提出了“數智化轉型五部曲”方法論：第一，基礎設施雲化；第二，觸點數字化；第三，業務線上化；第四，運營數據化；第五，決策智慧化。

新加坡國立大學商學院副教授、新商業轉型專家周宏騏專注于數智行銷，剖析了數智化賦能新行銷的趨勢、邏輯和方法。他指出，數智化行銷永遠要以人為本，用數字化標簽更好地解讀人的需求，讓消費者更高效地實現消費的全鏈路，即觸達場、交互場、轉化場、服務場，通過優質的行銷科技矩陣實現數智化行銷。

阿裏雲智慧新零售行業總經理戴濤指出，在國內國際雙迴圈的形勢下，對新零售行業而言，數智化轉型是釋放消費潛力最好的方式。針對新零售“新人群、新場景、新供給”的核心增長要素，他提出了泛零售企業提升內部競爭力的“五力模型”。

分眾傳媒創始人、董事長、知名企業家江南春在論壇上分享了“中國品牌崛起的中國方法”。當人口紅利與流量紅利趨弱，品牌紅利正在開始。在新形式、新的存量博弈時代中，中國品牌要崛起，需要通過中心化對抗碎片化，通過重復對抗遺忘，通過確定性對抗不確定性，從而“品牌種樹”，創造品牌的社會共識，收穫長期價值。

阿里巴巴集團從四年前提出新零售戰略至今，一直在探索新零售發展的業務模式創新，分別在自營及平臺的增量創新和存量改造方面建設零售試驗田，進行模式改造及新業態的落地孵化。阿裏用一套完整的商業作業系統解決零售行業的升級轉型，相信一定會為社會帶來深遠的價值和影響。

數智創享：數智金融與産業賦能

數智金融是一片新的藍海，擁有巨大提升空間，數智化將驅動金融服務模式的創新。

在分論壇“數智創享：數智金融與産業賦能”上，阿里巴巴集團副總裁、阿裏雲研究院院長肖利華分享了他對數智金融的願景。中國製造和消費網際網路在全球遙遙領先，將這兩個優勢結合起來，從消費金融延伸到産業金融，將構建産業與金融的良性互動生態，衍生更多元化的金融服務。

結合網商銀行近年的實踐，王志譽介紹了數智化供應鏈金融解決方案大雁系統。該解決方案將供應鏈金融服務從過去的1+n模式升級到1+n2。使供應鏈金融可以從服務供應鏈主動脈上的頭部客戶，隨著渠道下沉延伸到供應鏈的毛細血管的長尾客戶，結構從線性變為網狀結構，可以更清晰全面地刻畫小微企業在整個供應鏈網路中的位置和狀態，精準評估小微企業的信用狀況。由此，人工服務徹底地被數字化，不再需要人工單據審查、審批等繁瑣的流程，授信和風控邏輯從傳統的算術思維演變為概率思維，不追求精準評估，而追求在多大概率上客戶屬於好客戶。

數智熵減：打造敏捷組織

數智化轉型需要全新的戰略思維、全新的組織能力，也需要創新組織文化與人才機制，是涉及企業戰略、組織、人才的一場系統變革。數智化新動力為組織帶來全新機遇，也重新定義了組織的底層邏輯。

在分論壇“數智熵減：打造敏捷組織”上，創業酵母創始人、知名組織創新專家張麗俊表示，數智化轉型對每家企業來説都是一場組織變革。完整的組織變革需要從文化伊始，在革新團隊的領導下，在公司內部盡心治理結構的調整，實現組織、個人都要進化。數智化時代的組織，與傳統金字塔型結構的組織不同，企業組織管理員工，要驅動核心崗位上的一線員工，他們的活力決定了一個企業組織的變革活力。同時，在這一變革過程中，主要責任會落到管理者身上，每一個管理者最大的挑戰，是要從粗放式管理上升到精細化管理，組織也一定要配套精細化的管理體系。

數智躍遷：消費網際網路與産業網際網路雙輪驅動

各行各業品牌商積極擁抱電子商務和新零售，已然走在數字化發展前列。産業網際網路探索也在龍頭企業、産業集群、網際網路平臺上逐步推進。雙輪驅動新增長已成大勢。

在分論壇“數智躍遷：消費網際網路與産業網際網路雙輪驅動”上，盛景嘉成基金合夥人顏艷春通過“新技術如何引爆四場革命和四大紅利”“新零售2.0：從經營貨到經營人”“産業網際網路時代持續增長的新邏輯”三個話題分享，闡述了他對於産業網際網路時代結構性紅利的理解。

顏艷春表示，過去二十年全球是一個高速工業化的進程，下一個二十年則是一個數智化的二十年——消費網際網路與産業網際網路並行，從人類網際網路到萬物網際網路，從資訊網際網路到價值網際網路。在數智化時代，産業網際網路將不再是一朵浪花，而是一股時代的洪流。新媒體、新服務、新零售、新製造、新金融、新物流……各個行業不斷融合，不斷加深消費網際網路與産業網際網路的連結，將造就翻天覆地的改變。過去每個産業的研、産、供、銷，基本上每一個節點都是一個單打獨鬥的單邊市場。而今天，産業路由器的模式，讓我們有可能建立一個由需求驅動的，由被稱之為B2F的交易路由器、履約路由器、流量路由器和金融路由器（叫B2Factory、B2Fufillment、B2Flow、B2Finance）四大基礎設施共建的雙邊市場，甚至多邊市場。

中制智庫理事長新望在主題為“製造業的專精特新的發展與數字化轉型”的分享中深入剖析了製造業發展階段與格局，以及專精特新發展的必要性與方法論。在中國從“製造大國”走向“製造強國”的大趨勢下，中國製造企業需要佔領細分領域、從裝配式製造走向基礎製造、從跟隨發展走向引領發展、從傳統製造走向現代製造，

數智共振：實現鄉村振興

數字化將構建産供銷協同的農業全鏈路數字生態，推動一二三産業的融合發展，加速産業融合式創新。數智共振、鄉村振興，需要全社會政企産學研多方力量共同投入和共同參與。

在分論壇“數智共振：實現鄉村振興”上，中國農業大學國際學院院長李道亮表示，中國現在已經如期完成了新時代脫貧攻堅目標任務，農業正在迅速地向現代化邁進。資訊技術和農業裝備設施的不斷融合，促使智慧農業成為一種新的生産力。世界主要農業大國都在推動實現數智技術對整個農業生産過程的控制。未來，電腦勢必成為關鍵的生産農具，而網路化將是數字鄉村的一個非常重要的特徵。

關於數智化助力鄉村振興，阿里巴巴數字鄉村與區域經濟發展事業部總裁助理竇偉也分享了他的思考：在數智化助力鄉村振興的過程中，針對縣域提供長期的解決方案，需要有兩種能力的整合：一是産業數智化的能力，二是決策治理數智化的能力。在組織振興場景上，要走一個“治理+服務”的路徑。“治理+服務”既是一種基層治理的探索，又是一種公共服務的下沉，這是組織振興未來的大方向。基於建設數字鄉村整體願景，希望與更多縣域及合作生態夥伴一道打造鄉村振興的數字引擎。阿里巴巴數字鄉村與區域經濟發展事業部同阿裏內部多個業務部門形成協同産品方案，將與合作夥伴一道進行開放合作，共創共建。

阿里巴巴社會公益部外派公益總經理胡海河，介紹了阿里巴巴公益和阿里巴巴公益助力國家脫貧攻堅和鄉村振興戰略的情況。隨著2020年國家取得脫貧攻堅戰的勝利，完成第一個百點奮鬥目標後，阿里巴巴積極助力國家鄉村振興戰略，升級脫貧基金為鄉村振興基金，發佈熱土計劃，從科技、産業和人才三個方面開展助農工作，繼續為欠發達縣域的發展作出貢獻。

鄉村振興是一項長期的歷史性任務，推進鄉村振興戰略偉大實踐，要引導企業、社會組織、公民個人等社會力量廣泛參與，匯聚技術、智力、經濟等資源，形成磅薄偉力，朝著實現共同富裕目標共同奮鬥。

開啟數智新時代

隨著國家“十四五”數字經濟發展規劃的正式發佈，可以預見，無論是消費端還是産業端，中國的數字化轉型升級的進程將得到進一步的加速。對於所有産業和企業來説，這既是新時代賦予的一次大機遇，也是號召我們全力奮發的一聲號角。

衷心祝願所有企業能夠駕馭數智化轉型的浪潮，抓住時代的機遇，共同開啟一個波瀾壯闊的大時代。