導語：
因為與路勁的訴訟，淡出兩載的順馳重現“江湖”，順馳創始人孫宏斌再度成為輿論焦點。上市折乾的廣州恒大的種種作風，似乎讓人們又看到了順馳的影子；跨地域擴張的龍湖的強勢企業文化，讓老順馳人感覺似曾相識。在行業轉折的關頭，順馳的“標本”意義可謂深具價值。為此，地産中國網傾力製作本期專題。
孫宏斌“拱手相送”給路勁基建的順馳集團在地産圈漸漸失去了色彩，而曾經“笑納”順馳的路勁基建一直“無聲”。4月8日路勁基建發佈2007年業績報告中披露，由於公司方面一直無法對順馳天津公司行使管理權，已向天津法院提起訴訟要求索回控制權。此外，路勁還在香港對孫宏斌提起了訴訟，理由是孫宏斌沒有完全披露潛在債務及付款責任，要求賠償金額約6億元人民幣。當然，孫宏斌也沒有坐視不理，孫也反告路勁在收購部分項目程式上存在爭議。反觀兩年前孫宏斌泣賣順馳，是結束也是開始。
孫宏斌：做企業的基本問題，第一是企業文化；第二是戰略；第三是戰略執行；第四是以結果為導向。過程是重要的，但結果更重要，結果就是你最終想要的東西，結果就是尺子，用來檢驗你做得對不對。簡單地説，企業的基本問題就是優秀的企業文化，對的戰略，好的戰略執行。孫宏斌的故事：性格決定命運
5月以後，北京的順義或將成為孫宏斌“再戰北京”的戰場，三塊土地已成為孫宏斌眼中的獵物。當單偉豹全盤否定他在順馳推行的一切之時，承載孫氏“夢想”的不再是順馳。而是融創，孫宏斌在順馳輝煌的2005年就創立的企業，現在，她要重新承載了孫宏斌東山再起的使命。
孫宏斌與單偉豹這兩位企業家之間的恩怨，絕非一場在天津的法律訴訟就可以畫上句號的。一切還只是開始，衝突會繼續下去，不過，這改變不了單偉豹和他的路勁對順馳的“改造”。孫宏斌親自定名的“順馳”還保留著名號，但已遠非那個“飛速擴張、慾望膨脹”的順馳。狂人孫宏斌打造的順馳“生存哲學”，也已在無聲處“改弦更張”。
