劉海軍： 社會影響力投資跨越傳統 把解決社會問題納入企業核心戰略

    深圳市社會影響力投資發展有限公司CEO劉海軍先生  接受  記者採  訪

    中國網·中國物聯網頻道訊 12月3日,在全球社會影響力投資倡導提出10週年之際，“讓投資成為向善的力量——全球公益金融論壇暨2017社會影響力投資峰會”在深舉辦。深圳市蜂群物聯網公益基金會聯合深圳國際公益學院、深圳市慈善會等機構共同邀請全球公益金融與社會影響力投資領袖及金融、公益、實業等跨界代表，圍繞普惠金融、金融扶貧、戰略慈善、養老産業等社會影響力投資領域內容進行深度探討。

    期間， 深圳市社會影響力投資發展有限公司CEO劉海軍先生 接受 記者採 訪 。 劉海軍先生 認為 ， 社會影響力投資以商業的方式解決社會問題，以社會需求驅動市場機遇，促進社會需求、産業生態與金融資本的深度融合 ，這種 對資源的聚合能力和實現能力是前所未有的創新 。

    社會影響力投資是這十年在全球創新浪潮中一種新型投資方式，已經引起了投資界、政府的關注。社會影響力投資在全球一百多個國家廣泛關注，現在在歐洲的投資總産佔50%以上，在美國佔到22%。“它是以社會需求為趨動的産業領域  ，  比如扶貧、環保、  老齡、兒童、女性、殘障等特定群體  等。”  劉海軍先生  介紹到，“在國內算是一個新的概念，但已經得到了包括政府在內的廣泛支援。比如現在提出的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需求與不平衡不充分之間的矛盾，這個矛盾的解決恰恰是影響力投資的使命所在。”

    我國社會主要矛盾的變化是關係全局的歷史性變化  ，  增進民生福祉是發展的根本目的  ，  必須多謀民生之利、多解民生之憂。  據估算，  中國市場僅僅從環保、新型農業、扶貧、普惠金融、民辦教育、老齡、殘障、家政服務、社區服務等幾個領域就有50多萬億的市場  。  “這一塊還處於一個未開發的市場，未來的前景對整個經濟的推動作用是不言而喻的，必將成為經濟發展的新引擎。”

    社會問題包含了我們傳統意義上的環保、扶貧、老齡與殘障等特殊需求群體，同時文化、教育、體育、健康等也屬於更大的範疇。  社會影響力投資是  基於某一領域的社會痛點，在潛在市場的支撐下，整合各方資源，運用投資、債券、基金、保險、信貸等多元金融方式結構化參與，進而建構一種可持續發展的有效模式。  “進入經濟時代以後有些邊界就變得很模糊，社會影響力投資就是跨越傳統的對政府、商業和公益三個部門的劃分，它對資源的聚合能力和實現能力是前所未有的，這種創新對整個時代都會産生顛覆性的作用。”  劉海軍先生  這樣  評價到。

    劉海軍先生  還分享到了  禹閎投資  的  綠康醫養院模式  。  綠康從一個服務老年人的非營利機構，  短短3年  發展  成為  了  亞洲規模最大的醫養結合連鎖機構  。“  從傳統民非的狀態轉化成一種企業狀態的話，會使得它的資源引入和它的規模擴充與複製，會走向一種良性的方式。綠康模式是一個多元化的經典代表。  ”

    目前，部分人士認為一些社會企業發展狀況不盡如人意。  劉海軍先生  對此進行了精闢闡述  ，他認為不是每一家中  小微企業可以貼上社會企業這種標簽，“我們與其去探討社會企業發展中遇到的問題，倒不如去尋找、挖掘那些極具影響力的優秀企業，讓大家看到那些優秀企業的卓越表現。社會企業是解決社會問題，同時又是極具競爭能力，可持續性更好，同時政府給的優惠政策更多。企業只有把社會問題納入到自己的核心戰略，企業才會具有核心競爭力。”

    國務院和國家提供了一系列最近  的  市場預測，在  推進無障礙出行的  輔具方面，  大概是  7000億  ，  而這只是無障礙産品冰山一角  ，還有很多  子系統細分領域  需要關注。  毋庸置疑，  在我國環保、養老、  殘障出行  等社會投資産業領域  涉及  4億人口，是一個近50萬億的藍海市場。亟待中國社會影響力投資産業開拓。

    （深圳市物聯網智慧技術應用協會供稿）