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金地內部人士透露，其中根本的原因是，今年可能會出現房地産行業整體資金面的收緊。去年那些激進拿地的房企有可能因為銀根的收緊，而在“退潮”後“裸泳”，屆時正是並購後者的大好機會。
通過收購公司股權進入當地房地産市場，已經成為不少上市房企“曲線拿地”的另一種選擇。如雲南城投收購成都民生喜神投資，上海建工35.2億元競得南京奧和房地産公司100%股權，成功進入成都、南京市場。業內人士表示，在拿地成本和拿地難度高企的當前，有不少開發企業開始將目光轉向二級市場，通過與有地的公司合作，或乾脆直接收購對方公司的股份來獲得土地，這種做法將越來越多見。
業內人士表示，在拿地成本和拿地難度高企的當前，有不少開發企業開始將目光轉向二級市場，通過與有地的公司合作，或乾脆直接收購對方公司的股份來獲得土地，這種做法將越來越多見。
業內人士表示，在拿地成本和拿地難度高企的當前，有不少開發企業開始將目光轉向二級市場，通過與有地的公司合作，或乾脆直接收購對方公司的股份來獲得土地，這種做法將越來越多見。
業內人士表示，在拿地成本和拿地難度高企的當前，有不少開發企業開始將目光轉向二級市場，通過與有地的公司合作，或乾脆直接收購對方公司的股份來獲得土地，這種做法將越來越多見。
同樣面對成本上漲、消費走低和電商衝擊等因素的影響下，連鎖超市行業出現了截然不同的兩極分化。
華潤萬家昨日在廣州宣佈，明年將在廣州開設53家超市，而沃爾瑪不久前也宣佈未來三年將在中國開設110個新址。在同樣面臨成本上漲、消費走低和電商衝擊等因素影響下，中國的連鎖超市正在産生截然不同的兩極分化，一邊是大肆開店，另一邊廂則是退出或收縮戰線。多位業內專家認為，明年中國連鎖超市將面臨大面積的並購潮，延續十年的連鎖超市的輝煌將一去不返。
銷售疲軟、利潤下滑固然可以理解，或許只是在大背景下不同階段的偶然現象。但如果一個行業的從業者逐漸對其從事的行業失去信心、並轉做其他的話，應該引起足夠的重視了。
日前出爐的《廣州商貿業發展報告（2013）》顯示，自2012年開始，國內多個城市都出現了超市“關門”的現象。
市場預測，地方政府對土地財政的依賴程度仍然較強，房地産企業拿地的衝動也沒有減退跡象。不過，土地成本“節節高”，讓房企拿地策略上更傾向於選擇控製成本預算，趨向合作開發，以並購的方式獲得土地。
市場預測，地方政府對土地財政的依賴程度仍然較強，房地産企業拿地的衝動也沒有減退跡象。不過，土地成本“節節高”，讓房企拿地策略上更傾向於選擇控製成本預算，趨向合作開發，以並購的方式獲得土地。
停牌20日，森馬服飾並購的對象終於揭盅了，正是此前曾極力否認的中哲慕尚。週二晚間，森馬服飾發佈公告稱，擬以19 .8億元至22 .6億元收購中哲慕尚71%股權，中哲慕尚擁有休閒男裝品牌GXG，一度在推出4年後創下年銷售額過30億的佳績。
自去年蘇寧拿下紅孩子之後，業界就開始提出電商將開始規模性並購的預言，這一預測在凡客收購初刻之後似乎更加確定。但是在噹噹網CEO李國慶看來，電商行業並購的趨勢必須達到盈利這個前提條件。
盲目快速擴張、大肆開店讓國內六大運動品牌嘗到了苦果。大致計算，各大體育品牌去年關閉的門店總量超3000間。其中，李寧和匹克體育為此付出的代價較大。
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