京東智聯雲落子“新基建” 智慧供應鏈嶄露鋒芒

做企業，猶如赴一盤複雜多變的棋局，必須具備佈局、識局、破局的能力。在企業發展的不同階段，在變化莫測的棋局之間，審視每顆棋子該落子何處，果斷決策，將制勝千里。

疫情期間，數字技術成為抗疫“主力軍”。京東智聯雲迅速向社會推出了應急資源資訊發佈與匹配平臺、智慧疫情助理、雲視頻會議、遠端家庭醫生服務等十餘款免費産品和服務，與社會各界一起抗擊疫情，很好的詮釋了京東作為一家“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”的責任與擔當。

佈局：“技術！技術！技術！”

2004年，京東進軍電子商務，利用當時的網際網路手段，降低傳統行業的成本、提升商業效率並改善用戶體驗，並先後佈局了電商、物流、金融等業務領域。

2016年，京東集團進入《財富》世界500強，位居第366位，是第一家出現在榜單裏的中國網際網路企業。

2017年伊始，京東對未來的發展戰略進行部署，提出未來12年，所有商業模式都要用技術進行改造，使京東成為一家技術公司。這正式拉開了京東的技術轉型大幕，將大數據、雲計算、人工智慧、物聯網等新興技術全面深入融進京東業務中。

2019年，京東集團連續4年上榜《財富》世界500強，排名升至第139位。

同年12月，京東集團再次加碼對技術的投入，將原京東雲、京東人工智慧、京東物聯網整合成為京東雲與AI事業部。融合三類技術，為客戶提供豐富的雲計算、人工智慧、物聯網服務和一站式解決方案。

2020年3月，京東集團發佈的2019年第四季度財報顯示，全年凈服務收入為662億元人民幣，同比大幅增長44.1%，技術與服務正日漸成為增長的新引擎。京東體系合計研發投入179億元人民幣，躍升為對技術投入最多的中國企業之一。

同期，“京東智聯雲”品牌正式升級，京東向“全面技術轉型”邁出堅實一步。作為京東四大核心業務版圖之一，京東智聯雲依託智慧供應鏈完善的平臺架構和服務體系，對外輸出技術與服務。

目前，京東已構建起以人工智慧(AI)、大數據(Big Data)、雲(Cloud)、物聯網(Device)及前沿探索(Exploration)相融合的“ABCDE”技術戰略。京東集團技術委員會主席、京東雲與AI總裁、IEEE Fellow周伯文博士表示，這一戰略把京東的AI、IoT、雲、大數據結合在一起，形成了能力更強、更具生命力和競爭力的有機體，服務政府、企業、社會數字化轉型。

技術的核心在於落地實施和價值創造，京東智聯雲擁有“ABCDE”核心技術，並連接物理和數字世界，是推動數字化、網路化、智慧化升級的推手。

棋至中盤：京東智聯雲落子“新基建”

2020年春天，“新基建”加速走到“臺前”。以5G、雲計算、人工智慧、大數據中心為代表的數字技術所帶來的破壁和融合效應，在新型基礎設施建設領域異軍突起。

周伯文博士表示，“新基建”價值落地，必須要有懂産業的技術服務類的超級平臺、介面作為樞紐。超級平臺的核心作用是將技術與行業結合，幫助政府、企業進行數字化轉型。京東智聯雲作為京東“全面技術轉型”的先鋒軍，在技術創新、産品打造、服務提升、責任建設等方面不斷前行，持續推動經濟更好融入全球産業鏈、價值鏈、創新鏈。

京東智聯雲的戰略定位與産業基因，使其成為這一技術服務超級平臺的最佳選擇。作為京東對外技術與服務輸出的核心通道，京東智聯雲成為承擔建設“新基建”的重要力量。“新基建”在帶來科技端的基礎設施建設爆發的同時，也在推動在政務管理、教育、醫療等民生領域的跨越式發展。

疫情期間，京東智聯雲讓技術産品在疫情監測分析、防控救治、資源調配等方面持續展現作為，並著眼復工復産，堅定不移的深耕“新基建”。

制勝：智慧供應鏈成關鍵一子

1月29日，京東智聯雲推出“應急資源資訊發佈與匹配平臺”。作為“智慧供應鏈國家新一代人工智慧開放創新平臺”的重要組成部分，整合了京東生態、物流與技術優勢，高效打通供應方與需求方，在疫情防控中發揮了重要作用。

截至目前，京東智聯雲已幫助上千家政府、醫療機構緊急尋找並線上交付應急抗疫物資累計超過6.6億件，為3000多個企業提供免費遠端視頻會議服務，保障數十萬學生“停課不停學”，幫助數百萬用戶通過科技手段抗擊疫情。在這背後，是基於京東“ABCDE”戰略打造的人工智慧平臺、智慧物聯網平臺、智慧供應鏈平臺及雲平臺等的資源和技術能力。

2019年8月，京東便入選國家新一代智慧供應鏈人工智慧開放創新平臺，領銜智慧供應鏈國家戰略發展。周伯文博士認為，傳統供應鏈是把貨運到消費者手裏，“人找貨”，根據消費者需求去上游找到供應鏈，溝通廠家生産商品給到消費者，這是移動“原子”的過程。而京東智慧供應鏈，在移動“原子”同時，將“比特”智慧化的高效移動，做到“貨找人”。

目前，京東正在以技術為基礎、以數據為驅動、以供應鏈和物流為依託，全力投入新一代基礎設施建設。京東有數十億的SKU，通過倉儲、分揀、配送等環節，將每一件貨品精確地送達用戶手中，背後搬運著各種維度的“比特”；在無人倉內利用AI的能力對所有的貨品進行分類存儲、分揀配送，也是“比特”的作用。

周伯文博士以京東零售物流為例介紹，我們通過搜索推薦廣告等各種早期的人工智慧技術，讓消費者在網際網路上更方便的找到貨。如今，我們又有了更多新的方式。用戶在購買商品時，我們通過移動“比特”資訊來幫助客戶更便捷的找到貨，然後在京東物流的倉庫裏面，每件貨物移動的後面都有一大串的技術和數據在支撐，我們通過“比特”的移動能夠更精準地控制一件貨是如何從客戶下單開始，拆解到對應的倉庫，用最短的路徑、最低的價格、最合適的方式送到客戶手上。

周伯文博士解釋説：“從供應鏈到智慧供應鏈的升級，就像‘新基建’的升級過程，目的就是創造一個與物理世界匹配的孿生數字世界。這個孿生數字世界，能夠更好地移動‘比特’，更有效率地提高‘原子’移動的速率。抗疫期間，‘比特’與‘原子’高效地移動，並在行業內取得突出的成績，比如應急物資資訊發佈與匹配平臺，就是京東智慧供應鏈硬核能力的一種體現。”