用網格，強合規，促發展，保增長

今年以來，開封農行自貿區支行不斷加強“三線一網格”管理，持續強化工作措施，全面推動從嚴治黨、從嚴治行，推動案件風險管理更上新臺階。

所謂“三線一網格”是以黨的建設為統領，以紀檢監督為保障，以案防風險防控為重點以網格化管理為抓手，以打造關愛員工文化、確保“兩個責任”落實為目標的管理模式。

做實黨建線，強化黨建統領作用。支行每週召開黨委會議，總結前期工作中的短板，認真分析問題，狠抓措施落實，及時赴網點調硏，助推全行業務經營持續發展;黨委書記、紀委書記、黨支部書記講黨課，開展“三會一課”、主題教育、黨規黨章測試等，進一步強化黨建的統領作用。

做嚴紀檢線，強化黨風廉政建設。支行紀委通過召開紀委會議，聽取、分析前期紀檢監察工作開展情況，通報全行責任人員追究情況，安排部署重點工作，為紀檢監察人員樹立“敢抓”、“敢管”意識;到所轄網點進行紀檢監察工作及“三線一網格”管理系統指導、督促，加強日常履職，提高日常履職的實效性;修定工作聯繫點制度，下沉基層推動黨風廉政建設“兩個責任”和“三線一網格”管理工作落地生根。

做細運營線，強化案件風險防控。該行嚴格運營主管選人用人機制，制定運營主管考核辦法，明確運營主管職責，牢固樹立“我的合規我負責，別人的合規我有責”的風險管理理念，提升風險防範水準。2021年前三季度，通過“三線一網格”管理系統共收到預警資訊1條，支行及時採取措施，將風險遏制在萌芽狀態，為全行業務經營穩健發展提供基礎保障。