任志強
最具騎士精神的地産衛士
 
 
[ 上榜理由 ]  
預言2013年房價上漲無懸念,任志強再度一語中的;批判政府比開發商黑多了,又戳中某些人痛處;挺身而出拋出“任八條”,直指央視欠繳土地增值稅報道有誤,再次替開發商們擋了槍眼……有人説,任志強是怎麼在中國活下來的?他不太識時務,也不知顧全大局,有時候不知趣,還老自以為是,這就是無人能倣、無人能及的任氏風格。今年,已是任志強五度上榜,在“最人物”歷年榜單中,極具個性的任志強從未缺席。
鬱 亮
最佳企業健康推動力人物
 
 
[ 上榜理由 ]  
曾經的他是乖孩子,現在的他是運動健將。作為新生代掌門人,他發揚萬科的運動精神,登珠峰、首跑馬拉松,傳遞正能量。他攻城略地,帶領萬科持續健康領跑千億陣營;他高瞻遠矚,突破行業天花板,入股徽商銀行、涉足商業地産、做城市綜合配套服務商,續寫領軍企業輝煌。他還將“樂跑”理念推廣至全行業,掀起地産圈跑步之風。他就是鬱亮,地産行業的型男健將。

孫宏斌
最具戰略制導性的領軍人物
 
 
[ 上榜理由 ]  
2013年對孫宏斌來説必將是里程碑式的一年。曾經的英俊小生現已鬢髮花白,不變的仍是那個霸氣外露的孫宏斌。他説話從不矯飾,直來直去,他做事從不拖泥帶水,雷厲風行。與綠城牽手,他成功打造行業高端經典項目;戰略佈局,果斷搶佔一線城市高地;連奪地王,他獨到的眼光為業界所佩服;凝聚團隊力量,銷售業績將突破500億。曾經的順馳、如今的融創,經歷過沉浮的孫宏斌,如同涅槃一樣重生。
王健林
最豪邁的地産強人
 
 
[ 上榜理由 ]  
預言中國樓市15年後要倒、預言保障房10年後將成貧民窟,與馬雲1億對賭電商零售份額,甚至自詡地産元老中混得不錯的僅他一人。2013年的王健林引來了無數眼球。軍人出身的他,時刻透射出硬朗、豪邁的光芒;以860億元財富奪得中國首富桂冠的他,以前衛視野積極佈局多個行業,繼續締造巨無霸産品萬達城,並將其複製至全國;大舉收購海外院線、旅行社、酒店、賭場、遊艇等,他的圖謀是,將萬達這艘航母開進世界一流企業的藍海。
許家印
最具轟動效應的企業家
 
 
[ 上榜理由 ]  
時時現身恒大比賽看臺,卻在地産圈鮮有出現,許家印在高調和低調中隨意切換。2013年,許家印的恒大足球,迎來勢如破竹般的爆發,先後斬獲中超聯賽、亞冠聯賽冠軍,成為名符其實的亞洲第一。與此同時,他率領的恒大地産昂首挺進千億陣營;借力足球,許家印將半隻腳踏進礦泉、電影、音樂領域。善於行銷的許家印,以地産起家,成為中國首富,以足球行銷,成就千億房企。

張玉良
最具魄力的國際化拓展領袖
 
 
[ 上榜理由 ]  
雖然張玉良去年就帶領綠地踏入了“千億俱樂部”的門檻,然而這位務實的海派領導者除了和企業有關的生意經之外,卻鮮有張揚其在個人生活和性格方面的特點與個性。在張玉良的帶領下,綠地正在國際市場複製著其全國化拓展時期的速度與手筆,以令人驚嘆的執行力向世界證明其力爭成為中國房地産行業全球化經營領跑者的堅定決心,在他的推動下,“綠地style”精神正在美國、德國、澳洲、南韓地海外市場大放異彩。
馮 侖
最具思想性的地産實踐家
 
 
[ 上榜理由 ]  
他給人的印象一直是思想前衛,樂觀豁達,愛講段子;風趣之外,他的言語中透射出理想主義和實用主義的特質,被譽為“商界思想家”;他有一個宏偉的藍圖,將立體城市這一模式推廣至全國,並造就地産界又一傳奇。歷經5年的磨合碰撞,立體城市終於在西安、溫州等城市落地,他也從藍圖的思想家變成了實踐家。立體城市管理體系同樣體現了他一貫的創新思維:“可以做錯事,花錯錢,用錯人,但是得幹活”。
陳啟宗
最犀利的商業地産哲學家
 
 
[ 上榜理由 ]  
他言辭犀利,每次演講經常罵別人是傻瓜笨蛋,他抨擊中國大部分商業地産項目都是垃圾,他認為全國有水準的商業地産開發商也只有6家。然而,他有批評同行的本錢,20餘年商海沉浮,他踩準了幾次低買高賣,被市場尊稱為“熊市捕手”。他有自己的商業地産哲學,“好開發商九成時間不做事”、“做商業地産,兔子一定死,烏龜一定贏”。他就是恒隆地産董事長陳啟宗,堪稱最言辭犀利的商業地産哲學家。
劉曉光
最具産融推動力的企業家
 
 
[ 上榜理由 ]  
擔當國企掌門人的他,行事沉穩而不失創新意識;他管理的集團業務橫跨地産、基建、金融等領域,造就了他廣闊的視野及罕見的洞察力;他以國際化的視野深化佈局,締造前衛的商業地産“芭蕾雨”;積極引入國際金融大鱷,突破融資渠道,搭建海外融資平臺。在跌宕起伏的市場環境中,他以獨特的視角積極推動産業、地産、金融的大融合,帶領首創走上了轉型、創新、整合之路,被業界所推崇。
許世壇
最具突破力的二代掌門
 
 
[ 上榜理由 ]  
世茂集團的“世”與“茂”,分別取自世茂兩代掌門人——許榮茂與許世壇父子的名字。而今在許世壇的掌舵下,世茂大刀闊斧的革新探索已經展現成效,在2013年結出了豐碩的成果。邁入500億後,高週轉模式並未削弱世茂利潤率,許世壇正帶領著物業形態全面、産品結構多元化的世茂加速奔向千億俱樂部。


黃文仔
最受尊重的地産慈善家
 
 
[ 上榜理由 ]  
黃文仔説,地産商身上都流著道德的血液,這正是他自己的寫照。他默默實踐著“造血式”的農村扶貧,通過扶貧來探索新型城鎮化的發展模式,而這和星河灣拿地毫無關聯,“乾乾淨淨做慈善”,不帶商業色彩,是真正的善舉。對汶川災區希望小學,黃文仔也一直在投入和付出,沒有間斷,不只提供物質條件,還給鄉村教師做教育培訓,給村民做技能培訓等,幫助當地人提高自謀生活的能力。

單偉豹
最敢言的穩健派
 
 
[ 上榜理由 ]  
從2003年成立至今,單偉豹的路勁地産一直專注住宅開發,他始終表示,路勁不會考慮加大商業地産投資,不會在不擅長的地方與別人競爭。在堅決不拿地王的原則下,他帶領路勁平穩擴張,前三季度合同額同比增長30%。但謹慎的單偉豹又是個敢言的人,他強調房地産市場要“管理”而不是“管制“,他是市場化的堅定支援者;他直言南京地太貴,風險大,吃不消。謹慎務實如他,在房地産領域一步一個腳印穩步前行。
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