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嚴控之下，當中小房企進入爭規模、拼價格的市場競爭階段時，一些品牌房企已經在更深更專業的領域裏展開了角力。深耕産品線，成為不少房企提高效率，實現差異化打起的又一場戰爭。記者從華遠、萬科、龍湖、方興等房企了解到，作為品牌戰略的延伸，這些房企正在深化産品線戰略，以豐富的産品線持續領跑市場。
在經歷了國五條加碼、物業稅來襲、提高預售門檻等政策輪番轟炸之後，北京的高端豪宅市場依然迸發出強勁的活力，從低密度用地受捧，到別墅項目熱銷，高端項目市場的熱度持續未退。
在經歷了國五條加碼、物業稅來襲、提高預售門檻等政策輪番轟炸之後，北京的高端豪宅市場依然迸發出強勁的活力，從低密度用地受捧，到別墅項目熱銷，高端項目市場的熱度持續未退。
作為遠洋地産旗下的高端別墅項目，遠洋天著的一期産品早在2011年9月便入市，然而一直以來銷售狀況並不理想。2012年11月，遠洋天著二期産品中“平墅”的出現讓項目的命運開始扭轉，銷售業績快速飆升，市場知名度也迅速建立。那麼，是什麼原因讓一個曾經名不見經傳的項目一夜之間聲名鵲起？其制勝之道又是怎樣的？就此，地産中國網專訪了遠洋天著副總經理徐海倫。
作為遠洋地産旗下的高端別墅項目，遠洋天著的一期産品早在2011年9月便入市，然而一直以來銷售狀況並不理想。2012年11月，遠洋天著二期産品中“平墅”的出現讓項目的命運開始扭轉，銷售業績快速飆升，市場知名度也迅速建立。那麼，是什麼原因讓一個曾經名不見經傳的項目一夜之間聲名鵲起？其制勝之道又是怎樣的？就此，地産中國網專訪了遠洋天著副總經理徐海倫。
作為遠洋地産旗下的高端別墅項目，遠洋天著的一期産品早在2011年9月便入市，然而一直以來銷售狀況並不理想。2012年11月，遠洋天著二期産品中“平墅”的出現讓項目的命運開始扭轉，銷售業績快速飆升，市場知名度也迅速建立。那麼，是什麼原因讓一個曾經名不見經傳的項目一夜之間聲名鵲起？其制勝之道又是怎樣的？就此，地産中國網專訪了遠洋天著副總經理徐海倫。
2013年6月6日，龍湖地産有限公司（港交所股份代號：960）公佈，2013年5月單月實現合同銷售額46.5億元（人民幣，下同），銷售面積36.4萬平方米，環比分別增長44.0%和25.1%。至此，公司1-5月累計實現合同銷售額180.6億元，合同銷售面積165.3萬平方米，同比分別增長39.8%和20.4%。杭州春江彼岸于5月首次開盤，當月累計實現認購逾20億元。
2013年6月6日，龍湖地産公佈，2013年5月單月實現合同銷售額46.5億元，銷售面積36.4萬平方米，環比分別增長44.0%和25.1%。至此，公司1-5月累計實現合同銷售額180.6億元，合同銷售面積165.3萬平方米，同比分別增長39.8%和20.4%。杭州春江彼岸于5月首次開盤，當月累計實現認購逾20億元。
2013年6月6日，龍湖地産公佈，2013年5月單月實現合同銷售額46.5億元，銷售面積36.4萬平方米，環比分別增長44.0%和25.1%。至此，公司1-5月累計實現合同銷售額180.6億元，合同銷售面積165.3萬平方米，同比分別增長39.8%和20.4%。杭州春江彼岸于5月首次開盤，當月累計實現認購逾20億元。
一人問佛：成功對於普通人來説是否很遙遠？佛曰：並非如此。成功對於每個人其實都只需要兩步。一步開始，一步堅持。我告訴團隊，我們已經開始，下面我們只需要堅持！
一人問佛：成功對於普通人來説是否很遙遠？佛曰：並非如此。成功對於每個人其實都只需要兩步。一步開始，一步堅持。我告訴團隊，我們已經開始，下面我們只需要堅持！
一人問佛：成功對於普通人來説是否很遙遠？佛曰：並非如此。成功對於每個人其實都只需要兩步。一步開始，一步堅持。我告訴團隊，我們已經開始，下面我們只需要堅持！
一人問佛：成功對於普通人來説是否很遙遠？佛曰：並非如此。成功對於每個人其實都只需要兩步。一步開始，一步堅持。我告訴團隊，我們已經開始，下面我們只需要堅持！
萬科的到來和項目的落地到底能為鄭州帶來什麼?5月9日~10日，鄭州萬科品牌體驗之旅在深圳展開。兩天，六個項目，在給大家帶來深深的震撼的同時，大家也對鄭州萬科有了更多的暢想。
2013年5月10日，龍湖地産發佈公告，2013年4月單月實現合同銷售額32.3億元，同比上升6.3%，銷售面積達29.1萬平方米。至此，公司1-4月累計實現合同銷售額134.1億元，合同銷售面積128.9萬平方米，同比分別增長40.1%和26.3%。
“新的世茂更加貼近市場，剛需和改善型戶型佔比高達76%。”在談及如何順應市場變化、及時進行戰略和策略調整時，世茂集團董事局副主席許世壇告訴中國證券報記者。今年以來，迫於房地産調控壓力，不少房企紛紛調整産品線，除加碼商業地産外，住宅開發“剛需化”也成為重要思路。
“新的世茂更加貼近市場，剛需和改善型戶型佔比高達76%。”在談及如何順應市場變化、及時進行戰略和策略調整時，世茂集團董事局副主席許世壇告訴中國證券報記者。今年以來，迫於房地産調控壓力，不少房企紛紛調整産品線，除加碼商業地産外，住宅開發“剛需化”也成為重要思路。
“新的世茂更加貼近市場，剛需和改善型戶型佔比高達76%。”在談及如何順應市場變化、及時進行戰略和策略調整時，世茂集團董事局副主席許世壇告訴中國證券報記者。今年以來，迫於房地産調控壓力，不少房企紛紛調整産品線，除加碼商業地産外，住宅開發“剛需化”也成為重要思路。
據北京市建委的統計數據顯示，8月，北京剛需成交釋放，梧桐苑、國風美唐等中小戶型剛需産品成交上升，豪宅市場持續走高，在住宅成交排名前五名中，千萬級豪宅西山壹號院、金茂府再次演繹了“東府西院”的熱銷傳奇，都以驕人業績排名前列，其中西山壹號院6月開盤日銷8億後，僅隔兩個月再次推新，8月開盤百餘組客戶到場，月銷10余億，截止到8月31日北京市建委數據顯示，西山壹號院8月簽約已經達到8.1億元。
作為細分行業，産業地産與傳統住宅開發截然不同。梁環宇表示，産業地産不是房地産快銷産品，其成功的標準也不同於傳統房地産強調的銷售額和利潤率，而是以招商企業品質、引進優質企業數量、帶來多少稅收等為標準。
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