王健林的優先選項： 尋找1601.5億外的增量

據了解，萬達已和4家機構簽訂240億元26個萬達廣場的投資協議，還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談。王健林要求2015年確保簽訂63個輕資産萬達廣場投資合同。將2016年開業的23家、2017年開業的40家輕資産萬達廣場合同簽完，年內收現金300億。

萬達商業去年營收1078億 年內啟動基金管理公司

昨日，《證券日報》記者從萬達商業獲悉，公司2015年將強化輕重資産並舉經營模式，在資産證券化、外部投資以及網際網路金融方面發力，同時致力於優化債務結構，力爭把平均融資成本降至7%以下，

萬達商業去年銷售1602億 計劃發債置換高息貸款

昨日，《證券日報》記者從萬達商業獲悉，公司2015年將強化輕重資産並舉經營模式，在資産證券化、外部投資以及網際網路金融方面發力，同時致力於優化債務結構，力爭把平均融資成本降至7%以下

萬達商業前2月銷售逾79億 試水O2O與輕資産轉型

今年2月份單月，萬達實現銷售額是41.77億元，環比上漲11.54%。

地産金融化加速 萬科萬達綠地三巨頭爭霸金融地産

2014年是中國房地産商轉型顯性突出的一年，疊加中國宏觀經濟進入新常態，所有的地産公司都不得不走上轉型之路。

地産金融化加速 萬科萬達綠地三巨頭爭霸

作為住宅開發、商業持有、寫字樓綜合體開發三個領域的龍頭，萬科、萬達和綠地三家公司的步伐最為引人注目。這三家公司都轉向了地産金融，但各自的資源稟賦、金融化路徑又有很大不同。

萬達拋出第四次轉型計劃 轉向“輕資産”

萬達拋出第四次轉型計劃 轉向“輕資産”

萬達商業地産主推“輕資産”模式

1月18日，萬達集團對外公佈了一份集團董事長王健林的工作報告，重點闡述了萬達第四次轉型。

萬達的下一站：轉型與高速增長能否兼顧？

在一個月前完成主業商業地産登陸港交所、本週院線板塊又將在內地A股IPO後，轉型成為萬達集團這家重資産、以房地産起家的企業無可回避的話題，而萬達集團董事長王健林在1月17日年會上發出了萬達第四次轉型的信號，商業、文旅、金融以及電商將成為萬達新的四大支柱産業。而在轉型的過程中，哪些板塊會成為萬達的重中之重？萬達又將從中選擇誰來做下一個資本平臺？轉型所帶來的陣痛，又是否會迫使萬達放緩業績增速？

萬達的下一站：轉型與高速增長能否兼顧？

在一個月前完成主業商業地産登陸港交所、本週院線板塊又將在內地A股IPO後，轉型成為萬達集團這家重資産、以房地産起家的企業無可回避的話題，而萬達集團董事長王健林在1月17日年會上發出了萬達第四次轉型的信號，商業、文旅、金融以及電商將成為萬達新的四大支柱産業。

萬達集團宣佈第四次轉型 轉型為服務業企業集團

1月18日，萬達集團對外公佈了一份集團董事長王健林的工作報告，重點闡述了萬達第四次轉型。

萬達主業上市後野心未止 商業轉型“輕資産”

繼O2O電商公司後，重資産的萬達再度拋出輕資産的轉身計劃。昨晚，萬達商業（03699.HK）發佈公告，宣佈已經與光大安石（北京）房地産投資顧問（中國光大控股附屬公司）、嘉實資本管理、四川信託及快錢支付清算資訊（其他合作方）分別簽署了有關設立合作投資消費平臺的框架協議，4家投資機構擬拿出240億元用於投資20座萬達廣場，萬達商業負責建設和管理，這意味著曾經依靠快速週轉、賣住宅養商業的重資産萬達商業，在自己的主業上開始試水輕資産模式。

萬達商業推出”輕資産”新模式 簽訂240億元投資協議