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疫情來襲，房地産行業一二月份銷售慘澹。儘管面臨尷尬行情，房地産企業從未缺位，展現了應有的責任與擔當：向疫區捐款捐物，從數千萬元到上億元不等，貼心出臺房租減免政策，召集志願者馳援湖北疫區一線……對於房企來説，疫情防控和復工復産齊行並進，同時結合政府推出的各種扶持政策，在特殊時期積極應對變化，轉型行銷模式，蓄力長遠發展。
近日，各地在繼續加強疫情防控的同時，分類有序推動企業復工復産，維護經濟社會正常運作。目前，多家房地産開發企業已經陸續復工，一方面加快推進和實踐線上行銷模式，保“錢袋”應對當前挑戰；另一方面持續加強土地儲備，添“糧草”蓄力長遠發展。
近日，各地在繼續加強疫情防控的同時，分類有序推動企業復工復産，維護經濟社會正常運作。目前，多家房地産開發企業已經陸續復工，一方面加快推進和實踐線上行銷模式，保“錢袋”應對當前挑戰；另一方面持續加強土地儲備，添“糧草”蓄力長遠發展。
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在地方財政依然嚴重依賴土地出讓金的情況下，既要防止流拍可能帶來的財政收入問題，又要防止增加供應造成的“新庫存”。
今年以來，我國主要城市房地産調控累積次數多達300多次。嚴厲調控下，土地市場呈現供應與流拍均創新高的獨特現象，特別是三四線城市，更是成為供應與流拍的主戰場。
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