疫情之下電商如何做好消費扶貧?本來集團交出“特色答卷”
發佈時間:2020-04-14 16:35:15 | 來源:中國網 | 作者: | 責任編輯:李媛面對新冠肺炎疫情對貧困地區農産品銷售和貧困群眾增收帶來的影響,3月13日,國家發展改革委等28個部門和單位聯合印發《消費扶貧助力決戰決勝脫貧攻堅2020年行動方案》,將開展30項具體行動。脫貧攻堅已到最後衝刺階段,依託電商新業態推進消費扶貧已成為一股強勁的助推力,在供銷兩端實現“雙贏”。但要實現這種“雙贏”並不容易,打通供需兩端供應鏈,甚至向上延展産業鏈,考驗著平臺在産品、渠道、物流、消費端等各環節全鏈條的“內功”。在生鮮電商行業深耕近8年的本來集團經過不斷探索創新,走出了一條産業化扶貧的“迭代”之路,為行業提供了成功經驗和有效模式,推動消費扶貧産品標準化、規模化、品牌化,讓扶貧農産品真正走向市場,成為更多消費者的選擇。
全民開啟“我為湖北胖三斤”模式,助力湖北經濟復蘇
4月8日0點,武漢正式“解封”,市民也逐漸恢復往日生活。
而遠在上海的90後姑娘小高,在朋友圈裏曬出了美食——用購于本來生活網的湖北名産洪湖粉藕烹制的蓮藕排骨靚湯、南乳炒藕片。人在北京的魚叔則曬出了誘人的小龍蝦,“小龍蝦吃上了,非常新鮮,只只飽滿”。不僅是朋友圈,近期在各路社交媒體上,網友們也都紛紛曬單,開啟“我為湖北胖三斤”的模式,以實際行動支援著湖北農産品,更有網友直呼;“其實也不是説幫湖北,主要是他們的東西是真的太好吃了。”
湖北是全國聞名的魚米之鄉,蓮藕、小龍蝦、淡水活魚等物産豐富。但受疫情影響,湖北農副産品銷售存在不少障礙,影響群眾的就業和生計。4月1日起,央視新聞聯合淘寶、京東、本來生活網等各大電商平臺,發起“謝謝你為湖北拼單”公益行動,倡議網友通過購買湖北的生鮮、農副産品,助力湖北經濟。央視更派出了名嘴朱廣權攜手“直播一哥”李佳琦組成“小朱配琦”組合為湖北産品直播帶貨。
另一邊,各大電商網站也紛紛響應,上線湖北特産和農副産品專題購買頁,加班加點完成訂單包裝、配送,讓廣大消費者儘快吃到來自湖北的新鮮農産品。以本來集團旗下的本來生活網為例,3月30日上線“我們一起助農湖北”專題頁,聯合順豐産地直髮,迅速得到全國會員的支援,僅1天已賣出洪湖粉藕、秭歸甜橙、恩施伍家臺貢茶、洪湖小龍蝦等産品近10噸。
(本來生活網聯合央視新聞推出“謝謝你為湖北拼單”活動)
本來集團啟動“荊品出鄉·助農湖北”計劃,將滯銷香芋、粉藕送上城市餐桌
事實上,本來集團早在3月中旬就響應國務院號召,開展了“荊品出鄉·助農湖北”計劃,旨在幫助湖北省28個地區積壓的精良農産品打開銷路,促進供需平衡,恢復農業生産元氣。此計劃同時得到了湖北省人民政府扶貧開發辦公室的認可和指導。
(“荊品出鄉·助農湖北”計劃首批上線洪湖粉藕、秭歸臍橙等産品)
截至目前,“荊品出鄉·助農湖北”計劃已取得階段性成果。本來集團旗下子公司湖北本來鮮及合作夥伴招商局集團、中核集團先後採購湖北貧困縣蘄春縣34萬滯銷香芋,幫助了100余名農民、28戶貧困戶實現穩定增收及時恢復春耕生産。此舉成為了“湖北助農攻堅”的典型,不僅得到了央視新聞、國務院扶貧辦官方平臺、全國政協機關報、湖北扶貧辦官方發佈平臺等多家媒體報道,在4月1日的國務院聯防聯控發佈會上,還成為國務院扶貧辦綜合司副司長引用的案例。
(接到本來集團購銷訂單後貧困戶一起挖香芋)
(貧困戶香芋陸續裝車發往武漢)
4月1日,戰略合作夥伴中核集團再度加碼支援該計劃,採購湖北洪湖貧困戶種植的1.3萬斤粉藕。通過本來集團發揮供應鏈優勢,這批粉藕于4月3日通過冷藏專車發到武漢,捐贈給武漢大學中南醫院和武漢市江岸區勝華社區困難群眾家中。
(中核集團直採洪湖蓮藕13000多斤捐贈武漢)
據本來集團扶貧與鄉村促進中心項目組成員透露,除了已經推售的湖北洪湖粉藕、小龍蝦、香辣蟹、伍家臺貢茶、丹江口剁椒魚頭、魚糕、秭歸倫晚臍橙等産品外,接下來還將陸續上線更多優質的湖北農産品,如宜昌蜜橘、羅田板栗、襄陽高香茶、隨州香菇等,希望得到更多的合作夥伴支援,有更多的同行人加入“荊品出鄉·助農湖北”的計劃中來。
(萬科物業“住這兒”App、招商銀行“掌上生活”App也已加入“助農湖北”計劃)
本來扶貧走出3.0模式,交好“戰疫”和“扶貧”兩張答卷
湖北農副産品賣難問題,其實也是全國其他地方、尤其是貧困地區所面臨的困境。為此,一些政府部門負責人、縣書記、村書記也紛紛當起了帶貨主播。結合此次疫情來看,依託電商新業態推進消費扶貧,是精準脫貧的有效途徑之一。
據本來集團扶貧工作相關負責人介紹,作為民生保供重點企業的本來集團,早在2月份就展開了一系列“戰疫”與“扶貧”並舉措施,連結起了廣袤農村大地和城市餐桌兩端,一方面有效解決了貧困地區農産品滯銷問題,另一方面讓武漢同胞吃上安心食品,以解民生剛需。
一個月的時間裏,本來集團先後聯合中旅集團、中核集團、國投集團、招商局集團、平安銀行、招商銀行、雅居樂集團等央企名企,打通從産地、物流、受贈方等全鏈條服務,採購全國貧困地區600噸食品物資送至武漢。涉及到貴州黎平縣、重慶石柱縣、廣西田東縣、隆林縣、東蘭縣、鳳山縣、內蒙古烏蘭察布察右中旗、興安盟科右中旗、雲南永仁縣、瑞麗市、保山市、湖北蘄春縣等,累計為武漢及湖北18家醫院和48個社區困難群眾送,惠及5萬醫護及困難群眾。同時,貧困地區的農戶也得到了實實在在的增收。
疫情防控和脫貧攻堅不是單選題,本來集團交出了兩張答卷。而這些高效行動的背後,有賴於本來集團近8年來在生鮮電商領域深耕細作、不斷探索實踐,從幫助農産品觸電,到深度介入供應鏈完成上下游垂直對接,在扶貧模式中走出3.0版本,也孕育了從褚橙、蒲江醜柑到雲南永仁石榴、內蒙莫旗東方菇娘果、平安橙等一大批特色農産品品牌。
如今,本來集團已建立起一套從産地、物流、需求端等各個環節的完整鏈條,能進行農産品供應和扶貧等全鏈條服務。通過強化扶貧組織保障、幫助貧困産品合規化升級、整合供應商力量參與上游供應鏈優化、和定點幫扶機構探索訂單式農業、實施“百縣百品”農産品品牌計劃等多項舉措,使貧困地區的農業産業實現標準化、規模化、資訊化和品牌化,從根本上幫助貧困地區農民建立持久的市場競爭力和持續的增收能力。
本來集團所打造的“政府+合作社+農民+幫扶機構+電商”五方聯動的消費扶貧特色模式,在這次疫情中再次被實踐所驗證,實現了“戰疫”和“扶貧”兩手抓的目標。而這套模式更可被複製應用,使得更多扶貧地的農業産業化、農品品牌化及農人專業化得到進一步完善和加強。
(央視《新聞聯播》節目戰疫扶貧報道)
未來將深化線上線下聯動,讓“買買買”電商消費助力脫貧攻堅
自2012年成立以來,本來集團已經累計銷售了來自22個省市自治區、101個貧困縣的1174個規格的農産品,銷售額近5億元,並建立了豐富的扶貧産品庫,涵蓋“三區三州”等深度貧困地區的水果、肉禽、雜糧等12個品類。僅2019年,本來集團扶貧産品的購銷金額已達2.1億元,同比增長了3倍以上。共計帶動了7300名建檔立卡貧困戶的增收,每人平均增收約1500元,惠及10萬餘農戶。
近幾年來,本來集團更是將消費扶貧作為公司發展的重要戰略,重點打造的O2O(本來鮮)+B2C(本來生活網)商業模式,構建起企業自身的核心競爭力,線下線上聯動消費扶貧,讓“買買買”的巨大潛能轉化為貧困地區脫貧致富的新動力。
線下的本來鮮全國開店近700家,遍佈武漢、成都、長沙、鄭州、天津、上海等城市,僅在武漢地區擁有近200家門店,可實現500米到店、30分鐘配送到家服務。
線上本來生活網産地採買,實現從農場到餐桌的無縫對接。強大的渠道能力和供應鏈優勢有效地連接生産者和消費者,為貧困地農産品銷售提供了保障。與此同時,聯合投資方之一順豐集團高效協同,可以有效實現“點對點”精準投遞,安全又快捷,打通了“最後一公里”的配送難題。
未來,本來集團一方面將加速線下與線上的融合,擴大本來鮮連鎖店規模和本來生活網的生鮮配送覆蓋範圍;另一方面也將深入上游地為消費者挖掘質優價廉的選品,從産品力、品牌力、渠道力、資源力四個核心要素上賦能貧困縣農産品,從而真正走向市場,以扶貧3.0模式重塑中國農産品的價值和尊嚴。