住房租賃是我國住房體系的重要組成部分。今年7月，住建部等九部委聯合印發通知，要求大中城市要加快發展住房租賃市場，並且將廣州、深圳、佛山、肇慶等12個城市列為首批發展住房租賃試點。新政出臺後，包括建行、中 行、中信等各家銀行都先後宣佈進入住房租賃市場。

近期廣東住房租賃市場更是大動作頻出。無論是建行宣佈5年全省投入2000億元資金還是廣州工行隨後宣佈投入5000億元的授信資金，都是大手筆。

不少人關心，千億元資金 花在哪?

銀行方面解釋，參與住房租賃市場的全部主體都有份。按照字面理解，無論是建設者、承租方以及住房者都可以獲得資金支援。

但仔細一琢磨，銀行進軍住房租賃市場，好像又真的不僅僅是錢的事。從目前廣東市場上建行和工行的表現來看，與政府的深入合作不得不提。

以建行為例，拿出自己耗時6年打造的“新一代”核心繫統，為佛山市政府搭建住房租賃監管及交易服務平臺，平臺上企業房源均由建行與知名品牌公寓租賃企業共同運營，所有房源資訊都經過核實後發佈。除提供授信資金支援和政府共建住房租賃服務平臺之外，建行集團新設立廣東建融住房服務有限責任公司，自主經營住房租賃業務。

這意味著，銀行除了信貸資金的支援以外，更是全面參與了住房租賃市場建設。更通俗點解釋，銀行把自己看家的系統貢獻出來，甚至還打算自營房屋租賃業務，不排除未來自己做房東。

銀行為什麼要這麼做?筆者認為，響應國家“房子是用來住的”的號召，履行大行擔當是其一，但其中也不乏銀行自身轉型的需要。

“租購並舉”的大背景下，一線城市的供地新趨勢已成為“只租不售”，而銀行傳統的針對房地産商的貸款和針對個人住房按揭的住房貸款在政策引導下，都變得相當審慎。

盈利模式決定銀行的貸款必須放出，且必須安全發放。在住房租賃市場的大背景下，加上有各地政府的積極支援，銀行搶灘進軍住房租賃市場，不乏想要減少房地産轉型中的探索成本的初衷。

各方攜手，方能在租房這件事情上讓老百姓能夠“找得真、住得安、付得起”，讓政府“用得好、管得全、估得準”，更能讓包括房企、銀行、百姓等事項多贏。所以銀行這一次不僅僅是錢的事，還特別強調參與感。