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今年9月底前，完成第一批國有企業的股權劃轉工作，並總結劃轉經驗，向市政府彙報股權劃轉工作的開展情況。
9月10日，上海市人民政府關於印發《上海市劃轉部分國有資本充實社保基金實施方案》的通知。
7月17日，銀保監會在《關於優化保險公司權益類資産配置監管有關事項的通知》，通知強調對險企的差異化監管，優秀險企權益類最高投資比例從30%提升到45%。這與近年來險資舉牌房企潮相呼應，未來房企在引入戰投或者拓寬融資渠道方面或迎來更多選擇。
海南海控能源股份有限公司(以下簡稱海控能源)3月10日披露公告，擬採取增資擴股的方式引入中能建(海南)有限公司、中國能源建設集團南方建設投資有限公司、葛洲壩(海南)建設投資有限公司、中國能源建設集團規劃設計有限公司4家股東，募集資金2億元，開啟海控能源股權多元化與全面深化“雙百行動”國企改革的關鍵一步。
2月10日，世茂股份發佈公告稱，公司將延長《財通基金-上海銀行-富春定增696號資産管理計劃》的投資期限至2020年 12月31日止。
《關於加強金融服務民營企業的若干意見》對資本市場提出多項改革要求，釋放了加大資本市場改革力度、擁抱民營企業的積極信號。
2017年以來，我國經濟運作總體平穩。為有效防控日益增長的金融風險，我國去杠桿穩步推進，已經取得一系列階段性成果。
2016年我國商品住宅市場整體延續了繁榮態勢，全國商品房住宅總銷售面積達13.8億平方米，總銷售金額9.9萬億元，分別同比增長了22.4%和36.2%，均創歷史新高。
萬科、綠地、碧桂園、華夏幸福、美好置業、南山控股、雲南旅遊……在政策鼓勵下，不少房企將開發特色小鎮作為今年業務發展的重點方向，參與特色小鎮建設的計劃或項目也紛紛出爐或在各地落子。而吸引房企扎堆小鎮概念的“興奮點”，就是便宜的土地和資金。
1月13日，萬科A復牌高開至21塊，漲幅達2.94%，萬科H股則高開超8%，無疑顯示了市場對深圳地鐵與萬科A聯手的超強信心。
萬科重組方案浮出水面，卻再次旋起浪花，萬科管理層和華潤集團對於董事會是否通過決議各執一詞，並且華潤表示會繼續反對方案。
2015年年中，高舉杠桿而來的寶能係打破了萬科自1994年君萬之爭以來21年的平靜。長期固守的利益壁壘解構後，萬科的命運走向未知。
萬科重組方案浮出水面，卻再次旋起浪花，萬科管理層和華潤集團對於董事會是否通過決議各執一詞，並且華潤表示會繼續反對方案。在這背後，幾大關鍵人的訴求存在差異，深鐵和萬科管理層是想讓深鐵做第一大股東，同時稀釋野蠻人寶能的股份；華潤則不希望股東地位繼續下移以及股權被稀釋；作為第一大股東的寶能係，或成為財務投資者。對於交易資産，華潤並無異議，這説明注入的資産對於萬科的長期利益是正面的，市場預估，注入資産在中期將為萬科增加300億的凈利潤。
萬科重組方案浮出水面，卻再次旋起浪花，萬科管理層和華潤集團對於董事會是否通過決議各執一詞，並且華潤表示會繼續反對方案。在這背後，幾大關鍵人的訴求存在差異，深鐵和萬科管理層是想讓深鐵做第一大股東，同時稀釋野蠻人寶能的股份；華潤則不希望股東地位繼續下移以及股權被稀釋；作為第一大股東的寶能係，或成為財務投資者。對於交易資産，華潤並無異議，這説明注入的資産對於萬科的長期利益是正面的，市場預估，注入資産在中期將為萬科增加300億的凈利潤。
撥開層層相扣的關係鏈，剔除大股東間或截然相反的態度和訴求，保護中小股東的利益、作出上市公司利益最大化的決定是商戰的共同本質。
距離萬科董事會首次審議重組預案已過去3天，但公司管理層與華潤間的矛盾仍在發酵。而在雙方通過各種途徑闡述自己立場的同時，公司的獨立董事也公開發聲，表達自己的觀點。
6月19日，萬科高級副總裁譚華傑在當晚舉行的電話會議上表示，萬科與深圳地鐵合作的目的是為了建立戰略合作關係，所以使用股票交易，而非現金交易。
6月19日晚8點，萬科召開投資者電話會議，副總裁譚華傑分享了萬科增發股票收購深鐵的考量，並回答了投資者關注的部分問題。
6月17日深夜，在經過和華潤方面緊張激烈的博弈後，萬科如約披露了擬發行股份購買資産的預案。根據預案顯示，萬科擬以發行股份的方式購買深鐵持有的前海國際100%股權，初步交易價格為456.13億元，初步確定對價股份的發行價格為每股15.88元，即定價基準日前60個交易日萬科股票交易均價的93.61%。
昔日夥伴走上殊途，華潤再發聲明質疑萬科，雙方意見不合，股東們應該聽誰的？華萬之爭拉開大幕，背後的角逐才剛剛開始。
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