【編者按】 2011年，中國房地産業遭遇更殘酷的調控，限購、限貸結束了地産業的10年高潮。能在如此逆境下保持發展勢頭、取得良好業績者，才是樓市真英雄。在“第三屆地産中國論壇暨2011中國房地産年度紅榜”舉辦前夕，地産中國網特別策劃併為您呈現網路專題--“百人激辯逆市真英雄”。

出    品：地産中國網新聞中心  總 監 制：謝紅玲
策劃統籌：余鐘斌              專題編輯：劉徵 劉暢
採    寫：安飛 劉徵 張治東 侯飛 李劭婷 范麗娜 唐娜 劉暢 等
視　  覺：沈晶                鳴　  謝：張陽 王文淼 李婷婷 等
    2011年，房地産市場經歷了最嚴厲的政策調控，尤其進入四季度，風波不斷。從“潘幣”計量，到綠城“被破産”，再到各地此起彼伏的打砸售樓處……。近期，萬科、萬達紅榜“最企業”候選企業不約而同地拋出了樓市“過冬論”，鬱亮、王健林紅榜“最人物”候選者對行業形勢的一致判斷，在業內掀起了軒然大波。
【特別評論】地産英雄：重建秩序 重構信仰
    【《安家》雜誌主編盧嶸】：誰也不能否認，現在正是房地産調控的關鍵時期。房價的大跌已經表明，政府、市場、開發商、購房者等等行業相關者的博弈已經進入最後階段。如果還不斷有人抱有隨時放鬆或放寬政策的幻想，即使不是幼稚也是別有用心。
謝紅玲
地産中國網總編輯
李富根
中國網際網路新聞中心副主任
　 專家學者
    房地産的黃金十年已經結束，房地産企業必須直面轉型。這個階段如果房企先轉型找準路子，那麼在未來就會贏得市場。如龍湖的山海湖戰略就是很高明的。
高拯
顧雲昌
李志能
鄒平座
陳國強
宋延慶
周畢文
陳雲峰
高丕烈
陳寶存
王永平
華偉
鄧浩志
施根賢
劉力
　 媒體
王玉晶
袁一泓
呂尚春
張文豪
楊熙
張曙光
曹盛潔
楊羚強
任志剛
楊光華
     創新力是最主要的標準。具有創新精神和創新能力的企業是具有市場競爭力和可持續發展能力的英雄。
    所謂逆市英雄首先還得説是萬科，其次恒大、綠地等，都應該算是；企業有謀略，有手段，有合理佈局來應對政策的調整和變化。
毛序國
陳光義
丁建剛
沒有逆市英雄更好
侯敏
植萬祿
孫蔚
單大偉
盧嶸
梁學斌
李晨
鄭杉杉
呂祥貴
甘玲莉
李偉
鄭海英
　 開發商
王石：市場緊縮才見真功夫
    房地産調控初見成效，可能軟著陸；房價飛漲時全行業業績都好，顯不出萬科，市場緊縮時才見真功夫。
范小衝
韓維
郭子威
胡宇宙
楊寬
朱惑
沈力男
邊四方
吳明
陳紅梅
　 代理仲介顧問行
任啟鑫
任莉
徐偉成
吳疆
胡景暉
李岩
王珂
張宏偉
孫文勤
常智
陸騎麟
楊朝淅
韓昆
張興韜
鄧建平
    堪稱逆市真英雄的房企應該是有責任的企業，而這些企業不必局限在非常強大或表現非常“好”的房企之中。
    在堪稱房地産界逆市英雄人物的問題上，公衍奎亦是認為，那些堅持大義、有自己觀點、敢於言真的人當之無愧。
　 金融相關産業
蘇鑫
蘇雪晶
尹會淶
張映光
李宗苗
曹一勇
薛迥文
杜鵬
許軍
嚴濤
    2011年房地産調控持續，從行業發展角度來看是好事情。一方面宏觀經濟泡沫被壓縮，另一方面調控使資源性開發商變成了資本性、品牌性開發商，這有利於行業的健康發展。
　 購房人微網志
婁先生
李女士
李小姐
吳先生
小王
苗先生
“微”言英雄：
@毛大慶：大浪淘沙、烈火真金 ——萬科集團執行副總裁毛大慶
@張學冬：@孫宏斌 大哥 帶領下的融創會成為北京高端項目的標誌性房企。 ——新京報傳媒副總裁張學冬
@施道紅：逆市才有真英雄! ——德國FTA建築設計中國區總經理及合夥人施道紅
@田步亮：分享田步亮的博文：死了也不降方顯房企英雄本色？
@一天到晚游泳的老余：【2012，開發商哪些hold不住？】今天，有個地産客戶對我説：明年我們也暫時改行，做做其他行業再説，房地産暫時不好玩了。做什麼都要有料啊！中國企業主的投機心態是最大的問題，始終的見機行事，毫無長遠規劃可言。樓市調控，亂世方見真英雄！——上海SKY斯蓋策劃機構創始人 企業戰略顧問 【遊站】品牌總監
@北青全偉:悲情未必真豪傑！
@房王網廣州:天道酬勤，這，應該是這個社會的主旋律。/@合富輝煌朱潔: 何謂真英雄！
@周浩金：英雄要有原則，任總什麼話都敢説，但有兩個原則，第一違法犯罪的事情不幹，第二，跟中央意志相反的事情不做。難道還不明確嗎？什麼任志強綁架國務院？哪有的事啊？ 所以個人認為，任總是當之無愧的樓市真英雄。
 
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